當互聯(lián)網電視遇到廣告 優(yōu)朋普樂開啟友好模式

　　優(yōu)朋普樂CEO邵以丁介紹，“互聯(lián)網電視的形態(tài)就代表了電視的整個形態(tài)，因為從整個終端、從提供服務類型已經發(fā)生了質的變化，未來電視機這塊屏幕將成為將來家庭、生活娛樂化智能的中心，隨之商業(yè)模式也會發(fā)生一個很大的變化，比如說基本的收視在增加增值內容的付費，從原來單項的這種傳統(tǒng)廣告的投放，開始形成基于大數(shù)據(jù)的雙向精準互動這樣的一種廣告的投放。”

　　事實上，隨著互聯(lián)網電視在國內的滲透率逐漸走高。傳統(tǒng)電視廠商成為第一輪受到沖擊的對象。大量互聯(lián)網企業(yè)的跨界攪局，雖然對傳統(tǒng)電視家電企業(yè)的電視銷量影響不大，但卻把整個互聯(lián)網電視的價格拉低到了極限。傳統(tǒng)電視廠商無法再從硬件銷售中獲取豐厚利潤，只能依靠轉型來謀求新的利益增長點。從終端制造商向終端入口商的轉型，無疑成為現(xiàn)階段傳統(tǒng)電視廠商最期盼的角色轉換。

　　從2014年上市家電企業(yè)公布的第一季度財報可以看出，國內彩電行業(yè)開門遇阻，整體業(yè)績暗淡。除TCL外，長虹、海信、康佳等以彩電生產為主要業(yè)務的傳統(tǒng)家電企業(yè)遭遇滑鐵盧，營收、凈利均出現(xiàn)不同程度的下滑。

　　面對電視生產廠商現(xiàn)階段的困難，優(yōu)朋普樂認為，與電視機廠商僅僅是單純的將視頻客戶端植入在電視機里，無差異化、無共贏的用戶運營，這樣的合作模式是沒有商業(yè)價值的。而互聯(lián)網電視廣告精準投放業(yè)務就是優(yōu)朋普樂同電視機廠商之間的深度合作。以往電視廠商在賣出電視有以后就無法再獲取利潤，而優(yōu)朋普樂借助自身的內容平臺來吸引廣告主的投放廣告，廣告被適當?shù)闹踩氲交ヂ?lián)網電視中，電視機廠商可以在此過程中獲取一部分的廣告分成，來彌補硬件銷售中的虧損。所以優(yōu)朋普樂在此過程中成為了幫助傳統(tǒng)電視廠商向終端入口商轉變角色的推手。

　　在電視生產廠商受到沖擊的同時，依靠電視賺取用戶關注的廣告業(yè)也受到了極大影響。隨著互聯(lián)網電視的普及，觀眾開始擁有越來越多的主動權，使得廣告精準送達變得越來越復雜，大數(shù)據(jù)時代的到來，讓廣告主很難在電視上捕捉到用戶。

　　尼爾森的報告顯示，在過去五年，傳統(tǒng)電視廣告總收入增速一直處于下滑狀態(tài)，從2010年8%的增速下滑至2013年的3%。

　

　　令據(jù)尼爾森公司的調查數(shù)據(jù)顯示，在使用互聯(lián)網電視的用戶中55.5%的用戶表示，只要廣告不太多就可以接受免費看有廣告的視頻內容。在互聯(lián)網視頻業(yè)近幾年的發(fā)展過程中，已經使用戶接受了收看視頻之前植入廣告的播放模式。

　　這表明用戶是可以接受互聯(lián)網電視中的廣告投放，但前提是要適量并且不是“垃圾廣告”。

　　優(yōu)朋普樂從2009年起，就開始從事互聯(lián)網電視業(yè)務并為此建立了用戶行為數(shù)據(jù)分析后臺，其大數(shù)據(jù)平臺分析包括各個維度：內容、用戶、活躍度、沉默度、運維監(jiān)控、客戶體系查詢等。大數(shù)據(jù)的掌握，對于內容運營、產品形態(tài)以及廣告平臺都具有積極的指導意義。

　　在大數(shù)據(jù)的監(jiān)控下，優(yōu)朋普樂能夠使廣告商的廣告在精準的時刻和精準的內容中投送給需要的人群。例如，優(yōu)朋普樂通過大數(shù)據(jù)觀察到，四川地區(qū)喜歡少兒節(jié)目的用戶居多，那么其就會聯(lián)合該地區(qū)的親子臺推出一些列親子互動節(jié)目來吸引用戶觀看。而關于母嬰、兒童用品類的廣告也會在該地區(qū)的親子節(jié)目中投放，用戶在開機等待、視頻等待的間歇可以完成廣告互動，獲取廣告信息和購買優(yōu)惠劵等。為廣告主創(chuàng)造聚焦目標客戶、建立實時分享、掃除營銷盲區(qū)的最具商業(yè)投資回報的廣告營銷工具。

　　對于這種在優(yōu)朋普樂友好模式下的互聯(lián)網電視廣告業(yè)務，邵以丁解釋道，“現(xiàn)在的電視機廠商的利潤十分稀薄，很多大企業(yè)在持續(xù)虧損，我希望完成這樣一個模型，在我們的數(shù)據(jù)后臺，每一天用戶基于我們的節(jié)目進行付費或者廣告主基于這套系統(tǒng)投放了廣告是可以時實的看出來分成收益的，我們一定要把我們的收益反撲給渠道，共享商業(yè)模式和商業(yè)收益。”

　　優(yōu)朋普樂在致力于互聯(lián)網電視服務的同時，也與牌照合作方、電視機生產廠商、電信運營商、廣電運營商、內容提供商等眾多合作伙伴建立了穩(wěn)固而健康的全面合作關系，摸索出一套產品共建、用戶共享、利益共贏的“優(yōu)朋模式”。

　　此次優(yōu)朋普樂把互聯(lián)網電視廣告作為未來互聯(lián)網電視新的利益增長點，優(yōu)朋普樂再次充當了朋友的角色，把傳統(tǒng)電視廠商和廣告主緊密聯(lián)合在一起，讓雙方從合作中獲得共贏。

　　電視作為用戶家庭中最大的一塊屏幕，在未來將承擔起越來越多的角色，優(yōu)朋普樂作為互聯(lián)網電視的服務商，將利用大數(shù)據(jù)平臺和互聯(lián)網電視技術，重新定義“電視廣告”的功能形態(tài)，真正實現(xiàn)可尋址、可交互、可精準、可定制的互聯(lián)網電視廣告投放模式，利用優(yōu)朋的“友好模式”實現(xiàn)廣告主與整個電視產業(yè)鏈上“云—管—端”之間的全產業(yè)鏈共贏。