當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)電視遇到廣告 優(yōu)朋普樂(lè)開(kāi)啟友好模式

　　

　　傳統(tǒng)電視廣告充滿(mǎn)了不確定性，廣告主永遠(yuǎn)不知道自己有多少費(fèi)用是被浪費(fèi)掉了。而現(xiàn)在，這一現(xiàn)狀將得到根本性改變?；诨ヂ?lián)網(wǎng)電視的生態(tài)模式和用戶(hù)習(xí)慣，互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)提供商優(yōu)朋普樂(lè)推出了其自主研發(fā)的中國(guó)首套互聯(lián)網(wǎng)電視專(zhuān)屬?gòu)V告系統(tǒng)，幫助客戶(hù)解決現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)電視中的運(yùn)營(yíng)難題。

　　與此同時(shí)，優(yōu)朋普樂(lè)還攜手全球最大的第三方數(shù)據(jù)公司尼爾森簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，搭建首個(gè)專(zhuān)屬于互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)廣告監(jiān)測(cè)體系及用戶(hù)分析系統(tǒng)。

　　事實(shí)上，隨著互聯(lián)網(wǎng)電視在國(guó)內(nèi)的滲透率逐漸走高。傳統(tǒng)電視廠商成為第一輪受到?jīng)_擊的對(duì)象。大量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界攪局，雖然對(duì)傳統(tǒng)電視家電企業(yè)的電視銷(xiāo)量影響不大，但卻把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視的價(jià)格拉低到了極限。傳統(tǒng)電視廠商無(wú)法再?gòu)挠布N(xiāo)售中獲取豐厚利潤(rùn)，只能依靠轉(zhuǎn)型來(lái)謀求新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)。從終端制造商向終端入口商的轉(zhuǎn)型，無(wú)疑成為現(xiàn)階段傳統(tǒng)電視廠商最期盼的角色轉(zhuǎn)換。

　　從2014年上市家電企業(yè)公布的第一季度財(cái)報(bào)可以看出，國(guó)內(nèi)彩電行業(yè)開(kāi)門(mén)遇阻，整體業(yè)績(jī)暗淡。除TCL外，長(zhǎng)虹、海信、康佳等以彩電生產(chǎn)為主要業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)家電企業(yè)遭遇滑鐵盧，營(yíng)收、凈利均出現(xiàn)不同程度的下滑。

　　面對(duì)電視生產(chǎn)廠商現(xiàn)階段的困難，優(yōu)朋普樂(lè)認(rèn)為，與電視機(jī)廠商僅僅是單純的將視頻客戶(hù)端植入在電視機(jī)里，無(wú)差異化、無(wú)共贏的用戶(hù)運(yùn)營(yíng)，這樣的合作模式是沒(méi)有商業(yè)價(jià)值的。而互聯(lián)網(wǎng)電視廣告精準(zhǔn)投放業(yè)務(wù)就是優(yōu)朋普樂(lè)同電視機(jī)廠商之間的深度合作。以往電視廠商在賣(mài)出電視有以后就無(wú)法再獲取利潤(rùn)，而優(yōu)朋普樂(lè)借助自身的內(nèi)容平臺(tái)來(lái)吸引廣告主的投放廣告，廣告被適當(dāng)?shù)闹踩氲交ヂ?lián)網(wǎng)電視中，電視機(jī)廠商可以在此過(guò)程中獲取一部分的廣告分成，來(lái)彌補(bǔ)硬件銷(xiāo)售中的虧損。所以?xún)?yōu)朋普樂(lè)在此過(guò)程中成為了幫助傳統(tǒng)電視廠商向終端入口商轉(zhuǎn)變角色的推手。

　　在電視生產(chǎn)廠商受到?jīng)_擊的同時(shí)，依靠電視賺取用戶(hù)關(guān)注的廣告業(yè)也受到了極大影響。隨著互聯(lián)網(wǎng)電視的普及，觀眾開(kāi)始擁有越來(lái)越多的主動(dòng)權(quán)，使得廣告精準(zhǔn)送達(dá)變得越來(lái)越復(fù)雜，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，讓廣告主很難在電視上捕捉到用戶(hù)。

　　尼爾森的報(bào)告顯示，在過(guò)去五年，傳統(tǒng)電視廣告總收入增速一直處于下滑狀態(tài)，從2010年8%的增速下滑至2013年的3%。

　

　　令據(jù)尼爾森公司的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在使用互聯(lián)網(wǎng)電視的用戶(hù)中55.5%的用戶(hù)表示，只要廣告不太多就可以接受免費(fèi)看有廣告的視頻內(nèi)容。在互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)近幾年的發(fā)展過(guò)程中，已經(jīng)使用戶(hù)接受了收看視頻之前植入廣告的播放模式。

　　這表明用戶(hù)是可以接受互聯(lián)網(wǎng)電視中的廣告投放，但前提是要適量并且不是“垃圾廣告”。

　　優(yōu)朋普樂(lè)從2009年起，就開(kāi)始從事互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)并為此建立了用戶(hù)行為數(shù)據(jù)分析后臺(tái)，其大數(shù)據(jù)平臺(tái)分析包括各個(gè)維度：內(nèi)容、用戶(hù)、活躍度、沉默度、運(yùn)維監(jiān)控、客戶(hù)體系查詢(xún)等。大數(shù)據(jù)的掌握，對(duì)于內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品形態(tài)以及廣告平臺(tái)都具有積極的指導(dǎo)意義。

　　在大數(shù)據(jù)的監(jiān)控下，優(yōu)朋普樂(lè)能夠使廣告商的廣告在精準(zhǔn)的時(shí)刻和精準(zhǔn)的內(nèi)容中投送給需要的人群。例如，優(yōu)朋普樂(lè)通過(guò)大數(shù)據(jù)觀察到，四川地區(qū)喜歡少兒節(jié)目的用戶(hù)居多，那么其就會(huì)聯(lián)合該地區(qū)的親子臺(tái)推出一些列親子互動(dòng)節(jié)目來(lái)吸引用戶(hù)觀看。而關(guān)于母嬰、兒童用品類(lèi)的廣告也會(huì)在該地區(qū)的親子節(jié)目中投放，用戶(hù)在開(kāi)機(jī)等待、視頻等待的間歇可以完成廣告互動(dòng)，獲取廣告信息和購(gòu)買(mǎi)優(yōu)惠劵等。為廣告主創(chuàng)造聚焦目標(biāo)客戶(hù)、建立實(shí)時(shí)分享、掃除營(yíng)銷(xiāo)盲區(qū)的最具商業(yè)投資回報(bào)的廣告營(yíng)銷(xiāo)工具。

　　對(duì)于這種在優(yōu)朋普樂(lè)友好模式下的互聯(lián)網(wǎng)電視廣告業(yè)務(wù)，邵以丁解釋道，“現(xiàn)在的電視機(jī)廠商的利潤(rùn)十分稀薄，很多大企業(yè)在持續(xù)虧損，我希望完成這樣一個(gè)模型，在我們的數(shù)據(jù)后臺(tái)，每一天用戶(hù)基于我們的節(jié)目進(jìn)行付費(fèi)或者廣告主基于這套系統(tǒng)投放了廣告是可以時(shí)實(shí)的看出來(lái)分成收益的，我們一定要把我們的收益反撲給渠道，共享商業(yè)模式和商業(yè)收益?！?/div>