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有線(xiàn)電視拆機(jī)大潮即將到來(lái)

2014-6-6 11:10| 查看: 7855| 評(píng)論: 0|來(lái)自: 百度百家

摘要: 在世界范圍內(nèi),廣播電視等傳統(tǒng)視頻媒體都遭遇到嚴(yán)峻挑戰(zhàn),而電信運(yùn)營(yíng)商捕蟬背后更是互聯(lián)網(wǎng)公司的虎視眈眈。在中國(guó),廣電也面臨前所未有的危機(jī),這危機(jī)不是來(lái)自政策,而是來(lái)自客戶(hù),一場(chǎng)史無(wú)前例的拋棄有線(xiàn)電視的熱潮 ...

  在世界范圍內(nèi),廣播電視等傳統(tǒng)視頻媒體都遭遇到嚴(yán)峻挑戰(zhàn),而電信運(yùn)營(yíng)商捕蟬背后更是互聯(lián)網(wǎng)公司的虎視眈眈。在中國(guó),廣電也面臨前所未有的危機(jī),這危機(jī)不是來(lái)自政策,而是來(lái)自客戶(hù),一場(chǎng)史無(wú)前例的拋棄有線(xiàn)電視的熱潮很可能在今年年底前后上演。


     日前,歌華有線(xiàn)與中國(guó)移動(dòng)共同簽署了4G合作共建框架協(xié)議,這是首家廣電企業(yè)與電信運(yùn)營(yíng)商結(jié)盟推進(jìn)4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè),如此等于是廣電已經(jīng)開(kāi)始接受互聯(lián)網(wǎng)改造的現(xiàn)實(shí),主動(dòng)放棄原有的單一有線(xiàn)模式。

     世界潮流風(fēng)起云涌,OTT電視已成大勢(shì)

     此前幾天,美國(guó)第二大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商AT&T宣布,計(jì)劃以485億美元收購(gòu)衛(wèi)星電視服務(wù)運(yùn)營(yíng)商DirecTV,它將因此在美國(guó)和拉美市場(chǎng)獲得3800萬(wàn)視頻用戶(hù)。

     研究機(jī)構(gòu)ResearchandMarkets稱(chēng),到2013年底,全球共有1.582億戶(hù)家庭在互聯(lián)網(wǎng)電視上觀看OTT網(wǎng)絡(luò)電視節(jié)目。預(yù)計(jì)到2017年,持續(xù)收看互聯(lián)網(wǎng)OTT電視的用戶(hù)規(guī)模將會(huì)增長(zhǎng)到3.731億戶(hù)家庭,約11.89億觀眾。

     在世界范圍內(nèi),廣播電視等傳統(tǒng)視頻媒體都遭遇到嚴(yán)峻挑戰(zhàn),而電信運(yùn)營(yíng)商捕蟬背后更是互聯(lián)網(wǎng)公司的虎視眈眈。在中國(guó),廣電也面臨前所未有的危機(jī),這危機(jī)不是來(lái)自政策,而是來(lái)自客戶(hù),一場(chǎng)史無(wú)前例的拋棄有線(xiàn)電視的熱潮很可能在今年年底前后上演。

     廣電盲目依賴(lài)政策保護(hù),錯(cuò)失轉(zhuǎn)型良機(jī)

     與廣電行業(yè)一樣,電信行業(yè)也同時(shí)面對(duì)OTT業(yè)務(wù)的沖擊,這種沖擊在深層次上均體現(xiàn)為用戶(hù)第一接觸界面和產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)地位的喪失,在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)商表現(xiàn)為用戶(hù)規(guī)模和收入水平的降低。曾經(jīng)廣電以為自己與電信行業(yè)不同,在強(qiáng)硬的政策保護(hù)下會(huì)有安穩(wěn)度日,結(jié)果,沖擊最直接的電信行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始蛻變,廣電卻真的開(kāi)始沒(méi)落。

     廣電也長(zhǎng)期認(rèn)為客戶(hù)體驗(yàn)是自己的優(yōu)勢(shì),基于有線(xiàn)電視同軸電纜的網(wǎng)絡(luò)不會(huì)出現(xiàn)播放卡頓、馬賽克現(xiàn)象,這也是基于IP的互聯(lián)網(wǎng)傳輸內(nèi)短期無(wú)法的彌補(bǔ)的短板。但隨著光纖入戶(hù)的發(fā)展,數(shù)十兆甚至百兆的帶寬不再是夢(mèng)想,互聯(lián)網(wǎng)電視的直播體驗(yàn)已經(jīng)加強(qiáng)。

     以前,廣電普遍認(rèn)為,廣電運(yùn)營(yíng)商在成本、網(wǎng)絡(luò)覆蓋面、電視用戶(hù)數(shù)、視頻質(zhì)量等方面相比電信運(yùn)營(yíng)商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都具有自身的優(yōu)勢(shì)。如今,這些優(yōu)勢(shì)都已經(jīng)喪失殆盡。

     客戶(hù)需求變化巨大,有線(xiàn)接入?yún)s頑固不化

     在現(xiàn)代社會(huì)中,一個(gè)家庭擁有多部電視已經(jīng)不再稀奇,而廣電卻只允許一個(gè)機(jī)頂盒對(duì)應(yīng)一臺(tái)電視機(jī),多臺(tái)電視需要多次付費(fèi),這在初期會(huì)導(dǎo)致有線(xiàn)用戶(hù)被互聯(lián)網(wǎng)分流,最后就是被徹底放棄。

     智能電視的出貨量已經(jīng)開(kāi)始占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),而智能家庭的概念在更高層次上實(shí)現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)電視功能的定位顛覆。當(dāng)智能電視和互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒成為主流,廣電的有線(xiàn)電視被拋棄就成為了很快發(fā)生的事件。

     正如專(zhuān)家所言,智能電視+應(yīng)用商店+手機(jī)遙控已經(jīng)形成了全新的OTT產(chǎn)業(yè)環(huán)境,將有線(xiàn)電視和傳統(tǒng)播出門(mén)戶(hù)冷落一邊。

     此外,隨著4G的發(fā)展,移動(dòng)大屏智能終端也成為了越來(lái)越多的人觀看視頻節(jié)目的選擇,廣電曾經(jīng)著力發(fā)展的CMMB手機(jī)電視已經(jīng)逐漸淡出舞臺(tái)。

     互聯(lián)網(wǎng)公司和電信運(yùn)營(yíng)商雙面夾擊,廣電無(wú)力回?fù)?/b>

     DVB+OTT是當(dāng)前家庭最好選擇,但隨著光纖寬帶的普及,互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容的豐富,家庭寬帶連接智能電視的客戶(hù)體驗(yàn)已經(jīng)逐漸完善,電視臺(tái)的高清電視節(jié)目匱乏,而超高清的視頻卻很容易在網(wǎng)絡(luò)上找到,DVB正在失去價(jià)值,OTT勢(shì)不可擋。

     以?xún)?yōu)酷土豆、搜狐視頻為首的幾大視頻網(wǎng)站加大了自制劇的產(chǎn)量,以愛(ài)奇藝、樂(lè)視為首的視頻網(wǎng)站通過(guò)推出互聯(lián)網(wǎng)電視將觸角從內(nèi)容伸向終端,以小米、阿里巴巴為首的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)繞過(guò)政策“圍墻”,借機(jī)頂盒染指OTT TV……

     OTT電視正在得到電信運(yùn)營(yíng)商的青睞,強(qiáng)推即將開(kāi)始。據(jù)報(bào)道,廣東電信的智能終端與阿里云OS實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作,安徽移動(dòng)采購(gòu)30萬(wàn)臺(tái)OTT智能機(jī)頂盒,樂(lè)視攜手四川聯(lián)通開(kāi)展超級(jí)電視合作,四川電信聯(lián)手優(yōu)朋共創(chuàng)IPTV+OTT示范工程,中國(guó)移動(dòng)2014年OTT盒子KPI指標(biāo)1000萬(wàn)臺(tái)。

     廣電轉(zhuǎn)型太慢,逡巡猶豫無(wú)法改變未來(lái)

     面對(duì)嚴(yán)重的用戶(hù)流失危機(jī),廣電系統(tǒng)內(nèi)部也逐漸分化,地方廣電開(kāi)始出招進(jìn)行自我革新。比如,湖南廣電發(fā)放東方紅機(jī)頂盒提供網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容,北京歌華有線(xiàn)此前公布了110M家庭寬帶產(chǎn)品,同時(shí)在此基礎(chǔ)上還推出了4K極清寬帶電視,上線(xiàn)云平臺(tái)、收購(gòu)游戲公司,擺脫單一的有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。

     此外,廣電有線(xiàn)電視至今還在執(zhí)行著一些看起來(lái)無(wú)法讓人理解的規(guī)定,比如停機(jī)要收費(fèi),在服務(wù)理念上也難以跟上互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的腳步。

     總之,廣電的轉(zhuǎn)變還太慢,而且不徹底,總是還存在原有業(yè)務(wù)延續(xù)的夢(mèng)想,即使有政策的保護(hù),但老百姓卻很難在繼續(xù)買(mǎi)賬,自身的一些舉措也并不能阻止即將到來(lái)的用戶(hù)流失大潮。廣電的危機(jī)真的到來(lái)了!
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