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近日的媒體報(bào)道顯示,湖南衛(wèi)視和安徽衛(wèi)視先后宣布,終止部分節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播活動(dòng)。 其中湖南衛(wèi)視宣布,幾檔熱播的節(jié)目只在芒果TV平臺(tái)上播出,不再對(duì)外銷售互聯(lián)網(wǎng)版權(quán),未來全臺(tái)所有頻道制作的節(jié)目決不允許擅自和外面的新媒體合作。安徽衛(wèi)視則宣布,旗下近日開播的節(jié)目《我為歌狂》第二季版權(quán)歸安徽廣播電視臺(tái)所有,未經(jīng)書面授權(quán),各廣播電視臺(tái)和網(wǎng)站不得擅自播出,否則將視為侵權(quán)行為。 用“屋漏偏逢連夜雨”來形容5月的視頻網(wǎng)站境遇,可以說再恰當(dāng)不過。 從美劇受限到版權(quán)收緊 與湖南、安徽兩衛(wèi)視獨(dú)播事件相對(duì)應(yīng)的,是兩個(gè)有關(guān)版權(quán)的網(wǎng)絡(luò)視頻事件。 其一是美劇下架。4月26日,《生活大爆炸》等4部美劇在視頻網(wǎng)站集體下架。5月中旬,國家新聞出版廣電總局就武漢大學(xué)法學(xué)院學(xué)生的信息公開申請(qǐng)予以回復(fù),稱美劇下架或因無版權(quán),或因含有不符合《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》第16條的內(nèi)容。而業(yè)界則視為,這次美劇下架,其實(shí)是3月19日總局發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)劇、微電影等網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目管理的通知》后,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)節(jié)目、劇集管理的第一次出擊。 另一個(gè)事件是國內(nèi)首例網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)犯罪宣判。5月16日,被稱為“中國版權(quán)第一案”的思路網(wǎng)侵權(quán)案在海淀法院審結(jié)。46歲的思路網(wǎng)總裁周志全因侵犯著作權(quán)罪被判處有期徒刑5年,并處罰金100萬元。同案6人分別被判處1年到3年不等的有期徒刑。思路網(wǎng),曾是中國最大的高清門戶視頻網(wǎng)站,也是國內(nèi)最大最著名的高清盜版影音網(wǎng)站,該網(wǎng)站上有上萬部高清藍(lán)光電影,還有各種視頻和影視節(jié)目,會(huì)員數(shù)曾超過140萬人。 很顯然,以版權(quán)為主要形態(tài)的看不見的手,此刻正在慢慢向視頻網(wǎng)站的咽喉靠近。 根據(jù)最新發(fā)布的《2014中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,至2013年底,中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶達(dá)到4.2億,同比增長15.2%。網(wǎng)民使用率達(dá)到69.3%,同比增長3.4%。并且隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,截至2013年底,我國手機(jī)視頻用戶規(guī)模為2.47億,與2012年底數(shù)據(jù)相比增長了1.12億人次,增長率為83.8%。網(wǎng)民使用率為49.3%,相比2012年底增長17.3個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),2013年全國廣播電視廣告收入雖然達(dá)到1302億元,但同比增幅僅為2.52%。這一指標(biāo)2010年是24.04%,2011年是15.76%,2012年是13.12%,呈逐年下降趨勢,而互聯(lián)網(wǎng)廣告收入?yún)s在高速增長。 這樣的龐大用戶群體,最先威脅的是電視臺(tái),在面對(duì)視頻網(wǎng)站的觀眾分流下,特別是視頻網(wǎng)站在巨大資金支持下進(jìn)行大量影視劇購入,加上全天候、無限制的播放平臺(tái),讓與之合作的電視臺(tái)備感壓力,而且這個(gè)壓力還是電視臺(tái)自己的“貢獻(xiàn)”。 據(jù)數(shù)據(jù)顯示,來自電視臺(tái)的電視劇、綜藝節(jié)目,占據(jù)視頻網(wǎng)站近80%的內(nèi)容,貢獻(xiàn)了視頻網(wǎng)站最主要的流量,也是貼片廣告的主要構(gòu)成。 絕地反擊開始了,但電視臺(tái)并非只是想拉回收視率。 做自己的視頻網(wǎng)站 “芒果”獨(dú)播的目的很簡單,為自己的芒果TV創(chuàng)造流量。據(jù)悉,《花兒與少年》獨(dú)播兩期后,芒果TV網(wǎng)站流量已出現(xiàn)幾十倍提升,日均活躍用戶數(shù)在300多萬。 當(dāng)然,為此,湖南衛(wèi)視也付出了一定的代價(jià),湖南快樂陽光互動(dòng)娛樂(300043,股吧)傳媒有限公司(湖南衛(wèi)視旗下全資新媒體公司、芒果TV運(yùn)營方)CEO張若波對(duì)媒體表示,僅僅是《花兒與少年》一檔節(jié)目,就曾有多家視頻網(wǎng)站開出過超千萬的版權(quán)價(jià)格,如果等到明年收回所有的綜藝節(jié)目網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的話,保守估計(jì),湖南衛(wèi)視在版權(quán)上的銷售損失將會(huì)超過4億元。 如果4億元換來一個(gè)全新的一線視頻網(wǎng)站,或許是值得的。而這是從內(nèi)容生產(chǎn)拓展到全產(chǎn)業(yè)鏈的“版權(quán)經(jīng)營”的第一步。 換言之,湖南衛(wèi)視要讓自己成為一個(gè)全平臺(tái),湖南衛(wèi)視透露,芒果TV還將有側(cè)重點(diǎn)地投放湖南衛(wèi)視的自制劇、自制節(jié)目、紀(jì)錄片,以及購買美劇等,加強(qiáng)芒果TV的觀眾互動(dòng)體驗(yàn)。而芒果TV全平臺(tái),主要由快樂陽光互動(dòng)娛樂傳媒運(yùn)營的芒果TV視頻網(wǎng)站、芒果TV手機(jī)電視、芒果互聯(lián)網(wǎng)電視、湖南IPTV等組成。如果換成容易理解的方式,就是一個(gè)可以進(jìn)入各種屏幕的視頻網(wǎng)站的升級(jí)版。 這恰恰和樂視形成了一個(gè)反向的軌跡。3年前,樂視提出“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的所謂“樂視生態(tài)”,從互聯(lián)網(wǎng)端,逐步通過智能電視,打入到電視臺(tái)的核心區(qū)域——客廳。而一直占據(jù)著電視機(jī)主流屏幕選擇的電視臺(tái),自然也不甘心被OTT邊緣化,謀求反向進(jìn)擊。特別是在版權(quán)問題逐步收緊的狀態(tài)下,國內(nèi)強(qiáng)勢電視臺(tái)的獨(dú)家片源將讓自己的平臺(tái)快速拉回觀眾。此前央視下屬中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)就宣布巴西世界杯足球賽獨(dú)家直播權(quán)不向網(wǎng)站分銷。 但這樣的回流只會(huì)是暫時(shí)的?!叭藗冎豢吹揭曨l網(wǎng)站花大價(jià)錢購買各種節(jié)目,卻沒看到近年來他們?nèi)娌季肿灾苿。康某藨?yīng)對(duì)日益高漲的版權(quán)購買費(fèi)用,還有就是防著電視臺(tái)這一手?!睒I(yè)內(nèi)評(píng)論人士稱:“騰訊視頻和一家影視制作公司推出《你正常嗎》,重金打造廣邀明星。而搜狐視頻也不甘示弱打造專門整蠱明星的《隱秘而偉大》。兩檔節(jié)目邀請(qǐng)吳奇隆、王珞丹等當(dāng)紅明星,一改視頻自制節(jié)目的草根氣質(zhì)。現(xiàn)在,視頻網(wǎng)站的自制節(jié)目在水準(zhǔn)上,已經(jīng)接近省級(jí)衛(wèi)視的水平?!?/div> 目前充其量只是湖南衛(wèi)視各頻道網(wǎng)絡(luò)版的芒果TV,其和湖南衛(wèi)視的孿生特色使得其難免變成節(jié)目忠實(shí)粉絲錯(cuò)峰收視的一個(gè)途徑,但缺乏多元化的節(jié)目內(nèi)容,僅僅靠湖南衛(wèi)視系統(tǒng)的瘋狂制作,其無論如何,都距離多年積累下?lián)碛泻A績?nèi)容元素的視頻網(wǎng)站很遠(yuǎn)。 更關(guān)鍵的是,技術(shù)上的差距,不是獨(dú)家版權(quán)所能調(diào)和的,“不好用,別下”“有史以來最垃圾的視頻軟件”,自4月30日起,湖南衛(wèi)視旗下的視頻播放軟件芒果TV在App Store上迎來了一大波惡評(píng)潮,恰恰很說明問題。 互相融合的出路 “芒果”獨(dú)播還有一個(gè)致命的缺憾,即電視臺(tái)節(jié)目盡管備受網(wǎng)民歡迎,但較之視頻網(wǎng)站自制節(jié)目,依然顯得放不開,無法真正和網(wǎng)民接上地氣。這和電視臺(tái)節(jié)目主要針對(duì)電視用戶,為確保收視率和符合相關(guān)規(guī)定有關(guān)。吃老本的策略,加上技術(shù)上的落后,或許會(huì)帶來口碑的反效果。 互聯(lián)網(wǎng)用戶和電視觀眾有交集,但口味差距極大,甚至于交集之中的人,在看電視和看網(wǎng)絡(luò)時(shí),也往往呈現(xiàn)出截然不同的口味需求。這使得除了強(qiáng)硬的獨(dú)播策略,軟性的融合模式也必須有所探索。 央視邁出了可喜的一步。以央視《博樂先生微逗秀》節(jié)目為例,該檔節(jié)目由主持過《購物街》《今晚》等經(jīng)典節(jié)目的央視名嘴高博主持,主持人高博在節(jié)目中展現(xiàn)了他“笑果驚人”的脫口秀功底,甚至于還不惜自損自黑,而節(jié)目中播出的那些原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)視頻,以“家庭”和“幽默”為主體內(nèi)容,展示百姓日常生活中的歡樂瞬間。節(jié)目中采用的視頻內(nèi)容皆來自“草根拍客”,拍客們還來到現(xiàn)場與明星嘉賓一起互動(dòng)。 但顯然,這樣的融合,距離更放得開的網(wǎng)絡(luò)視頻秀,還有一段距離。反觀視頻網(wǎng)站,在選擇和電視臺(tái)進(jìn)行合作,購買其網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)的同時(shí),其依靠自己平臺(tái)的“無限性”則做出了更具延伸性的嘗試。 以風(fēng)行網(wǎng)為例,2014,東方衛(wèi)視第一季度重磅大型綜藝節(jié)目《狗狗沖沖沖》以獨(dú)家形式在風(fēng)行網(wǎng)呈現(xiàn),風(fēng)行網(wǎng)除了全程直播該節(jié)目外,還設(shè)置了5個(gè)專輯,更新實(shí)時(shí)看點(diǎn),同時(shí)收錄《狗狗沖沖沖》及周邊視頻。根據(jù)大數(shù)據(jù)技術(shù),風(fēng)行網(wǎng)還制作了原創(chuàng)同類搞笑視頻,由該節(jié)目衍生出來的自制節(jié)目《狗狗聰聰聰》網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)犬課累計(jì)觀看數(shù)超過90萬人。在《中國夢之聲》《頂級(jí)廚師》《中國達(dá)人秀》等大型綜藝節(jié)目中,風(fēng)行網(wǎng)也深度參與到了節(jié)目策劃、制作、推廣等環(huán)節(jié)中。 這種深入融合還可以帶來另一個(gè)好處,即通過學(xué)習(xí)、模仿和引入,成功地站在巨人的肩膀上,讓自制節(jié)目的水準(zhǔn)大幅度提高到國內(nèi)一線電視節(jié)目的程度上,樂視、搜狐、優(yōu)酷等均借此受益良多。 “除了新聞節(jié)目,我們目前沒條件,趕超不了;電視臺(tái)其他節(jié)目,我們都可以趕超,且更貼近網(wǎng)民審美需求。”一家視頻網(wǎng)站的資深人士如是發(fā)出豪言壯語。但看起來,卻似乎有點(diǎn)道理。 |
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