放棄OLED，索尼還剩下什么？

　　近日，據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道，索尼將停止生產(chǎn)OLED電視，把重點(diǎn)轉(zhuǎn)向使用傳統(tǒng)液晶顯示屏的4K電視機(jī)。后者價(jià)格更低，已經(jīng)在索尼明年的生產(chǎn)計(jì)劃中占據(jù)近半比例。

   　 《日本經(jīng)濟(jì)新聞》稱，索尼之所以做出這一決定，是因?yàn)?K電視的銷量不錯(cuò)，而價(jià)格更高的OLED電視卻業(yè)績平平。除此之外，索尼還面臨LG和三星的激烈競爭，后兩家企業(yè)的動(dòng)作更快，對OLED技術(shù)的投入也更加激進(jìn)。

   　 此前《華爾街日報(bào)》也有報(bào)道稱，索尼和松下已經(jīng)取消了OLED合作生產(chǎn)計(jì)劃，轉(zhuǎn)而把重點(diǎn)放在液晶產(chǎn)品上。很顯然在資金和業(yè)績的壓力下，索尼需要更多自救的舉措，同時(shí)也需要能看到立竿見影的機(jī)會(huì)。

  　  此外，我們也看到索尼在不斷地收縮著自己的戰(zhàn)略，產(chǎn)品線開始回縮，壓扁，砍掉一些不賺錢虧錢的項(xiàng)目，開始專心影像方面的制造。不過，當(dāng)索尼過于收縮之后，是不是能夠絕地反擊呢？

   　 索尼最近公布的2013年財(cái)報(bào)顯示，凈虧損達(dá)到1300億日元(約合12.7億美元)，高于此前的預(yù)期。索尼表示，這主要因?yàn)樾枰~外計(jì)入與出售PC業(yè)務(wù)相關(guān)的300億日元成本，以及與海外磁盤制造業(yè)務(wù)相關(guān)的250億日元的折損費(fèi)用。為了更加專心自己的領(lǐng)地，索尼今年2月就曾宣布，將把PC業(yè)務(wù)出售給日本投資基金Japan Industrial Partners。

  　  同時(shí)，索尼正式關(guān)閉了電子書業(yè)務(wù)，將其出售給加拿大電子閱讀器制造商Kobo公司。并宣布為英國，奧地利和德國Xperia和Reader設(shè)備預(yù)裝Kobo閱讀應(yīng)用。世界各地的索尼電子書商店Reader Store將被陸續(xù)關(guān)閉。

    　2004年，索尼推出全球首款采用“e-ink”顯示器的批量生產(chǎn)電子閱讀器，開啟了電子書時(shí)代。2007年，亞馬遜推出了Kindle電子書，并憑借其強(qiáng)大的內(nèi)容生態(tài)迅速超越索尼。再加上iPad的出現(xiàn)，智能手機(jī)的火爆，電子書閱讀器的市場逐漸萎縮，索尼繼續(xù)收縮，為自己的業(yè)績回暖籌劃著。

    　而且，市場還有消息說，由于公司電子業(yè)務(wù)遭遇虧損，索尼高管將歸還他們的年度獎(jiǎng)金。據(jù)說，約有40名索尼電子和總部運(yùn)營方面的高管將響應(yīng)CEO平井一夫的號召，放棄30%到35%的年終薪酬。這些歸還的獎(jiǎng)金總額將高達(dá)10億日元（約合980萬美元）。

 　   其實(shí)即使是電視機(jī)業(yè)務(wù)，索尼也是虧損的。索尼把電視業(yè)務(wù)分拆，希望能夠精兵簡政，單獨(dú)出擊，尋找著市場的新機(jī)會(huì)。

那么，平井一夫能夠拯救了已經(jīng)逐漸沒落的索尼公司嗎？曾經(jīng)是時(shí)尚代名詞的索尼公司已經(jīng)江河日下，在這樣的市場環(huán)境下，索尼的救贖之旅不會(huì)那么簡單。

    　入駐索尼兩年來，平井一夫也沒有給業(yè)界展現(xiàn)出更多的能量，索尼公司已經(jīng)遭遇五年來的第四個(gè)年度虧損了。國際評級機(jī)構(gòu)已將該公司債務(wù)調(diào)至垃圾級。原來的索尼用戶紛紛轉(zhuǎn)向三星、蘋果等新時(shí)尚企業(yè)。而平井一夫也在大刀闊斧地進(jìn)行“砍減式”改革，把一些虧損業(yè)務(wù)砍掉。但更重要的是，索尼并沒有推出市場期待的新產(chǎn)品?？车舨蝗肓鞯模菦]有新鮮的產(chǎn)品問世，索尼靠什么立足？

 　   據(jù)悉，平井一夫的設(shè)想是，圍繞游戲、影像技術(shù)以及移動(dòng)設(shè)備三大支柱來重建處于困境之中的電子消費(fèi)產(chǎn)品部門。其中，索尼的新款游戲主機(jī)PlayStation 4依然熱銷，新款Walkman高品質(zhì)音樂播放器和4K電視機(jī)的發(fā)展前途廣闊，智能網(wǎng)球拍也頗受期待，但很顯然這些產(chǎn)品的增長還無法令公司扭虧為盈。

 　   平井一夫把更多的希望寄托在手機(jī)業(yè)務(wù)上，其在2012年上任伊始，就定下目標(biāo)，將索尼打造僅次于三星和蘋果的全球第三大智能手機(jī)品牌。

   　 但很顯然索尼離這個(gè)目標(biāo)有點(diǎn)漸行漸遠(yuǎn)的味道了，隨著中國手機(jī)廠商的崛起，他們在新興市場和全球市場的風(fēng)頭更勁。尤其是索尼產(chǎn)品定價(jià)區(qū)間有點(diǎn)不倫不類，雖然索尼Xperia手機(jī)頗受消費(fèi)者好評，但與蘋果和三星高端機(jī)相比無明顯優(yōu)勢，又無法與中國低端機(jī)進(jìn)行價(jià)格競爭。

 　   索尼雖然推出了較為廉價(jià)的產(chǎn)品，但強(qiáng)調(diào)其并不追求出貨量而加入價(jià)格戰(zhàn)?？梢哉f，智能手機(jī)或許會(huì)成為索尼的一個(gè)關(guān)鍵制動(dòng)點(diǎn)，如果發(fā)展好可以成為引擎之一，發(fā)展不好，或許就是壓倒索尼的最后一顆稻草。

   　 如今的索尼對4K設(shè)備非常上心，畢竟電視曾經(jīng)是索尼的輝煌所在。在今年春季，索尼召開了索尼數(shù)碼攝像機(jī)春季新品發(fā)布會(huì)，在發(fā)布會(huì)上索尼正式推出了家用便攜4K攝像機(jī)FDR-AX100E、高清攝像機(jī)HDR-CX900E以及“酷拍”佩戴式攝像機(jī)HDR-AS100V。索尼認(rèn)為4K技術(shù)已經(jīng)逐步展開，隨著4K技術(shù)的深入從電影的拍攝、投影儀甚至是手機(jī)都和4K親密接觸，索尼推出的4K攝像機(jī)AX1E在市場上反響較好。

  　  有數(shù)據(jù)顯示，2013年在中國銷售了超過100萬臺(tái)4K電視機(jī)，2014年預(yù)計(jì)突破700萬臺(tái)，會(huì)占到整個(gè)平板電視銷量的大概16%-17%。這恐怕也是為何索尼要加大布局4K電視的原因之一。

 　   今年春季，索尼在上海發(fā)布2014年BRAVIA電視機(jī)新品，包含3大4K系列電視新品。4K新品三個(gè)系列共9款機(jī)型，屏幕尺寸橫跨49英寸到85英寸。這都可以看作是索尼重整旗鼓的開始。不過即使4K市場，目前中國和韓國企業(yè)的布局也都不慢，索尼在參與市場競爭方面同樣面臨著不小的壓力，何況還有一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也進(jìn)入到智能電視市場，這都是不可確定的競爭因素。

 　   正如市場分析的那樣：“日本的企業(yè)明白他們已經(jīng)錯(cuò)過了社交媒體發(fā)展的大趨勢，索尼本應(yīng)有與蘋果類似的成就，他們因?yàn)闆]有全球化的戰(zhàn)略眼光而錯(cuò)失了全球化的良機(jī)。他們應(yīng)當(dāng)制定出更有遠(yuǎn)見的計(jì)劃。關(guān)鍵的有遠(yuǎn)見的計(jì)劃中應(yīng)當(dāng)包括預(yù)計(jì)到索尼破產(chǎn)的結(jié)果，松下破產(chǎn)的結(jié)果。如果你看不到最糟糕的情形，那么你將錯(cuò)過具破壞性的技術(shù)革新?！?/div>