電視“網(wǎng)絡(luò)獨播”是創(chuàng)新還是守舊？

　　一向在行業(yè)里具有敏銳洞察力的湖南衛(wèi)視，近日宣布將與視頻網(wǎng)站“劃清界限” ，并將打造自己的互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺。據(jù)悉，除了年初已經(jīng)以過億版權(quán)費賣給愛奇藝播出的《爸爸去哪兒》第二季、 《天天向上》 、 《快樂大本營》 、《百變大咖秀》第五季、 《我們約會吧》 ，近期制作的《唱戰(zhàn)記》 、 《變形記》第八季、 《花兒與少年》 、 《親愛的，加油！ 》等節(jié)目都將只在芒果TV平臺上播出，不再對外銷售互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)。

　　

    　湖南衛(wèi)視此舉，是“電視湘軍”又一次的特立獨行，還是電視行業(yè)趨向發(fā)生變化的先導(dǎo)信號，業(yè)內(nèi)各方看法不一。一種觀點認為，在網(wǎng)絡(luò)視頻沖擊電視行業(yè)的時候，電視臺把內(nèi)容賣給視頻網(wǎng)站，無異于自殺，湖南衛(wèi)視此舉是一種自我保護；另一種觀點認為，湖南衛(wèi)視此舉作為一種嘗試，只能是特例，對其他衛(wèi)視來說并不具備可復(fù)制性。

　　

   　 筆者以為，電視臺出于經(jīng)營、創(chuàng)收需要，當然可以擁有網(wǎng)站、傳媒公司等附屬平臺，甚至可以在更大范圍內(nèi)發(fā)展副業(yè)，在內(nèi)容生產(chǎn)與傳播平臺上全面參與競爭，但如果因此掐斷與外界所有傳播平臺的合作，恐怕還需三思。畢竟，在新媒體時代，傳播資源互惠共享、傳播平臺合作共贏是大勢所趨。電視臺與其他傳播平臺分享自己的內(nèi)容資源，便于各層次受眾能通過更多渠道接受，可以讓資源分配最優(yōu)化，方便觀眾，提高傳播效率，同時提高內(nèi)容影響力和內(nèi)容品牌的知名度。當下幾乎絕大部分衛(wèi)視都與網(wǎng)站、制作公司等有各種合作，或依靠他方力量制作節(jié)目，或借助他方平臺播出節(jié)目，走的是分工細化日趨深入、合作規(guī)范日益明確的路子。這個時候，湖南衛(wèi)視提出的“網(wǎng)絡(luò)獨播” ，在一定程度上恰恰是反其道而行之，顯然是想肥水不流外人田，寧可自己重新打造新媒體平臺以保證內(nèi)容資源的效益不被分走，這當然依賴于湖南衛(wèi)視對自身內(nèi)容資源的強大自信，但“網(wǎng)絡(luò)獨播”的獨家誘惑和平臺狹窄必然是同時伴生的，最終傳播效果怎樣，恐怕有待檢驗。

　　

    　其實，作為新媒體，現(xiàn)在許多視頻網(wǎng)站也已經(jīng)開始自主創(chuàng)辦節(jié)目，涉足內(nèi)容生產(chǎn)，而不打算僅僅轉(zhuǎn)播他人的作品。這與湖南衛(wèi)視的思路異曲同工，都是希望在內(nèi)容和平臺上都能夠參與競爭。那么，會不會有一天，網(wǎng)站也宣布只傳播自己生產(chǎn)的視頻內(nèi)容，不再為其他來源的內(nèi)容提供傳播平臺呢？