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網(wǎng)絡(luò)視頻戰(zhàn)里的“收視”數(shù)據(jù)戰(zhàn)背后,還藏著什么?

2014-5-9 13:06| 查看: 6703| 評(píng)論: 0|來(lái)自: CCTIME飛象網(wǎng)

摘要: 視頻江湖一直拼殺激烈,登頂之戰(zhàn),你方唱罷我登場(chǎng)。之前就有優(yōu)土憑借月度覆蓋用戶數(shù)占據(jù)榜首,近期愛奇藝PPS也曾憑此搶到首席,而當(dāng)前騰訊視頻的數(shù)據(jù)又顯示上榜第一。 ...

  視頻江湖一直拼殺激烈,登頂之戰(zhàn),你方唱罷我登場(chǎng)。之前就有優(yōu)土憑借月度覆蓋用戶數(shù)占據(jù)榜首,近期愛奇藝PPS也曾憑此搶到首席,而當(dāng)前騰訊視頻的數(shù)據(jù)又顯示上榜第一。
 
  艾瑞最新視頻網(wǎng)站綜合服務(wù)月度覆蓋數(shù)據(jù)顯示,在這個(gè)代表視頻平臺(tái)用戶覆蓋能力的核心數(shù)據(jù)中,騰訊視頻以3.18億的月度覆蓋用戶數(shù)位居行業(yè)第一。也許騰訊視頻有所不同的是,他是唯一沒有依靠戰(zhàn)略重組的規(guī)模效應(yīng)奪冠的視頻平臺(tái)。
 
  不過也有業(yè)內(nèi)人士分析,月度覆蓋用戶數(shù)跟熱門節(jié)目一時(shí)的網(wǎng)絡(luò)“收視率”有關(guān),而且騰訊QQ的用戶倒流能力一直非常強(qiáng)。
 
  雖然戰(zhàn)略重組確實(shí)能起到一定的補(bǔ)強(qiáng)作用,但對(duì)于已發(fā)展到多寡頭時(shí)代的的視頻江湖而言,持久戰(zhàn)將成為主要業(yè)態(tài)。這一格局中,資本重組式短期刺激很難起到增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的作用,只有從內(nèi)容和用戶體驗(yàn)角度著手,苦練內(nèi)家功夫,才是正道。
 
  外家橫練資本的游戲
 
  作為資本密集型行業(yè),網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)從一開始就注定了是場(chǎng)土豪間的盛宴,進(jìn)場(chǎng)及留下的,幾乎都是家底殷實(shí)——互聯(lián)網(wǎng)巨頭或大投資支持下的挑戰(zhàn)者。而拼殺至今,大家也都依靠大重組、大投入的外家橫練功夫,占據(jù)了一定的江湖地位。而時(shí)至今日,整個(gè)行業(yè)的基本狀態(tài)都還是虧損,而大投入的業(yè)態(tài)并未改變。
 
  以內(nèi)容投入為例,大佬們的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)已經(jīng)放在了內(nèi)容獨(dú)播上,各家一擲千金的資本投入戲碼不斷上演。先是有愛奇藝斥資2億獲得《爸爸去哪兒》、《康熙來(lái)了》、《快樂大本營(yíng)》、《天天向上》、《百變大咖秀》等五檔綜藝節(jié)目2014年的獨(dú)家播放權(quán)。緊接著,騰訊視頻又宣布獲得《中國(guó)達(dá)人秀》和《中國(guó)好聲音》的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán),其中《中國(guó)好聲音》的版權(quán)費(fèi)用外界猜測(cè)達(dá)到2.5億元。而向來(lái)以獨(dú)播劇為殺手锏的樂視網(wǎng)則宣布其全年超過200部海量新劇的影視劇陣營(yíng)。
 
  而外家橫練的另一大奧義就是資本重組,通過巨頭見的合并與合作,取得規(guī)模效應(yīng),以增強(qiáng)自身的抗擊打能力。
 
  這方面,最近的一個(gè)大事件就是,阿里巴巴與云鋒基金攜手以12.2億美元入股優(yōu)酷土豆,占股18.5%。而在此前,優(yōu)酷土豆合并,愛奇藝并購(gòu)PPS,搜狐視頻拿下PPTV等,樁樁都是大手筆大買賣。愛奇藝CEO龔宇曾稱,大并購(gòu)是視頻行業(yè)大趨勢(shì)。現(xiàn)在來(lái)看,此言不虛。
 
  但例外就是暫時(shí)還沒有走并購(gòu)整合路線的騰訊視頻。
 
  內(nèi)家功夫:內(nèi)容和產(chǎn)品黏住用戶
 
  在大開大合的行業(yè)格局面前,可能會(huì)被忽視的一個(gè)簡(jiǎn)單道理是,資本也好,融合也罷,還是戰(zhàn)術(shù)層面的事情,怎么看都是外家橫練功夫。在短時(shí)期內(nèi),自然可以吸引眼球,及獲得更好的戰(zhàn)略地位,但很難改變視頻行業(yè)長(zhǎng)久生存的基本因素,那就是內(nèi)容+體驗(yàn),這兩點(diǎn),就像是視頻行業(yè)長(zhǎng)期持久戰(zhàn)的終極內(nèi)功大法,誰(shuí)的功力深厚,誰(shuí)就能打到最后。
 
  用戶是跟著內(nèi)容走的,誰(shuí)有好的內(nèi)容、誰(shuí)有獨(dú)家的內(nèi)容,用戶就會(huì)去哪里,拿數(shù)據(jù)現(xiàn)象來(lái)看就是最好的例證,翻看各大視頻網(wǎng)站占據(jù)視頻數(shù)據(jù)榜首的日期就可以發(fā)現(xiàn),均是好內(nèi)容帶來(lái)了最主要的流量,愛奇藝的《星你》,騰訊視頻的《你正常嗎》,搜狐的《屌絲男士》都是流量王牌。
 
  內(nèi)容之外就是用戶體驗(yàn)。這似乎是個(gè)不可言說(shuō)的要素,但也有跡可循。比如,與后臺(tái)硬件系統(tǒng)相關(guān)的響應(yīng)速度體驗(yàn),與大數(shù)據(jù)相關(guān)的需求適應(yīng)體驗(yàn),與產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)的交互體驗(yàn),以及與產(chǎn)品創(chuàng)新相關(guān)的新鮮體驗(yàn)等。這些絕對(duì)都是最深層的內(nèi)功奧義了。
 
  以騰訊視頻為例,因其植根于國(guó)內(nèi)產(chǎn)品特質(zhì)最優(yōu)的騰訊系,基因不錯(cuò),表現(xiàn)也可圈可點(diǎn)。其公布的2014年發(fā)展戰(zhàn)略上,將移動(dòng)端與內(nèi)容創(chuàng)新等作為主要方向,都切的到位。4G時(shí)代,移動(dòng)視頻大勢(shì)所趨,誰(shuí)能戰(zhàn)略上先行一步,更精準(zhǔn)、更便捷的滿足用戶的需要,誰(shuí)就能在這場(chǎng)持久戰(zhàn)中占據(jù)先機(jī)。
 
  內(nèi)容創(chuàng)新方面,騰訊視頻在今年推出的自制網(wǎng)絡(luò)綜藝《你正常嗎?》,首家采用網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)的方式,通過騰訊強(qiáng)大的數(shù)據(jù)能力與關(guān)系鏈后臺(tái)讓乏善可陳的國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)綜藝總算有了亮點(diǎn)。
 
  據(jù)悉,接下來(lái)騰訊視頻還將在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容方面聚攏年度頂級(jí)綜藝節(jié)目《中國(guó)好聲音》、年度超級(jí)大劇《離婚律師》以及年度大事件巴西足球世界杯等。
 
  反觀網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的生長(zhǎng)路徑,資本運(yùn)作、行業(yè)重組等外家橫練功夫?qū)⒉辉俪蔀榻酉聛?lái)的業(yè)態(tài)主流,只有從“內(nèi)容和用戶”兩端長(zhǎng)期著力,苦修“積累式內(nèi)生增長(zhǎng)”的內(nèi)家功夫,才能在行業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中占得優(yōu)勢(shì)。



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