4月16日發(fā)布《致快播用戶書》,4月22日遭警方入場調(diào)查,快播“洗白”之路慢了一步。 在快播創(chuàng)始人兼CEO王欣的微博上,依然是20天前留下的那段歌詞:“多么痛的領(lǐng)悟,你曾是我的全部,只是我回首來時路的每一步,都走的好孤獨。” “快播現(xiàn)在正常運作,謝謝關(guān)心?!币幻觳サ墓ぷ魅藛T向《第一財經(jīng)日報》記者表示,快播以后怎么走還需要看警察最后的公布結(jié)果。 成亦蕭何敗亦蕭何,“快播們”在過去數(shù)年野蠻生長,而如今卻不得不面臨生死考驗,但為什么是快播?快播和相關(guān)的視頻內(nèi)容網(wǎng)站的出路又是什么? 2007年,王欣二次創(chuàng)業(yè),針對中小站長推出了基于P2P技術(shù)的QVOD流媒體點播系統(tǒng),它由快播服務(wù)器軟件和快播網(wǎng)頁播放器組成。 QVOD流媒體點播系統(tǒng)最大的優(yōu)勢就是可以最大限度地降低寬帶成本,讓中小站長能夠很容易地借助QVOD流媒體點播系統(tǒng)發(fā)布和管理其影視資源,因此獲得了大量中小站長的追捧。而快播也可以通過引流等技術(shù)手段與這些網(wǎng)站分成獲得持續(xù)收益。 雖然游走在灰色地帶的快播本身并不做內(nèi)容,而是為中小站長提供技術(shù)平臺,幫助他們發(fā)布視頻資源,獲得用戶,但問題卻由此出現(xiàn)。雖然收獲了大量用戶,但這種模式讓快播難逃“助長盜版和色情”的指責(zé)。 在快播迅速壯大的同時,孕育出一條巨大的視頻網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)鏈,有統(tǒng)計稱,國內(nèi)僅僅是依靠快播做盜版影視內(nèi)容的網(wǎng)站就多達萬家,其中年收入超過千萬元人民幣的網(wǎng)站就接近10家,整體規(guī)模在3億人民幣左右。 這僅僅是盜版電影站的情況,而發(fā)展更為隱蔽、吸金能力更強的色情網(wǎng)站,則根本無從統(tǒng)計。有資深站長猜測,每年這部分業(yè)務(wù)的市場整體規(guī)模,應(yīng)該是普通盜版視頻業(yè)務(wù)的2倍以上。 “當(dāng)千萬個你的觀影過程被快播慣壞成三步:搜索電影、點開網(wǎng)站、快速播放,神器成就傳奇。雖然我們曾自認為是技術(shù)的創(chuàng)新者和顛覆者,但低俗內(nèi)容和版權(quán)問題一直是我們背負的原罪?!卑凑胀跣赖恼f法,當(dāng)年自己作為進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的草根技術(shù)狂人,做出的產(chǎn)品多少帶些“草根原罪”,在結(jié)束“叢林”發(fā)展階段后,經(jīng)過深思熟慮決定轉(zhuǎn)型。 20天前,快播官方微博連續(xù)發(fā)布了《公告》和《致快播用戶書》,表示已啟動商業(yè)模式全面轉(zhuǎn)型,從技術(shù)轉(zhuǎn)型原創(chuàng)正版內(nèi)容,具體包括購買了影視類域名,把云帆搜索和快播娛樂風(fēng)向標(biāo)中的涉盜版內(nèi)容全部技術(shù)屏蔽,并且未來一年投資不低于1億元購買版權(quán)、不低于3000萬投入支持國內(nèi)微劇創(chuàng)新。 但事實上,快播想要重構(gòu)它支撐的中小站長產(chǎn)業(yè)鏈并不容易。 首先,視頻網(wǎng)站進入快速整合期,愛奇藝并購PPS、蘇寧收購PPTV,版權(quán)意識在國內(nèi)視頻網(wǎng)站業(yè)內(nèi)快速蘇醒,而實力較弱的中小視頻企業(yè)幾乎沒有太大的生存空間,相比于幾家巨頭在視頻資源上的投入,1億元的投入并不足以讓快播獲得與這些企業(yè)同場競技的機會。 其次,在清理了低俗及盜版內(nèi)容之后,快播過往的商業(yè)模式將會被徹底打破,如何獲得更多的營收并且馬上能為公司“輸血”考驗著團隊組織者的智慧,除此之外快播還需要考慮此前黏性極高的用戶很有可能會大量流失的問題。 再來,最佳的轉(zhuǎn)型時間點已經(jīng)過去,在經(jīng)歷了重罰、警察入駐等事件后,快播在提振士氣、調(diào)動人員上都面臨著諸多挑戰(zhàn)。 2013年也許可以稱之為知識版權(quán)覺醒之年,各大視頻網(wǎng)站寧可虧損到今天,也依然堅持著正版化、規(guī)范化,盜版橫行的時代已經(jīng)真正地一去不復(fù)返。 而隨著快播的倒下,有部分做影視站的站長開始通過接受國內(nèi)大視頻網(wǎng)站招安的方式尋求生路,部分站長去掉了站內(nèi)所有的廣告,更多的站長則還在尋找快播的替代品。 |
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