優(yōu)酷樂(lè)視小米:互聯(lián)網(wǎng)公司做電視的崎嶇路

chenyis · 發(fā)表于 2014-8-26 09:18

阿里頻頻拋出橄欖枝，優(yōu)酷土豆是它最重要的棋子。優(yōu)酷土豆諸多的版權(quán)視頻內(nèi)容及用戶(hù)黏性，全面壓制愛(ài)奇藝、PPTV、搜狐、騰訊等，將幫助阿里構(gòu)建更富競(jìng)爭(zhēng)力的家庭互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。

視頻行業(yè)的陣營(yíng)早已經(jīng)形成，對(duì)優(yōu)酷土豆來(lái)說(shuō)，缺少資金是它的短板，相對(duì)于強(qiáng)大的電商業(yè)務(wù)的阿里，剛好能補(bǔ)齊的這一塊“短板”。

從那方面來(lái)看，優(yōu)酷土豆都是目前中國(guó)最大的在線(xiàn)視頻公司; 在產(chǎn)品創(chuàng)新上從來(lái)不久缺，特別自制劇耗資巨大、《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》捧紅了白客、叫獸易小星等知名草根，《暴走漫畫(huà)》更加一發(fā)不可收拾，捧紅了天天能吐槽的王尼瑪，從來(lái)不缺乏創(chuàng)意。多屏互動(dòng)，還是用戶(hù)個(gè)性化視頻中心等比以前有較大的提升，對(duì)比電視屏的廣告預(yù)算，品牌廣告主目前在互聯(lián)網(wǎng)廣告的投入僅為其預(yù)算的10%，優(yōu)酷土豆未來(lái)增長(zhǎng)的潛力很大。

在愛(ài)奇藝、小米、樂(lè)視等發(fā)布自家智能電視……多家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)攜手傳統(tǒng)電視機(jī)廠(chǎng)商發(fā)起的攻勢(shì)，不抱團(tuán)傳統(tǒng)電視機(jī)制造商仍難以生存，甚至受限于硬件利潤(rùn)、難以提供優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)并缺乏對(duì)跨平臺(tái)資源的整合能力，如果不找到合適的轉(zhuǎn)型方案，就如諾基亞被智能手機(jī)浪潮所顛覆。

康佳投資2億元重塑新品牌，首戰(zhàn)選擇與優(yōu)酷深入合作?？导押蛢?yōu)酷宣布聯(lián)手推出1.28cm超輕“康佳·優(yōu)酷易TV slim”超薄電視。

優(yōu)酷則選擇了和康佳這樣的傳統(tǒng)廠(chǎng)商深度合作，對(duì)于市場(chǎng)而言，這種合作模式比單純的互聯(lián)網(wǎng)公司做起來(lái)相對(duì)靈活。對(duì)于優(yōu)酷來(lái)說(shuō)，它避免了自己最不擅長(zhǎng)和高成本的硬件領(lǐng)域，依靠康佳的品牌和渠道，產(chǎn)品優(yōu)秀，線(xiàn)下根基牢固，理應(yīng)是一門(mén)好買(mǎi)賣(mài)。

這種合作模式是否盈利還很難說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)電視還是未被驗(yàn)證的新市場(chǎng)，無(wú)論是敢于吃螃蟹樂(lè)視、將資源合理過(guò)渡的小米還是切入方式最輕巧的愛(ài)奇藝都碰到各種各樣的問(wèn)題，但如今它們?cè)谧龅倪€是從最大程度上侵蝕傳統(tǒng)電視機(jī)廠(chǎng)商的份額，就像一座熔爐，假如是不適應(yīng)時(shí)代變化的企業(yè)和廠(chǎng)商最終會(huì)被淘汰。在這個(gè)過(guò)程中，公司規(guī)模、技術(shù)、資金等已經(jīng)不再絕對(duì)重要，選準(zhǔn)方向、平臺(tái)將是制勝的法寶。

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