華數(shù)傳媒宋軍：DVB如何加OTT

陶文云 · 發(fā)表于 2014-6-24 13:09

2014 ，變革創(chuàng)新，合縱連橫。

　　變革創(chuàng)新：電視新媒體的下一步價值演進;合縱連橫：OTT+ 蘊含無限遐想和機遇。IPTV/OTT的2014，開疆?dāng)U土還是靜觀其變，現(xiàn)下的態(tài)度決定我們未來的模樣。

　　6月19日-20日，流媒體網(wǎng)“成都論道IPTV/OTT”高峰論壇正式召開，今天論道的主題是“合縱連橫中的OTT TV”。

　　華數(shù)傳媒全國營銷中心運營商業(yè)務(wù)總監(jiān)宋軍參加此次論壇并發(fā)表了講話，他的演講主題是“DVB如何加OTT”。

　　

　　終端商、內(nèi)容商、平臺商全部進軍OTT領(lǐng)域，嚴重沖擊著有線付費電視。在這種挑戰(zhàn)面前，宋軍認為，廣電需要重新布局，嘗試基于內(nèi)容、終端和新產(chǎn)品模式;擁抱互聯(lián)網(wǎng)才是未來，同軸最終走向IP;單純的OTT無法抗衡互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，廣電最核心的需要應(yīng)該是保留基本數(shù)字電視用戶。

　　基本用戶逐步減少，市場需要保持持續(xù)增長，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需要持續(xù)領(lǐng)先，用戶運營需要面面俱到，廣電面臨的市場形態(tài)必須OTT，在廣電OTT的過程中，宋軍總結(jié)了以下關(guān)鍵問題：1.沒有寬帶，OTT就是互動電視，只是舊瓶裝舊酒;2.貨架式的聚合應(yīng)用，看似豐富，實質(zhì)上是退化了產(chǎn)品，最終消耗了有效運營;3.在互聯(lián)網(wǎng)時代，產(chǎn)品只做簡單的1+1疊加，最終會被顛覆。

　　回歸本質(zhì)看問題，宋軍認為互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)被重新定義，原有的商業(yè)模式被顛覆。OTT原有的內(nèi)容運營收費模式，被流量冗余運營模式所替代。有線電視的架構(gòu)是基于內(nèi)容收費的模型上，在數(shù)字化浪潮下，廣電通常一味遷就原有模式，單一疊加OTT，以打補丁的方式，形成相對封閉的環(huán)境及模式，與互聯(lián)網(wǎng)在技術(shù)、模式、產(chǎn)品上越走越遠。DVB+OTT的模式，看起來解決了技術(shù)標(biāo)準化和內(nèi)容豐富度的問題，但是這個模式本質(zhì)是應(yīng)用碎片化，用戶時間消耗在各個應(yīng)用選擇中，降低了平臺運營的價值。

　　如何對應(yīng)用戶的不同需求?宋軍用一句話做了總結(jié)“軟件定義終端，終端實現(xiàn)需求”。展開來講就是構(gòu)建真正的云平臺，做技術(shù)IP化，標(biāo)準化，云計算化;在云平臺的統(tǒng)一計算能力下，通過流化能力整合不同終端，終端最終滿足用戶需求;利用云計算數(shù)據(jù)能力，實現(xiàn)同平臺不同產(chǎn)品的運營;以電視屏和手機屏為焦點，向中心靠攏，利用同軸的優(yōu)勢拓展到業(yè)務(wù)服務(wù);降低終端及網(wǎng)改的成本，最終實現(xiàn)運營的價值。

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