擔(dān)心客廳地位不保 廣電忙轉(zhuǎn)型

　　文/搜狐IT 丁丁

　　在互聯(lián)網(wǎng)電視的大潮下，不少?gòu)V電運(yùn)營(yíng)商也悄然啟動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)的部署。不過(guò)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做OTT互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒或智能電視不同，他們采用的是DVB+OTT（有線(xiàn)數(shù)字電視+互聯(lián)網(wǎng)電視）模式。

　　廣電為什么要做OTT互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)？

　　廣電要在原來(lái)DVB直播的基礎(chǔ)上做OTT業(yè)務(wù)，主要原因還是受到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搶占客廳的巨大壓力，其次才是在增加更多業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上增加ARPU值（每用戶(hù)平均收入）。

　　目前廣電系統(tǒng)在電視屏方面的用戶(hù)滲透率還非常高。據(jù)了解，截止到2013年12月底，廣播電視網(wǎng)覆蓋了全國(guó)2.24億戶(hù)用戶(hù)，加上廣電的村村通、戶(hù)戶(hù)通工程，幾乎覆蓋了國(guó)內(nèi)所有用戶(hù)。絕大多數(shù)用戶(hù)的電視屏幕，接入的還是有線(xiàn)電視網(wǎng)。盡管如此，受互聯(lián)網(wǎng)視頻及地面電視的沖擊，很多地區(qū)有線(xiàn)運(yùn)營(yíng)商用戶(hù)離網(wǎng)率也在不斷提升。

　　數(shù)碼視訊副總裁、董秘王萬(wàn)春認(rèn)為，在三五年的時(shí)間跨度內(nèi)，廣電省網(wǎng)不會(huì)受到太大的壓力。但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，3、5年之后廣電與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)是否還有優(yōu)勢(shì)，則需要重新評(píng)估。

　　廣電寬帶網(wǎng)只覆蓋700萬(wàn)戶(hù)

　　廣電網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在的主要問(wèn)題是，網(wǎng)絡(luò)大部分是單向網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、硬件性能低下、業(yè)務(wù)幾乎沒(méi)有交互性、節(jié)目豐富度不夠、用戶(hù)體驗(yàn)很差。這樣的現(xiàn)狀使得廣電企業(yè)在與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中幾乎沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。

　　據(jù)假裝是極客了解，廣電系統(tǒng)的2.24億戶(hù)用戶(hù)中，雙向網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)只有2600萬(wàn)戶(hù)，其中實(shí)現(xiàn)真正寬帶應(yīng)用的，只覆蓋了700萬(wàn)戶(hù)。按每戶(hù)家庭3－4人的規(guī)模計(jì)算，目前廣電的雙向?qū)拵Х?wù)只能覆蓋大約不到3000萬(wàn)人的規(guī)模。這樣的用戶(hù)規(guī)模只是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)用戶(hù)數(shù)量的一個(gè)零頭。

　　當(dāng)廣電遇到互聯(lián)網(wǎng)思維 競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)明顯

　　傳統(tǒng)的廣電運(yùn)營(yíng)商受體制限制，存在著明顯的劣勢(shì)。廣電業(yè)內(nèi)人士對(duì)假裝是極客表示，廣電系統(tǒng)在上馬新項(xiàng)目時(shí)遇到的主要問(wèn)題是“慢”，新項(xiàng)目往往是以年或者幾年為周期進(jìn)行，這樣的速度明顯與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品迭代以月甚至天為周期的速度存在天壤之別。

　　除了項(xiàng)目上馬的速度外，收費(fèi)模式也讓廣電運(yùn)營(yíng)商備受詬病。據(jù)了解，目前廣電在推行DVB+OTT服務(wù)時(shí)，普遍已經(jīng)與合作伙伴圈定了分成模式，并且也初步劃定了收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，在用戶(hù)規(guī)模還不大的就需要向廣電運(yùn)營(yíng)商交費(fèi)。這樣的做法讓很多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很不理解。

　　云服務(wù)或可彌補(bǔ)硬件性能的不足

　　機(jī)頂盒或智能電視的更新當(dāng)然不會(huì)像我們換手機(jī)那樣頻繁。這樣就會(huì)使得更新的OTT應(yīng)用無(wú)法在機(jī)頂盒或智能電視上部署。由運(yùn)營(yíng)商來(lái)給用戶(hù)免費(fèi)更換機(jī)頂盒 ，不可避免地也會(huì)受到資金的限制。

　　永新視博總裁助理武振華對(duì)假裝是極客稱(chēng)，電視游戲對(duì)系統(tǒng)資源要求比較高，要在低配置的硬件上運(yùn)行最新的游戲幾乎不可能。為了讓老舊的DVB+OTT機(jī)頂盒或智能電視承載更多的流行游戲、在線(xiàn)教育等新服務(wù)，一個(gè)可行的方法是使用云服務(wù)平臺(tái)，所有耗費(fèi)資源的運(yùn)算都在云端進(jìn)行，用戶(hù)的機(jī)頂盒或一體機(jī)只扮演為電視機(jī)提供顯示的角色。

　　OTT互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)是競(jìng)爭(zhēng)還是合作？

　　廣電與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在爭(zhēng)奪用戶(hù)的客廳。作為原來(lái)客廳里的老大，廣電系統(tǒng)當(dāng)然不希望在這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)中被掃地出門(mén)，最后淪為一個(gè)直播節(jié)目提供商或是單純的節(jié)目傳輸通道。在電信及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的皮鞭下，廣電也在進(jìn)行艱難的轉(zhuǎn)型。

　　從最近與有線(xiàn)運(yùn)營(yíng)商、方案提供商及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的接觸中，假裝是極客感受到的是，目前在OTT領(lǐng)域，廣電運(yùn)營(yíng)商、家電廠(chǎng)商及互聯(lián)網(wǎng)視頻廠(chǎng)商之間的合作要遠(yuǎn)大于競(jìng)爭(zhēng)。在OTT剛剛起步的時(shí)候，通過(guò)各方的合作，將自己的服務(wù)、內(nèi)容向各自的領(lǐng)域滲透，待市場(chǎng)格局形成后，再去做差異化的競(jìng)爭(zhēng)可能更符合各方的利益。

　　不過(guò)我們能看到的是，如果廣電運(yùn)營(yíng)商不盡快加入市場(chǎng)化的運(yùn)作，在電信及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的夾擊下，遲早會(huì)被邊緣化。原來(lái)非市場(chǎng)化的待遇并不是廣電企業(yè)的免死金牌。