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2017-4-19 10:01 上傳
最近一段時間,圈內(nèi)都在說,DRAM 、NAND Flash漲價了,電視屏漲價了,搞的電視機史無前例的“喜迎”大漲價了。
這么一來,用了那么多上述零部件的機頂盒不漲價也難咯,畫面太美不敢想象:
包括廣電在內(nèi)的運營商還坐得住嗎?
對物資采購部門來說,中標(biāo)招標(biāo)無疑是一件更頭疼的事。對技術(shù)研發(fā)部門來說,性能和成本可就更難平衡了。對市場營銷部門來說,這產(chǎn)品規(guī)劃就更難制訂了。對運維部門來說,能修就不換的思路帶來維修量的大幅增加。
最關(guān)鍵的是,對運營商整體利潤來說,這雪上加霜是又要割肉了?
一、緣由
這一輪電子產(chǎn)品漲價的“鍋”得由組件來背,包括 DRAM 內(nèi)存、NAND 閃存、電池和顯示面板等。這些組件的供應(yīng)量有限,供不應(yīng)求導(dǎo)致價格上漲,而多出來的這部分錢自然由買家買單。買家之間層層傳導(dǎo),讓電子終端產(chǎn)品不得不漲價。
Gartner的報告顯示,2016年中期,PC內(nèi)存的價格已經(jīng)翻倍,如4GB內(nèi)存從前年同期的12.5美元上漲到了25 美元,SSD固態(tài)硬盤每GB的價格上漲幅度更為驚人,預(yù)計DARM內(nèi)存和NAND閃存的價格上漲在2017年第二季度見頂。
為什么不供不應(yīng)求?根據(jù)Gartner分析,如今更多領(lǐng)域?qū)Υ婧蛢?nèi)存需求增加,包括虛擬現(xiàn)實和 游戲,更多的手機、PC 和IoT 物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備也產(chǎn)生大量數(shù)據(jù),導(dǎo)致服務(wù)器和云數(shù)據(jù)對閃存儲存需求增長,接下來的深度學(xué)習(xí)和人工智能還會繼續(xù)對內(nèi)存和儲存有更高的需求。
(潛臺詞:這意思是說最終這鍋得由AI和 VR來背?)
雖然在源組件處的上漲動力會隨著新產(chǎn)能的釋放而迅速消失。但Gartner表示,內(nèi)存和閃存芯片的價格大幅下跌還要等到2019年。
這意味著,在最近2到3年內(nèi),IPTV、 OTT、數(shù)字電視機頂盒都將處于漲價周期。
考慮到目前廣電運營商正在大規(guī)模發(fā)放智能終端和家庭網(wǎng)關(guān)等新一代產(chǎn)品,電信運營商正在進行智慧家庭相關(guān)終端的大量投放,這影響還是不容忽視的。
二、應(yīng)對
據(jù)小編了解,目前包括IPTV、OTT和數(shù)字電視在內(nèi)的機頂盒所面臨的漲價幅度都不低。甚至2016年底一些運營商已經(jīng)招標(biāo)的機頂盒,現(xiàn)在也面臨中標(biāo)廠商毀約的問題——干也是賠本,說不定比違約成本要更高。
電信財大氣粗,還可以暫時忍忍。但就廣電來說,目前一些廠商已經(jīng)向廣電運營商發(fā)出了漲價通知,這個博弈拉鋸過程開始啦。
廠商層面:
1、不漲價吧,廠商自己的一畝三分地也得維護不是,制造業(yè)艱難薄利也是眾所周知;漲價吧,合同又在,還有沒有點契約精神了?不供貨吧,合作伙伴關(guān)系咋維護,畢竟是一個持續(xù)性的生意。想一想,真是難上心頭。
2、不管是有先見之明或者機緣巧合,有的廠商屯了些庫存,倒可以暫時渡過難關(guān)。但這筆存貨也不會太多,畢竟這個行業(yè)變化太快,DVB盒子、OTT盒子,IPTV盒子、融合終端,家庭網(wǎng)關(guān),那叫一個眼花繚亂,誰都不敢放太多貨在手上。
運營商層面:
1、盒子如果漲價,這塊可不像手機可以轉(zhuǎn)嫁到用戶上。因為盒子都是套餐跟著業(yè)務(wù)一起的,面對如狼似虎的競爭對手們,這個套餐可不能輕易漲價。可是不漲價呢,漲了價的盒子成本需要更長時間的攤銷(目前基本3年左右要把成本回收),意味著財務(wù)風(fēng)險也更大。
2、盒子供應(yīng)鏈跟不上,不可避免要影響原有終端的規(guī)劃節(jié)奏,要是慢下來,老業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)的推廣就沒有盒子發(fā),業(yè)績就會有波動,這可是捉急的事情。再說了,機頂盒廠商這么多年的合并重組,也就剩下那么幾家,運營商也不像以往那么有議價權(quán)了。
三、方案
終端成本一下子子出現(xiàn)了20%以上的增加,完全讓機頂盒廠商去背鍋不現(xiàn)實,畢竟利潤擺在那,除非大家都不陪廣電玩了。但完全讓廣電運營商自己消化也不現(xiàn)實,免費的IPTV/OTT擺在那,很難轉(zhuǎn)嫁到用戶,會帶來財務(wù)數(shù)據(jù)的惡化。
小編感覺,出了這么一檔子事,相信智慧的辦法總是有的,一起渡過關(guān)口:
首先,資本層面的DVB+OTT模式可能會越來越多,通過產(chǎn)業(yè)鏈上下游的力量一起來分攤成本,而新增加的玩家可以通過用戶ARPU值提升來實現(xiàn)多贏格局。
其次,多家廣電運營聯(lián)合招標(biāo),通過更高層級的規(guī)?;瘉砜刂瞥杀?,可能會出現(xiàn)一些案例,不聯(lián)合也得聯(lián)合啦。
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