我心中的無敵機頂盒是個“水果”

hulkadd · 發(fā)表于 2014-4-30 13:48

小米發(fā)盒子和路由器，天貓做機頂盒，樂視愛奇藝做電視機，百視通做機頂盒還與微軟合資做游戲主機……廣義的OTT市場以及客廳娛樂市場一年前還是冷冷清清，今天已經(jīng)是一片硝煙。其實最大的重磅炸彈，還沒有在這個戰(zhàn)場上落下，自芒果臺開始搞網(wǎng)絡獨播，我就覺得這個核彈馬上就應該要來了，但至于這個核彈會砸個坑把自己埋了，還是把戰(zhàn)場重新清掃，目前還沒有答案。因為，網(wǎng)絡獨播除了搞個網(wǎng)站，肯定還需要硬件入口做實體支撐。

作為廣電業(yè)的一個一直在仰望天空，看新媒體流星雨的人，通過一些和業(yè)內(nèi)人士的討論，我們覺得芒果還有很長的路要走，一個網(wǎng)站面上的UI和背后的CDN才是真功力，現(xiàn)在的芒果TV網(wǎng)站，由一個簡直是個大學生作業(yè)。但網(wǎng)站之后，我們很清楚芒果的下一步應該是出硬件。這個硬件還是別做機頂盒和電視棒了吧？我就那么隨便一想，發(fā)現(xiàn)其實現(xiàn)在的“類盒子”產(chǎn)品還可以做得更好，說不定可以一次打敗很多人，包括很多現(xiàn)在思路還不清楚的互聯(lián)網(wǎng)公司。為此，廣電要始終記得手上的牌比互聯(lián)網(wǎng)公司好在哪里：內(nèi)容。

說了那么多，這個無敵機頂盒可以是什么樣子呢？

機頂盒首先要擺脫盒子的形象

如果要融入客廳，機頂盒硬件的工業(yè)設計團隊這一點，應該和孫悟空好好學學，孫悟空接地氣，躲到哪里就像哪里的東西。所以，如果湖南衛(wèi)視做這個盒子，那么應該就是長成個芒果樣子。當然不能再像臺標那樣，做得像馬桶蓋了，這次得真的像個芒果。然后這個芒果，應該通過出風口和香味的調(diào)節(jié)，在客廳里散發(fā)著淡淡的芒果香。晚上輕輕一觸，芒果還能發(fā)光，做客廳夜燈。那如果東方衛(wèi)視做這個盒子，可以選擇做成一個番茄的樣子。浙江衛(wèi)視不是中國藍么，可以嘗試瓷器的樣子，能插花泡茶。

其次要內(nèi)置更多功能

剛剛說到的氣味，應該需要根據(jù)電視節(jié)目的內(nèi)容而改變。比如，《爸爸去哪兒》要是播放到一片村莊的活動時，“客廳芒果”應該馬上散發(fā)出負離子，讓客廳的氣味都清新起來。到海邊時，還可以加入淡淡的咸味。而當節(jié)目里有一些創(chuàng)意設計的芒果授權產(chǎn)品出現(xiàn)時，應該出現(xiàn)購買鏈接，并在后臺切換到NFC可感應出來的鏈接，讓觀看者直接感應后購買。購買后，可選擇物流送貨上門，或者當即通過機頂盒發(fā)送3D打印數(shù)字信息，由機頂盒里的內(nèi)置3D打印機打印出來。這樣NFC不但消滅了丑陋且不安全的二維碼，3D打印還可以高度的消滅掉一部分物流和制造成本。但這對節(jié)目內(nèi)容、后臺團隊和硬件設計團隊要求高，需要三方能夠緊密結(jié)合在一起。

盒子還要具備的一些基本功能

其實小米的路由器以及西數(shù)的家庭云硬盤給了我一個很好的啟發(fā)，其實這些都可以做到機頂盒里去。來個3TB的“客廳芒果”或者“客廳番茄”，然后及時緩存一些喜歡看的節(jié)目或者下載一些光盤買不到的自制游戲，像xbox那樣，應該沒問題吧？然后，全家人在手機、平板和PC上可以共享到這些內(nèi)容。當然，說到玩游戲，還得有體感功能。這樣多出來的攝像頭也可以順便讓這個“客廳水果”成為可視電話了。另外，當沒有屏幕，也沒有在客廳的時候，如果“客廳水果”可以憑借內(nèi)置的4G卡和高清投影來達到戶外或者移動客廳的效果，那肯定是更棒了。至于電嘛，應該可以再裝個太陽能電池板和車載充電器，這樣各大廣電還可以順便把旗下的電臺頻率直接放進這個無敵盒子里來。那這樣，無論身在何處，只要抱著個芒果或者番茄，就能享受到高級別的客廳娛樂了。

硬件成本測算下來不會太高

其實這個硬件綜合體看似功能很多，但其實都已經(jīng)達到了低成本的規(guī)?；a(chǎn)。NFC芯片可能才幾塊錢一個，太陽能電池板4元一瓦左右，攝像頭幾十塊錢做到高清也沒有問題，3D打印筆現(xiàn)在大概是零售400多塊，但成本可能更低，4G的無線模塊可能成本在100塊，空氣調(diào)節(jié)、投影和硬盤可能要上錢，大概這些是各種功能硬件里最貴的了。當然，在中國，硬件天生的價格優(yōu)勢是無疑的，精密制造水平也因為這兩年的代工產(chǎn)品在直線上升。成本最大的估計還是后臺軟件與電視臺節(jié)目的協(xié)同而產(chǎn)生的軟件研發(fā)和溝通成本。但應該只要有錢，難度上，是不大的。

實現(xiàn)方式不難

具體要實現(xiàn)這個產(chǎn)品，除了打破常規(guī)思維，集成各種可能性之外，就是要找到對的人來做對的事情了，這種人應該不在體制內(nèi)。其實各大廣電集團很好辦，兩個方法，但分別也有各自弊端，一，花錢，按細分市場一家一家收購類似公司，再集中力量大做研發(fā)，但知識產(chǎn)權自己掌握；二，不花大錢，找草根創(chuàng)客做出原型，放在網(wǎng)上眾籌，還能達到傳播宣傳效果和樂視小米的那種期貨和饑餓營銷的效應，但相對于自主知識產(chǎn)權來說，不好的地方就是這極有可能是個開源硬件。

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