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盤點|智能電視廣告年度十大創(chuàng)新營銷案例

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樓主
發(fā)表于 2017-3-16 14:24 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式 | 來自山西
本帖最后由 山陰路的夏天 于 2017-3-16 14:40 編輯


當下,隨著智能電視廣告產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,作為聚焦家庭用戶的“核心大屏”,大屏廣告背后的價值開始逐漸顯現(xiàn),通過運營企業(yè)針對不同的用戶“對癥下廣告”,吸引了眾多廣告主扎堆智能電視廣告平臺搶灘登陸“大屏營銷”新藍海。
市場熱度的不斷提升也打造出很多優(yōu)秀的營銷案例,如樂視、阿里、愛奇藝等企業(yè)都進行了很多突破性的嘗試,為廣告主提供了更為豐富的選擇,我們挑選出其中十個最具代表性的案例與大家分享。

1. 邊看邊買&品牌霸屏日

平臺資源樂視超級電視
合作廣告主:迪奧Dior
2016年七夕,迪奧推出一款Lady Dior Small節(jié)日限定手袋,超級電視用戶可在企業(yè)輪播頻道內(nèi)邊看邊買下單購買,這是Dior官方首次在中國地區(qū)進行線上銷售,也是第一次和OTT合作在電視大屏上售賣產(chǎn)品。

盤點|智能電視廣告年度十大創(chuàng)新營銷案例

依靠樂視生態(tài)強大的平臺運營能力,這款售價2.8萬元的手袋僅用了一半天的時間就已賣光。

盤點|智能電視廣告年度十大創(chuàng)新營銷案例

8月,國際頂級時裝品牌迪奧舉辦“Dior紅唇日”活動,活動期間,Dior在樂視超級電視上投放了“霸屏日”廣告服務(wù),以超級電視端廣告-開機+關(guān)機+屏保三個資源組合的形式,最快速、最大化地覆蓋了超級電視的用戶,打造屬于品牌的超級視覺盛宴。

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2. 雙十一ALL IN

平臺資源方:阿里家庭娛樂
合作廣告主:魅族、自然堂、蘭蔻等8個品牌
阿里巴巴OTT是阿里巴巴集團家庭娛樂事業(yè)部的大屏業(yè)務(wù)統(tǒng)稱,是“阿里大文娛”版塊家庭娛樂戰(zhàn)略的載體。背靠阿里巴巴的大數(shù)據(jù)、電商和資源矩陣,累計已為過億用戶提供服務(wù),其中35歲以下年輕用戶近8成。

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去年雙十一期間,阿里家庭娛樂推出ALL IN營銷方案,為魅族、自然堂、蘭蔻等8個品牌商提供服務(wù),集合了開機、屏保、主頁、推薦位、應(yīng)用中心等多形式廣告資源位聯(lián)合曝光。據(jù)統(tǒng)計,雙十一ALL IN全項目累計曝光達到500億次,觸達家庭用戶5600萬,其中用戶點擊的數(shù)量達到1100萬次

3. 家庭場景化生態(tài)品質(zhì)營銷

平臺資源方:樂視超級電視
合作廣告主:伊利
為了滿足伊利“品牌形象及理念傳遞”、“電商業(yè)務(wù)拉動”、“用戶數(shù)據(jù)積累及應(yīng)用”這三個核心訴求,樂視大屏與伊利圍繞目前家庭場景化下最具魅力的終端——樂視超級電視聯(lián)合打造“伊利活力生態(tài)圈”,與用戶進行更加直接的品質(zhì)互動。
此次“伊利活力生態(tài)圈”品牌營銷合作中,以用戶關(guān)注度和活躍度最高的樂視超級電視為載體,整合用戶粘度最高的三大應(yīng)用——LIVE桌面、樂見桌面、購物,共同組成伊利家庭生態(tài)營銷體系。一方面綁定優(yōu)質(zhì)熱門IP,高度匹配用戶喜好定制伊利專屬輪播頻道——活力視界頻道。

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另一方面,利用“全景適配、語音互動”等創(chuàng)新技術(shù),增強用戶互動趣味性,打造了業(yè)界首支語音+全景互動大屏廣告,開創(chuàng)了智能電視廣告互動的新玩法。

盤點|智能電視廣告年度十大創(chuàng)新營銷案例

除此之外,通過入駐樂視超級電視大屏購以及結(jié)合內(nèi)容的邊看邊買,依托樂視觀星系統(tǒng)平臺,對目標用戶進行多維標簽組合及營銷路徑分析,建立伊利的品牌數(shù)據(jù)庫,精準投放,大幅提升了營銷轉(zhuǎn)化效果。

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樂視超級電視與伊利的合作,充分借助“內(nèi)容+硬件+軟件+終端+應(yīng)用”的生態(tài)創(chuàng)新商業(yè)模式,助力品牌營銷全面升級。

4. 熱點體育賽事營銷
平臺資源方:騰訊
合作廣告主:三元
“直播熱”的迅速蔓延也讓我們看到了企鵝直播的加入,令騰訊體育的前方報道兼顧了專業(yè)性和娛樂性。2016年,企鵝TV與中國互聯(lián)網(wǎng)電視攜手帶來歐洲杯史上首次真正全媒體營銷盛宴,騰訊獲得央視網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)電視平臺的授權(quán),享有獨家廣告銷售權(quán),由此吸引了三元、beats耳機等品牌的OTT貼片廣告植入。

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三元此次合作的投放上選擇了“前貼片+暫停+首頁專區(qū)冠名”,歐洲杯總冠軍賽期間隨賽事直播投放,覆蓋比賽周期全程51場比賽(直播及點播),累計總曝光1.56億次,

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5. 雙屏跨屏互動

平臺資源方:樂視超級電視
合作廣告主:奔馳
樂視超級電視針對梅賽德斯奔馳AMGC63打造了業(yè)界首支大屏與手機跨屏互動廣告,讓觀眾看到廣告的同時還能充分體驗?zāi)M駕駛的樂趣。

盤點|智能電視廣告年度十大創(chuàng)新營銷案例

樂視超級電視與奔馳攜手打造的業(yè)界首支大屏與手機跨屏互動廣告,點擊屏保海報,掃碼實現(xiàn)跨屏互動,坐在客廳就能開啟駕駛梅賽德斯-AMG C 63 S轎跑車的自由飆車體驗。
伴隨著TVC中車輛在山路賽道上的疾風飛馳。手機端同步方向盤、轉(zhuǎn)速表和邁速表的急轉(zhuǎn)和加速,震顫響應(yīng)與賽車道帶來的緊張體驗,雙屏同步的黃色標線真實傳遞 AMG C 63的賽車基因,實現(xiàn)雙屏同步感應(yīng),帶來邊看廣告片邊模擬駕駛的新感受。

6. 劇場精準投放

平臺資源方:騰訊
合作廣告主:LEXUS雷克薩斯
在騰訊與雷克薩斯的合作案例中,騰訊根據(jù)品牌定位于“高收入男性”的受眾需求,經(jīng)過大數(shù)據(jù)分析,選擇了受眾相對密集的紀錄片頻道,并使品牌在諸如國家地理、BBC等高品質(zhì)紀錄片中全線覆蓋,最終觸達男性用戶占比達69%,且年齡在31-40歲的核心消費群體占比超過8成,總曝光達到525萬次。

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7. 視頻動態(tài)屏保

平臺資源方:樂視超級電視
合作廣告主:寶馬
樂視與寶馬展開營銷合作,為了提升全新寶馬7系旗艦車型M760Li xDrive知名度和品牌形象,通過精準營銷,在樂視超級電視平臺中投放了“開機+屏保+貼片”整套大屏廣告產(chǎn)品,其中雙方合作打造了業(yè)界首個視頻屏保廣告,在屏保狀態(tài)下播放品牌視頻動態(tài)廣告。

盤點|智能電視廣告年度十大創(chuàng)新營銷案例
視頻屏保廣告作為品牌視頻營銷的又一創(chuàng)新載體,通過1080P和4K高清大屏精細展現(xiàn)產(chǎn)品細節(jié),讓用戶在非凡的畫質(zhì)展現(xiàn)中獲得沉浸式的視聽體驗,對廣告的接受效果要遠好于嘈雜環(huán)境中的觀看效果。

8. 企業(yè)輪播頻道

平臺資源方:樂視超級電視
合作廣告主:迪奧Dior、伊利、海航等
企業(yè)輪播頻道,是樂視基于垂直整合的樂視生態(tài)創(chuàng)新打造出的極致產(chǎn)品,不僅可以為用戶提供海量的影視內(nèi)容,更可以為廣告主提供與眾不同的品牌營銷方式。

盤點|智能電視廣告年度十大創(chuàng)新營銷案例
在輪播頻道內(nèi),可以根據(jù)品牌商的需求定制推出節(jié)目內(nèi)容,通過全天24小時的不間斷播放,讓投放營銷效果達到最大化。目前,包括迪奧Dior、伊利、海航文化、蒙娜麗莎、魯能、怡寶、阿迪達斯等客戶均已經(jīng)在樂視超級電視上線了企業(yè)輪播頻道。

9. 熱播劇包劇投放

平臺資源方:愛奇藝
合作廣告主:寶潔

去年四季度,寶潔集團多品牌在愛奇藝平臺針對熱播劇《錦繡未央》進行包劇投放,從全端流量占比分析,發(fā)現(xiàn)視頻用戶行為已發(fā)生轉(zhuǎn)移,優(yōu)質(zhì)的視覺效果,舒適的用戶。
體驗均促使更多的視頻用戶向電視屏轉(zhuǎn)移,從投資回報率分析,TV端完成率均超過到150%-200%之間,高溢出率也幫助品牌覆蓋更多的目標受眾,增強品牌知名度,產(chǎn)生更高的投資回報率。

盤點|智能電視廣告年度十大創(chuàng)新營銷案例
10.同步劇場硬件發(fā)行冠名

平臺資源方:樂視超級電視
合作廣告主:楚楚街
楚楚街冠名樂視超級電視《盜墓筆記》影片硬件發(fā)行,這種硬件發(fā)行渠道+IP深度捆綁的創(chuàng)新營銷模式,讓楚楚街通過有限量級合作、借力樂視推廣資源及IP資源撬動大市場聲量。
通過首席冠名合作,《盜墓筆記》硬件發(fā)行宣傳周期內(nèi)楚楚街在線映前貼片首日即相當于在171家院線進行播放,借助樂視平臺硬件定位高價值人群、IP捆綁事件熱度,整個營銷期累計曝光突破1億。

盤點|智能電視廣告年度十大創(chuàng)新營銷案例
以上這些營銷案例都是智能電視廣告發(fā)展過程中模式創(chuàng)新的典范,各廣告平臺都有不同維度和形式的創(chuàng)新,而這其中,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌樂視表現(xiàn)的比較突出,花樣輩出,在大屏營銷上展現(xiàn)出了強大的創(chuàng)新能力。新穎的廣告形式可以讓用戶主動地去“看”廣告,甚至參與其中,解決了傳統(tǒng)電視廣告表現(xiàn)形式單一、觸達效果不佳的問題,也更加符合廣告主對于用戶精準投放的要求。
而這些創(chuàng)新的背后,是一支專業(yè)的大屏運營團隊和廣告營銷團隊,其一直宣稱的“平臺+內(nèi)容+軟件+硬件+應(yīng)用”的垂直整合能力在廣告形式的創(chuàng)新上也得到了充分的體現(xiàn),樹立了行業(yè)創(chuàng)新的風向標,值得肯定。相信樂視的這種創(chuàng)新能力也會為智能電視廣告行業(yè)帶來更多的思考和變革。

2017年智能電視廣告市場將迎來增長的黃金期,會有更多的企業(yè)和廣告主涌入,奧維云網(wǎng)報預(yù)測,整個OTT產(chǎn)業(yè)將保持超過30%的高速增長,到2020年中國OTT廣告市場規(guī)模將超過百億元。如此看來,雖然這個新興的廣告領(lǐng)域還尚處于發(fā)展初期,但是其廣闊的前景已經(jīng)十分值得我們期待。


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沙發(fā)
發(fā)表于 2017-3-16 14:27 | 只看該作者 | 來自浙江
漲知識了,不看不知道!感謝樓主的分享!
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