樂視超級電視：顛覆傳統(tǒng)家電市場！

jhzzxb · 發(fā)表于 2014-4-13 21:14

以下為報道原文：
　　智能電視已成未來產(chǎn)業(yè)爭奪的“大蛋糕”。據(jù)權(quán)威機構(gòu)預(yù)測，2013年，中國市場智能電視滲透率將達40%，而到2015年，智能電視出貨量將超過3000萬臺，滲透率將超過65%。從2012到2015年，智能電視的復(fù)合增長率將保持在41.6%。
　　隨著智能電視市場規(guī)模逐步擴大，三星、夏普等國際品牌紛紛加大智能電視領(lǐng)域的創(chuàng)新投入，三星為了進一步保持中國及全球市場的領(lǐng)先地位，在2013年年初重磅推出F8000系列智能電視機。夏普推出“IGZO”技術(shù)，實現(xiàn)了薄膜晶體管向高性能及小型化應(yīng)用方面的創(chuàng)新。而國產(chǎn)家電廠商，大多滿足于現(xiàn)有的市場份額，創(chuàng)新性不足。這也導(dǎo)致中國彩電市場長期被韓國品牌三星和日系品牌夏普占據(jù)霸主地位，國產(chǎn)電視品牌海信、TCL、創(chuàng)維、康佳等因為創(chuàng)新能力缺乏而無法超越。而冰箱、洗衣機、空調(diào)領(lǐng)域，都是中國品牌占據(jù)國際市場首位。
　　隨著智能電視的發(fā)展，電視大屏將成為繼PC、手機、Pad之后，又一個互聯(lián)網(wǎng)入口?；ヂ?lián)網(wǎng)的無邊界開放，對于人們信息接受模式和生活方式?jīng)_擊將遠甚于其他入口。巨大的市場規(guī)模，掌握了用戶就和市場就掌握了家庭信息傳播的主導(dǎo)權(quán)。此時，樂視、阿里等國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)先后闖入這一領(lǐng)域，以互聯(lián)網(wǎng)模式顛覆傳統(tǒng)思維，為中國本土電視品牌帶來新的思路和發(fā)展機遇。實際上，只有民族家電品牌與政府相關(guān)部門積極聯(lián)動，加大創(chuàng)新力度，深入?yún)⑴c行業(yè)變革，才能確保國家安全，確保主流文化占據(jù)第一入口。
　　民族品牌挑戰(zhàn)三星等國際品牌
　　2013年7月，中國電視市場突起變化。按照以往的規(guī)律，三星新品F8000的銷售數(shù)據(jù)應(yīng)該能達26%乃至37%的市占率，然而實際銷量卻不足預(yù)判的四分之一，還不足1萬臺。
　　在A股上市的樂視網(wǎng)，依托其獨創(chuàng)的“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)系統(tǒng)，推出性能比F8000更高、體驗更極致的超級電視，其硬件與三星F8000比毫不遜色，還打造了具備互聯(lián)網(wǎng)基因的Letv UI系統(tǒng)、Letv Store、影視版權(quán)庫和云視頻平臺在內(nèi)的大屏生態(tài)系統(tǒng)，實現(xiàn)了硬件、軟件、內(nèi)容、核心應(yīng)用的完美結(jié)合。讓三星和傳統(tǒng)電視廠商咂舌的是，超級電視的售價還不到三星F8000的一半。
　　5月7日，超級電視驚艷亮相，領(lǐng)先的硬件配置、獨特的商業(yè)模式、研發(fā)模式，引發(fā)行業(yè)震動。7月3日和7月17日，2萬臺超級電視瞬時售罄，再度引爆整個智能電視市場。第三方數(shù)據(jù)調(diào)研機構(gòu)中怡康的數(shù)據(jù)顯示，超級電視7月上市以來銷量超過2萬臺，僅用一個月就成為60寸及60寸以上這一品類的銷量冠軍，范冰冰、賈乃亮、胡海泉、李晨、劉建宏等娛樂和體育明星都成為超級電視的用戶，超級電視成功逆襲三星、夏普等國際勁旅。
　　硬件配置上，超級電視采用美國高通公司專為智能電視打造的驍龍S4Prime處理器，該芯片基于28nm工藝，為四核Krait CPU，主頻達到1.7GHz，是全球處理速度最快且功耗最低的電視主控芯片，能流暢支持1080P全視頻UI系統(tǒng)，搭配標(biāo)準(zhǔn)DDR3 2G超高速內(nèi)存和電視業(yè)界目前最快的Adreno 320圖形處理器，帶來媲美X-BOX主機的3D游戲體驗，而專為電視設(shè)計的DSP處理器，可提供1080P全高清視頻解碼和高保真音效。其主板由三塊合為一塊，近2100顆元器件組成，包括信號輸入+智能部分+顯示控制3大部分，支持永不斷電。
　　在內(nèi)容上，樂視網(wǎng)是中國最大的正版專業(yè)長視頻網(wǎng)站，并且堅持內(nèi)容創(chuàng)新。目前，超級電視核心應(yīng)用樂視網(wǎng)TV版擁有90000多集電視劇和5000部電影。不僅有影視劇、體育、動漫、音樂、綜藝、娛樂等長視頻節(jié)目，其中影視劇都獲得貴局頒發(fā)的《公映許可證》和《發(fā)行許可證》。同時，樂視網(wǎng)還創(chuàng)新性打造符合民族文化特色的自制劇、微電影和自制欄目，并且通過超級電視為用戶提供具備1080P畫質(zhì)和3D效果的優(yōu)秀片源，讓用戶盡享極致體驗。一直以來，樂視網(wǎng)始終堅持倡導(dǎo)正版、堅持網(wǎng)絡(luò)視頻主旋律，為傳播主流文化做出了不少貢獻。
　　以互聯(lián)網(wǎng)精神改造電視讓年輕人回歸電視
　　樂視網(wǎng)C00劉弘認為，傳統(tǒng)的電視已經(jīng)幾十年沒有改變，無論硬件廠商做出什么樣的產(chǎn)品，但多數(shù)還是像電視臺一樣，播什么節(jié)目就只能看什么，人們只能被動去接收，這已經(jīng)無法滿足互聯(lián)網(wǎng)用戶的需求。
　　樂視網(wǎng)是一家全內(nèi)資公司，于2010年8月12日登陸深圳創(chuàng)業(yè)板，是全球首家IPO視頻公司。樂視在國內(nèi)最早購買版權(quán)，建成國內(nèi)最大的影視劇版權(quán)庫，并成為國內(nèi)版權(quán)保護的典范企業(yè)，多次隨國家版權(quán)部門到美、日等國介紹版權(quán)保護經(jīng)驗。2012年1月，樂視網(wǎng)與CNTV合作，接入廣電播控平臺，實現(xiàn)內(nèi)容上的可觀可控。
　　據(jù)劉弘介紹，超級電視為樂視生態(tài)添上最后一屏，實踐了互聯(lián)網(wǎng)時代下的“中國夢”。樂視在多方面做到技術(shù)創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、傳播創(chuàng)新。樂視提交120多項知識產(chǎn)權(quán)申請，目前獲批已達15項。
　　樂視超級電視通過CP2C模式中“千萬人不滿，千萬人參與、千萬人研發(fā)、千萬人使用、千萬人傳播”的理念，每個用戶都可以提出自己的意見和要求，并與樂視TV共同協(xié)作創(chuàng)造出的超級電視，可以不斷升級解決BUG，提升體驗。超級電視每天都在長大，不斷升級迭代，不斷走向卓越，充分體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)精神。
　　由于超級電視是自有品牌產(chǎn)品+自由品牌電商，砍掉了渠道成本、營銷成本和不必要的品牌溢價。并且有著“硬件收入+內(nèi)容收入+廣告收入+應(yīng)用分成”4重盈利模式，不單純依賴硬件賺錢。基于上述兩點，使得超級電視能夠挑戰(zhàn)價格極限，能夠做到高品質(zhì)、低價格，相對于傳統(tǒng)智能電視，超級電視的“兩倍性能，一半價格”是商業(yè)模式的領(lǐng)先，并且這種商業(yè)模式，是基于“樂視生態(tài)”為基礎(chǔ)，復(fù)制門檻極高。
　　劉弘認為，樂視作為純內(nèi)資的民族互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，有義務(wù)也有決心讓用戶用上極致體驗的電視，把大量電視機前丟失的觀眾拉回到電視機前。
　　民族電視品牌的國家安全意義
　　未來的電視大屏，必然被互聯(lián)網(wǎng)化，微軟、三星、夏普等國際廠商也在謀求智能電視發(fā)展，將更多的內(nèi)容和應(yīng)用引入電視大屏。智能電視端的互聯(lián)網(wǎng)開放可能帶來更多的信息安全隱患，因此，民族企業(yè)主動接受國家層面管控，可以掌握信息安全的主動權(quán)。
　　前不久，美國前CIA雇員斯諾登爆料的“棱鏡計劃”，舉世嘩然。谷歌、雅虎、微軟、蘋果、Facebook等全球跨國企業(yè)都遭到間諜行為的指控，這些公司涉嫌向美國國家安全局開放其服務(wù)器，使得全球上百萬網(wǎng)民的郵件、即時通話及存取數(shù)據(jù)隨時面臨著失竊的危險。
　　當(dāng)下中國有多項產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)、產(chǎn)品都不在自己手里，這就不可避免地受制于人。通過此次事件，不少國民開始反思此前對中國民族品牌的固有偏見，其實各個國家都在積極保護自有的民族品牌，美國等西方國家也不例外，華為、中興在美國因“安全”原因被屢次封殺就是明證。
　　在傳統(tǒng)電視業(yè)務(wù)中，由于同軸電纜有線電視網(wǎng)絡(luò)的單向廣播、電視機終端的非智能化(單向接收)等原因，廣播電視管理部門主要是針對內(nèi)容源和傳輸網(wǎng)絡(luò)兩個層面進行安全監(jiān)管。但隨著互聯(lián)網(wǎng)電視(智能電視)的快速發(fā)展，不僅傳統(tǒng)電視節(jié)目可以通過網(wǎng)絡(luò)投射到電視機上，海量互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容也通過終端的多信源輸入而呈現(xiàn)在電視機上?；ヂ?lián)網(wǎng)電視的監(jiān)管已經(jīng)由上述兩個傳統(tǒng)層面變?yōu)閮?nèi)容源、傳輸網(wǎng)絡(luò)、智能終端三個層面。這給廣播電視管理部門帶來了新的挑戰(zhàn)。
　　樂視通過自有內(nèi)容源、傳輸網(wǎng)絡(luò)、播放終端等組成的完整生態(tài)系統(tǒng)，特別是通過UI對電視底層操作系統(tǒng)的深度訂制和電視芯片的訂制，完全可以做到對互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容的可管、可控。從而更好地支持廣播電視管理部門對互聯(lián)網(wǎng)電視的監(jiān)管。如果國家對樂視等純內(nèi)資企業(yè)進行大力扶持和有效監(jiān)管下，保證其通過高端的產(chǎn)品和先進的技術(shù)占領(lǐng)市場，就能夠有效遏制國外互聯(lián)網(wǎng)電視終端(如蘋果的Apple TV)的入侵，維護國家的文化安全。
　　扶持民族家電品牌典型引導(dǎo)智能電視發(fā)展
　　長久以來，電視是我國主流文化的宣傳陣地，為活躍人民群眾業(yè)余生活發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。不過，缺乏創(chuàng)新的電視內(nèi)容，讓用戶逐漸遠離電視。據(jù)《2013年中國視聽新媒體發(fā)展報告》顯示，北京地區(qū)電視機開機率從3年前的70%下降至30%。觀眾也普遍呈現(xiàn)老齡化、婦女化發(fā)展趨勢，年輕、高消費觀眾流失嚴重。
　　目前智能電視產(chǎn)業(yè)仍處于一個發(fā)展的關(guān)鍵時期，市場涌動，規(guī)則不明。分析人士指出，如果對電視管的太死，管住而沒有管好，會制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。電視的觀眾大量下滑已經(jīng)說明問題，傳統(tǒng)的體驗方式，內(nèi)容缺乏創(chuàng)新等等問題使得新一代的人群放棄了電視。
　　70后、80后、甚至90后這些人群已經(jīng)占據(jù)社會的主流人群，他們現(xiàn)在的信息獲取方式發(fā)生了翻天覆地的變化，不再像二三十年前那樣渠道單一化。專家建議，樂視TV超級電視給中國民族品牌發(fā)展智能電視的典范，他們可以主動接受國家政策監(jiān)管，為國家制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供自己的思考和實踐經(jīng)驗，可以協(xié)助國家廣電總局管理、管住、管好廣電平臺、電視內(nèi)容，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。換一種思維進行管理，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將進一步激活。實際上，樂視超級電視放量增長，也將讓為人民群眾提供一種新的主流文化接收平臺，成為一種全新模式的話語權(quán)。

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