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市場沖擊下的抉擇 互聯(lián)網(wǎng)電視轉(zhuǎn)型在即

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樓主
發(fā)表于 2017-2-8 19:34 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式 | 來自浙江
  互聯(lián)網(wǎng)電視的優(yōu)勢在于系統(tǒng)體驗和內(nèi)容資源,硬件研發(fā)制造的底子相對弱,而電視產(chǎn)品最核心的還是屏幕,只有好的畫質(zhì)才能換來好的體驗,換言之,互聯(lián)網(wǎng)電視的確是便宜,但一分錢一分貨的本質(zhì)并未改變。為什么同樣是55英寸電視,互聯(lián)網(wǎng)電視只需要3500元左右,而傳統(tǒng)品牌可以賣到15000元左右,原因不必多說。

市場沖擊下的抉擇 互聯(lián)網(wǎng)電視轉(zhuǎn)型在即

市場沖擊下的抉擇 互聯(lián)網(wǎng)電視轉(zhuǎn)型在即

  互聯(lián)網(wǎng)品牌更依賴營銷噱頭,相信大家會同意這個觀點,那么,為何互聯(lián)網(wǎng)品牌不推OLED電視?抱歉,LG Display甚至都不會考慮供應(yīng)屏幕給互聯(lián)網(wǎng)電視品牌,一來OLED并不是簡單的組裝生產(chǎn)就能有好的顯示效果,而來LGD不允許如此高端的技術(shù)被“互聯(lián)網(wǎng)品牌給玩壞”。打個比方:同樣的OLED屏幕,傳統(tǒng)品牌售價20000元效果出色,互聯(lián)網(wǎng)品牌售價8000元效果欠佳。

  也許有讀者愿意去接受8000元的互聯(lián)網(wǎng)OLED電視,但站在LG Display的角度,他們期望OLED電視展現(xiàn)出前所未有的驚人畫質(zhì)體驗,而這只有頂級的電視品牌可以做到。因此,不是LG Display吝嗇不給互聯(lián)網(wǎng)電視供應(yīng)OLED屏體,僅僅是因為這么做沒有意義罷了。

  春節(jié)期間,本應(yīng)該是電視廠商大力促銷的高峰期,但是今年情況有些特殊。面對多種原材料價格的上漲,尤其是電視面板價格的大幅飆升,企業(yè)都面臨成本控制壓力,2017年春節(jié)促銷期間的力度相比往年都有不同程度的減小,這種現(xiàn)象在互聯(lián)網(wǎng)電視廠商中尤為凸顯,2016年末時聲稱不會漲價自己抗壓力的小米電視也“偷偷”漲了價。

  從表象來看,低價競爭模式帶來的利潤更微薄。面對這些盈利壓力,廠商將不得不重新規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略,回歸以創(chuàng)新為根基的正道上來。低價競爭給行業(yè)帶來了創(chuàng)新乏力、無序競爭等一些弊端。因此,此輪的原材料價格上漲,雖然短期內(nèi)會帶來成本壓力,不過從長遠(yuǎn)角度來看對行業(yè)內(nèi)部其實都是有良性作用的,構(gòu)建健康、有序的市場環(huán)境,而像酷開等堅持自身戰(zhàn)略、未跟進(jìn)低價競爭的企業(yè)經(jīng)驗,是值得眾多廠商學(xué)習(xí)的。

  2015年開始,緊跟智能手機(jī)身側(cè),互聯(lián)網(wǎng)電視市場已經(jīng)成為了IT產(chǎn)業(yè)的又一個上風(fēng)口,為了贏在起跑線上,一些廠商也采用智能手機(jī)行業(yè)曾盛行的低價模式,企圖用低價誘惑快速拉攏用戶。隨著越來越多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入電視行業(yè),這種趨勢逐漸加劇,甚至還出現(xiàn)了負(fù)利競爭,意圖用廣告宣傳模式填補(bǔ)虧損的做法,但是高昂的硬件成本以及版權(quán)費(fèi)用,360度全方位的打了這些人的臉。

  對廠商來說,長期低價競爭會造成盈利壓力,從而造成惡性循環(huán),導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品始終無法搭載更高新有吸引力的技術(shù)。其實,電視產(chǎn)品的技術(shù)升級、品質(zhì)升級會減速,以至于無法激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望。面對這種情況,有些企業(yè)甚至?xí)^續(xù)拉低價格,這是不良的惡性競爭,“高品質(zhì)的產(chǎn)品就要伴隨著高價格”這句話雖然不完全對,但是一分錢一分貨硬道理是誰都無法反駁的。

  惡意的低價競爭無異于在大肆燒錢,賠錢賺吆喝。就算身后的大金主再有實力,可長期的收支不平衡狀態(tài)下,任何手捏資金的投資人都會重新進(jìn)行觀望。于是在2016年下半年,樂視與小米兩個互聯(lián)網(wǎng)電視“頭羊”都遇到了資金壓力,不得不對產(chǎn)品進(jìn)行提價。筆者認(rèn)為,這其實就是電視企業(yè)對低價模式的一種反思,回頭看看,自己都干了些什么,賠了欠了多少錢,反思或許是最好的一劑良藥。這種反思可能就是低價模式走到盡頭的一個信號。

  當(dāng)然,產(chǎn)品的創(chuàng)新與技術(shù)的變革或許不是唯一的道路,但肯定是一條正確的方向,對于技術(shù)來說,只要你有錢,任何高新技術(shù)都沒有門檻,唯一問題只存乎與成本的高低,而對于消費(fèi)者來說,通過這些年行業(yè)內(nèi)對消費(fèi)者群體的調(diào)查,低價位高性價比的產(chǎn)品固然重要,但是也有相當(dāng)可觀的用戶更加傾向于能給自己的享受帶來實質(zhì)性提升的高新技術(shù)產(chǎn)品。給產(chǎn)品定低價格固然是與消費(fèi)者和市場環(huán)境之間的博弈,但是創(chuàng)新卻只是廠商與自己的博弈,究竟是超越自己還是超越對手,筆者認(rèn)為,也是時候分個高下了。


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沙發(fā)
發(fā)表于 2017-2-9 10:41 | 只看該作者 | 來自浙江
這個不錯   感謝樓主的分享!
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