六大牌照商聚議互聯(lián)網(wǎng)電視現(xiàn)狀與未來(lái)走向

微笑，一路向前 · 發(fā)表于 2016-12-14 10:26

12月8日-9日，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)音視頻領(lǐng)域年度行業(yè)盛會(huì)“第四屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)”在成都舉行，圍繞“洞見(jiàn)新視聽(tīng)”的主題展開(kāi)。在12月9日舉行的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)高峰論壇上，有六大互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商和1家互動(dòng)電視云服務(wù)商發(fā)表自己對(duì)行業(yè)的看法以及自己目前取得的成績(jī)。流媒體網(wǎng)提取了各位嘉賓演講的干貨，分享給大家。

　　未來(lái)電視有限公司董事、總經(jīng)理熊智輝

　　視頻發(fā)展趨勢(shì)

　　從電視新媒體角度，視頻會(huì)呈現(xiàn)三個(gè)趨視。第一是傳輸介質(zhì)的IP化?，F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)可以傳輸任何介質(zhì)，下一步IP的傳輸方式是視聽(tīng)信號(hào)傳輸?shù)闹髑篮椭鞣绞?。第二是集成平臺(tái)的全球化，至少是全國(guó)化。第三是電視的呈現(xiàn)方式是基于互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)、大數(shù)據(jù)推介和個(gè)性化定制。

　　電視互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)電視的區(qū)別

　　電視互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)電視在產(chǎn)業(yè)鏈條上有一些區(qū)別?；ヂ?lián)網(wǎng)電視一般只講到前項(xiàng)收費(fèi)、后項(xiàng)收費(fèi)，付費(fèi)用戶的意愿如何，廣告跟公司的對(duì)接如何，都是基于電視的思維。但如果用電視互聯(lián)網(wǎng)的思維，就會(huì)發(fā)現(xiàn)電視平臺(tái)還是一個(gè)通信平臺(tái)，它是一個(gè)家庭社交平臺(tái)，是一個(gè)支付平臺(tái)，是一個(gè)購(gòu)物平臺(tái)，更廣泛的它會(huì)是教育平臺(tái)、購(gòu)物平臺(tái)、醫(yī)療終端、游戲平臺(tái)和家里的智能安防平臺(tái)。

六大牌照商聚議互聯(lián)網(wǎng)電視現(xiàn)狀與未來(lái)走向

　　國(guó)廣東方網(wǎng)絡(luò)(北京)有限公司總經(jīng)理宮玉國(guó)

　　大屏端必須更接地，O2O也好，線上線下也好，這是趨勢(shì)。

　　在視頻內(nèi)容建設(shè)上，國(guó)廣東方現(xiàn)在推東方大劇院，把現(xiàn)場(chǎng)演出，無(wú)論是話劇、戲劇等，都搬到互聯(lián)網(wǎng)上，打破地域的限制。目前，國(guó)廣東方已經(jīng)推出東方大劇院，轉(zhuǎn)播了3場(chǎng)演出。也許明年的年初，可能大家還會(huì)看到國(guó)廣東方的一條網(wǎng)絡(luò)院線，是特定內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)院線。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視不僅是看的，更應(yīng)該是用的，玩的，如果僅僅把它當(dāng)成看的就小瞧了互聯(lián)網(wǎng)電視。國(guó)廣東方在做電商，而且有一定的感想。分享兩個(gè)數(shù)據(jù)，通過(guò)國(guó)廣東方CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視成交的電商業(yè)務(wù)有兩個(gè)數(shù)字：第一，國(guó)廣東方的客單價(jià)1100塊錢(qián)，電視購(gòu)物的客單價(jià)基本上在300-500，我們是1100。第二，千人的購(gòu)買(mǎi)力國(guó)廣東方是千分之五。在這點(diǎn)上，國(guó)廣東方的電商以跨界、跨端、跨屏，然后以視頻為核心，為未來(lái)也打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí)在教育、游戲、健康等多方面發(fā)力。

　上海東方明珠新媒體股份有限公司副總裁、百視通總裁史支焱

　　互聯(lián)網(wǎng)電視讓電視機(jī)的制造業(yè)有了二此啟航的機(jī)會(huì)，原來(lái)覺(jué)得它只是一個(gè)生產(chǎn)電視機(jī)的生產(chǎn)廠商;真正深入它的內(nèi)部后會(huì)發(fā)現(xiàn)，它有1000萬(wàn)臺(tái)的智能終端分布在全國(guó)，那些點(diǎn)都有的，它有數(shù)據(jù)，整個(gè)平臺(tái)性是可以做運(yùn)營(yíng)的。

　　從市場(chǎng)的角度來(lái)看，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)電視存在幾個(gè)問(wèn)題：第一個(gè)，違規(guī)直播的問(wèn)題。第二個(gè)，播控模糊的問(wèn)題。第三個(gè)，平臺(tái)接入混亂。

　　我們處在一個(gè)連接的時(shí)代，我們有跨屏、多屏連接，我們可以讓互聯(lián)網(wǎng)電視這樣的場(chǎng)景應(yīng)用和服務(wù)更加多樣。我們還做數(shù)據(jù)連接，比如說(shuō)通過(guò)云技術(shù)讓我們的業(yè)務(wù)能夠有更好的發(fā)展。在做用戶連接，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在在打造我們的用戶中心，叫用戶體系。我們所有渠道的用戶加起來(lái)有效用戶大概接近1個(gè)億，原來(lái)這些渠道的用戶都是不通的，我們希望能夠把用戶連接起來(lái)產(chǎn)生新的價(jià)值。最后我們還通過(guò)資本來(lái)做生態(tài)的連接，風(fēng)行是通過(guò)生態(tài)做資本合作，把優(yōu)勢(shì)企業(yè)聚合在中心里來(lái)推動(dòng)某個(gè)產(chǎn)品的發(fā)展。

　　芒果TV常務(wù)副總裁劉琛良

　　我們幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視牌照方都是廣電背景，相對(duì)而言比較容易掌握，而且我們的DNA基本上還是扎根于內(nèi)容的創(chuàng)新。對(duì)未來(lái)OTT這塊，第一，不僅要滿足廣告的需求，還要同時(shí)滿足付費(fèi)的需求。廣告的需求和傳統(tǒng)電視的模式幾乎一樣，需要通過(guò)世界和強(qiáng)IP打造自己平臺(tái)熱度，獲得高額的廣告回報(bào)，這是B2B的邏輯。第二，需要有持續(xù)的可以穩(wěn)定的內(nèi)容保持用戶的黏性，這就是會(huì)員付費(fèi)的業(yè)務(wù)。只有通過(guò)世界型的大型高額IP綜藝，才能獲得高額的回報(bào)，廣電的人都很熟悉這樣的業(yè)務(wù)，怎么把熱度打高是做的第一件事情，第二件事情是如何獲得持續(xù)性。其實(shí)把它映射到這里需要解決一個(gè)問(wèn)題，就是如何重新評(píng)估在互聯(lián)網(wǎng)電視的商業(yè)廣告價(jià)值。

　　在互聯(lián)網(wǎng)電視的商業(yè)化探討上，我提出16個(gè)字：提升地位，重估價(jià)值;創(chuàng)新內(nèi)容，深入耕耘。在分眾市場(chǎng)上提早做了其實(shí)是很有遠(yuǎn)見(jiàn)的做法。

　　廣東南方新媒體股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理姚軍成

　　互聯(lián)網(wǎng)電視的現(xiàn)狀

　　互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展還是在一個(gè)高速的成長(zhǎng)期。第一點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)保持30%以上的高速增長(zhǎng)，特別是智能硬件、芯片發(fā)展讓互聯(lián)網(wǎng)電視的用戶體驗(yàn)與原來(lái)相比有很大的提升。第二點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)電視的視聽(tīng)同一性，相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視來(lái)講，IPTV有些互動(dòng)，它在使用體驗(yàn)上跟互聯(lián)網(wǎng)電視上除了直播以外，基于內(nèi)容的體驗(yàn)是非常先進(jìn)的。第三點(diǎn)，產(chǎn)品創(chuàng)新向生態(tài)延伸發(fā)展。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視的商業(yè)價(jià)值

　　今年整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視的商業(yè)價(jià)值大概是200多億，去年只有不到100億，我們預(yù)測(cè)明年在這個(gè)基礎(chǔ)上肯定還是會(huì)有100%左右的成長(zhǎng)空間。實(shí)際上大量的投入會(huì)讓整個(gè)行業(yè)困惑在于你的商業(yè)模式，你的配件能力是不是已經(jīng)到了這樣的爆發(fā)期。目前在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)里面，它整體的業(yè)務(wù)收入過(guò)程主要是幾塊，一塊是視頻，視頻大概占到58%，還有一塊是游戲，游戲是22%，其他的相對(duì)來(lái)說(shuō)雖然也還是在培育，但是整體的占比，或者說(shuō)影響力都不是太大。
　　銀河互聯(lián)網(wǎng)電視有限公司副總經(jīng)理胡明

　　銀河的治理結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，到目前為止我們有160位員工，1位總經(jīng)理，2位副總經(jīng)理。160位員工里有90位是工程師，有12位是產(chǎn)品設(shè)計(jì)師，我們的技術(shù)產(chǎn)品員工占公司總員工數(shù)是64%，從人力資源的投入上來(lái)看我們還是偏重于技術(shù)和產(chǎn)品。
　　我們現(xiàn)在在全國(guó)布局了大概17個(gè)IDC，每個(gè)IDC我們除去上面講到的流媒體服務(wù)器以外，我們還考慮EPG的存在，我們標(biāo)準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)16臺(tái)服務(wù)器，目前承載100萬(wàn)以上的用戶。

　　在2014年的6月7日，銀河自己的播控平臺(tái)VV超過(guò)100萬(wàn)，兩年后，2016年6月7日，銀河的VV數(shù)已經(jīng)超過(guò)1億了。換句話說(shuō)，我們?cè)谶@兩年時(shí)間內(nèi)，每年的主要運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)增長(zhǎng)是超過(guò)10倍的。

　　優(yōu)朋普樂(lè)董事長(zhǎng)兼CEO邵以丁

　　邵以丁表示，互動(dòng)電視行業(yè)已經(jīng)全面進(jìn)入發(fā)展黃金期，協(xié)同渠道拓展能力與平臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)才是互動(dòng)電視行業(yè)的掘金之道。

　　隨著電視行業(yè)逐步走向規(guī)模化和互動(dòng)化，互動(dòng)電視已經(jīng)成為了電視行業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。邵以丁介紹說(shuō)，中國(guó)的互動(dòng)電視主要包括IPTV、DVB、OTT三種互動(dòng)電視形態(tài)，這三大渠道所覆蓋的用戶目前已經(jīng)逐漸邁向億級(jí)規(guī)模，但三者發(fā)展態(tài)勢(shì)卻各不相同，隨之而來(lái)的變現(xiàn)空間也呈現(xiàn)差異。他表示，IPTV近年來(lái)“一路高歌”的用戶規(guī)模發(fā)展態(tài)勢(shì)為渠道本身帶來(lái)了更大的變現(xiàn)空間，而OTT渠道變現(xiàn)能力卻因用戶規(guī)模發(fā)展過(guò)緩及政策監(jiān)管等原因遠(yuǎn)落后于IPTV和DVB渠道。

人見(jiàn)百態(tài) · 發(fā)表于 2016-12-14 10:58

哎呦，這個(gè)不錯(cuò) 感謝樓主的分享！

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