當(dāng)AR/ VR元年即將過去,學(xué)術(shù)界和企業(yè)界如何找到下一個(gè)增長點(diǎn)?Allen分享的第二條洞見是,教育是開拓新興市場的關(guān)鍵。
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2016-12-9 17:09 上傳
Allen Yang通過一張黑白照片回顧了AR/VR技術(shù)的歷史:一個(gè)成年男子把臉深深埋在一臺大型機(jī)器中,仿佛在拍"大頭貼"。事實(shí)上,他正虛擬在紐約市內(nèi)駕駛摩托車,內(nèi)置的風(fēng)扇和氣味發(fā)生器讓體驗(yàn)更加逼真。"1962年的時(shí)候,科學(xué)家就已經(jīng)看到了AR和VR的前景。然而接下來的20、30年,VR基本只用于軍方培訓(xùn),包括培訓(xùn)士兵跳傘或者宇航員在外空中怎么操作機(jī)器人。" 這一狀況在2012年發(fā)生轉(zhuǎn)變,世界互聯(lián)網(wǎng)和科技巨頭紛紛發(fā)布了在自己的AR/VR技術(shù)產(chǎn)品, 游戲成為了市場突破點(diǎn),比如前段時(shí)間火遍全球的Pokemon GO。華爾街預(yù)測,到2020年,全球AR/VR市場規(guī)模將達(dá)1500億至2600億美元。特別值得注意的是,屆時(shí)最賺錢的并非AR/VR設(shè)備,而是據(jù)此技術(shù)開發(fā)的APP。
"一個(gè)新興技術(shù)的成熟也許需要10—50年不斷持續(xù)性的科技投入",Allen分享他的第一條洞見,"科研人員和或科技投資者一定要在這方面有耐心。當(dāng)一個(gè)新興科技經(jīng)過10年或年成熟之后,它的市場化將迎來分水嶺。"
當(dāng)AR/VR元年即將過去,學(xué)術(shù)界和企業(yè)界如何找到下一個(gè)增長點(diǎn)?Allen分享的第二條洞見是,教育是開拓新興市場的關(guān)鍵。現(xiàn)在不少AR/VR企業(yè)找不到好員工,因?yàn)閷W(xué)校沒有這個(gè)專業(yè)。加州伯克利大學(xué)正準(zhǔn)備開設(shè)一年期的碩士課程專門教授AR/VR內(nèi)容。
當(dāng)"從0到1"的階段過去了,在"從1到n"的階段中,企業(yè)如何找到項(xiàng)目?Allen提供的建議是,從事AR/VR內(nèi)容制作和體驗(yàn),和做零部件的研發(fā)和制造。"機(jī)會仍然很多"他說。
"AR和VR對我來說在計(jì)算機(jī)里面是一個(gè)Final Frontier(最后的疆域),幾千年對知識的記錄都是在二維界面上進(jìn)行的,AR和VR使我們能夠在三維的空間接觸到信息,對于學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的人來說是一個(gè)非常興奮的東西,也希望跟大家共同在這個(gè)Final Frontier里面做出有意義的事情。"在演講的最后他總結(jié)道。
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