互聯(lián)網(wǎng)電視如同戰(zhàn)國時代七雄爭霸，這七家誰能笑到最后

互聯(lián)網(wǎng)電視方興未艾，各路諸侯蜂擁而上，看似復(fù)雜，其實已經(jīng)走過春秋，邁向戰(zhàn)國，而這七雄逐鹿中原，究竟誰能一統(tǒng)江山，姑且借戰(zhàn)國七雄戲說一段：

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2016-10-26 10:29 上傳

群雄割據(jù)

春秋時期，齊桓公稱霸中原，戰(zhàn)國時期，齊國“設(shè)大夫之號”，招賢納士，一時人才濟濟，尤其是齊威王任用鄒忌為相，改革政治，國力強盛，曾聯(lián)合韓魏大敗楚國，又聯(lián)合韓魏多次攻秦，攻入函谷關(guān)，強迫秦國議和。不過齊國雖然強大，其軍事實力卻一般，除了孫臏、田單之外沒有良將，國家武風(fēng)不盛，安于現(xiàn)狀，最終竟然被燕國攻破國度，讓人大跌眼鏡。

海信是國內(nèi)電視行業(yè)的常勝將軍，自從電視在CRT轉(zhuǎn)平板上登上“國內(nèi)第一”的寶座后，一直長盛不衰，智能電視年代也第一個進行“智能化轉(zhuǎn)型”，推出VIDDA電視，建立內(nèi)容聯(lián)盟。一時成為傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)的對象。不過隨著外部智能電視戰(zhàn)場愈演愈烈，海信內(nèi)部傳統(tǒng)勢力重新抬頭，改革人士逐漸流失，開始呈現(xiàn)衰敗之勢。只是瘦死的駱駝比馬大，也許海信是唯一有機會幸存的傳統(tǒng)電視品牌之一。

春秋時期，楚國雄霸南方，雖被各國看成是蠻夷之國，但是依托長江，國力強盛，與晉長期爭霸，不過后來楚國陷入公族內(nèi)亂，國力變?nèi)?。進入戰(zhàn)國，楚悼王任用魏將吳起變法，后來楚威王敗越，楚懷王與齊縱親，聯(lián)合魏趙韓燕一起攻秦，大勝而歸?？上軓垉x離間，齊楚不和，后又背齊合秦，被齊魏韓聯(lián)手擊敗，一蹶不振。最終秦將白起破楚拔郢，逐步走向滅亡。

我們看創(chuàng)維，在電視行業(yè)也算是常青樹，在技術(shù)上比海信略差一籌，在營銷上與TCL有些差距，不過就是在這樣不被人看好的情景下，創(chuàng)維卻依靠強有力的執(zhí)行力，在電視領(lǐng)域一直占據(jù)國內(nèi)銷量第一的寶座。雖然曾經(jīng)發(fā)生董事長坐牢事件，不過創(chuàng)維并沒有垮下，而且?guī)啄旰笱杆倩謴?fù)元氣。在電視進入智能化時期，創(chuàng)維顯得有些反應(yīng)遲鈍，雖然迅速成立“酷開”品牌，但是有些換湯不換藥，沒有本質(zhì)的變化。近來愛奇藝入股酷開，也許更多是象征性的意義，在電視智能化方面如果不真的轉(zhuǎn)型，其市場份額尤其是利潤將逐漸被蠶食。

燕國是一個徒有虛名的七雄，估計大家對他的最大的印象不是這個國家多么強盛，而是荊軻刺秦王。燕國在春秋末期還不錯，由于遠離中原，戰(zhàn)事很少，相對安寧。偶爾參與一下合縱連橫，混點油水。好不容易曾經(jīng)全國舉兵60萬攻趙，結(jié)果被13萬趙國的娃娃兵大敗，非死即擒，可憐又可悲。燕國唯一值得稱道的是齊宣王曾經(jīng)趁燕國內(nèi)亂，出兵攻占薊城，但是燕國人民強烈反抗，迫使齊王退兵。后來樂毅為大將，聯(lián)合三晉、秦、楚等國伐齊，差點把齊國滅了。也許因為這個才把燕國列入七雄之一。

康佳在電視產(chǎn)業(yè)上也算是一個有故事的企業(yè)，最早依托華僑城起家，在平板時期也曾經(jīng)一度進入國內(nèi)電視前三甲，并開始涉獵手機、冰箱等，無奈實力不濟，基礎(chǔ)薄弱，很快就四面楚歌，多次陷入被收購的傳聞當(dāng)中。智能化時代到來的時候，康佳沒有看到積極的變化，反而是鬧出董事會戰(zhàn)爭。所謂外患未平內(nèi)亂又起，基本上在智能電視領(lǐng)域已經(jīng)提前出局了。

韓國是戰(zhàn)國七雄中弱小國家之一，其生存法則就是跟著大哥混，魏國強就跟著魏國，楚國強就跟著楚國，反正人家吃肉他喝湯，一開始日子過的還很不錯，雖說任用申不害變法，一時強國富兵，曾經(jīng)強周制秦、馮亭降趙、鄭國修渠，葉酸有些成績，可惜與齊魏相比一直相差甚遠。到了長平之戰(zhàn)之前，竟然將半個韓國拱手讓給秦國，最后被秦國兵不血刃就滅了國。

長虹在國內(nèi)的電視產(chǎn)業(yè)中其實曾經(jīng)很輝煌過，當(dāng)年依靠囤積電視彩管，雄霸國內(nèi)市場，不過其核心有點像申不害的術(shù)，贏得一時，難以成勢。尤其是后來連續(xù)錯誤布局背投、等離子產(chǎn)業(yè)線，錯失了液晶轉(zhuǎn)型的大好機會，導(dǎo)致市場一蹶不振。到了智能時代，由于長期偏居四川綿陽，信息閉塞，除了弄出一些云里霧里的智能化口號，還真沒看到有什么改革變化。如今在互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)企業(yè)的雙層夾擊下，市場話語權(quán)已經(jīng)很弱小了。

趙國是戰(zhàn)國期間唯一有機會抗衡秦國的國家，強悍的胡服騎射是當(dāng)時最厲害也最先進的軍隊，騎兵機動性強，擅長突襲，開創(chuàng)了騎兵作戰(zhàn)的一個時代，可以說是所向披靡，連秦國也數(shù)次敗于趙國騎兵?？上к娏﹄m然很強，可是國力一直沒有增長，最終趙武靈王還被兒子活活餓死，留下一段傳奇故事。

看看現(xiàn)在的樂視，被羅永浩稱為“神一樣存在的公司”，其所謂“生態(tài)化反”“硬件免費”等各種概念層出不窮，不管吃瓜群眾還是種瓜的業(yè)內(nèi)人士沒有人看得懂其商業(yè)邏輯。不過騎兵最大的特點是左沖右突看似熱鬧，卻很難守城，目前樂視從視頻、電視、影業(yè)、手機、汽車、房地產(chǎn)、出租車、酒網(wǎng)酒，沒有樂視不做的，可是沒有一塊業(yè)務(wù)真正贏利，國力不增長，靠股市輸血，最終會不會像趙武靈王一樣死于資金鏈枯竭呢?

戰(zhàn)國時期第一個霸主，最早實行社會改革，國內(nèi)人才濟濟，戰(zhàn)國時期大多數(shù)知名政治家都和魏國有關(guān)，商鞅、吳起、樂毅都是從魏國出走到秦、楚、燕實行變法。魏國雖然經(jīng)濟軍事都非常強勢，但國家戰(zhàn)略一直不清晰，強盛時四面出擊，弱小時又不服軟，四面樹敵，最終被各國聯(lián)合打擊走向沒落。

TCL是國內(nèi)電視最早崛起的品牌，其王牌電視甚至成了中國電視的代名詞，直到今天很多人提到電視首先提到的還是TCL。TCL最輝煌是2003年收購湯姆遜，成為全球最大的電視供應(yīng)商。不過這次收購也成為TCL一次重要的拐點。在智能化方面TCL也是第一家成立獨立的智能化運營公司“歡網(wǎng)”，后來又拉上愛奇藝推出TV+，拉上樂視入股多媒體，不過整體戰(zhàn)略一直不夠清晰，執(zhí)行起來也不夠堅決，再加上核心人員變幻頻繁，導(dǎo)致TCL電視業(yè)務(wù)一直沒有大的突破，逐漸被各家趕超。

秦國本是七國中實力最弱的，自商鞅變法開始，鼓勵生產(chǎn)，論功行賞，以法治國，廢除權(quán)貴特權(quán)，解放奴隸，在群雄紛爭時休養(yǎng)生息，國力暴漲后不急于爭雄，期間也經(jīng)歷過三晉聯(lián)合攻秦，被迫議和。后來勵精圖治，合縱連橫，最終一統(tǒng)天下。

小米是第一個用互聯(lián)網(wǎng)思維涉足硬件的互聯(lián)網(wǎng)公司，其“專注、極致、口碑、快”頗像商鞅變法，專注產(chǎn)品體驗，聯(lián)合BAT打造內(nèi)容聚合，國力漸強又隱忍不發(fā)，前有小米電視、小米盒子雙箭齊發(fā)攻占市場，后依靠強大的米粉休養(yǎng)生息，其勢頭令各諸侯羨慕而無法模仿。如今雖然不象樂視瘋狂，不過小米電視產(chǎn)品線逐漸豐滿，內(nèi)容短板也漸趨補全，近期推出的“拼圖墻”，也能看出小米電視在產(chǎn)品和運營上想法頗多。其市場份額也開始圖謀擴張。整體來看，小米有商鞅變法的先發(fā)優(yōu)勢，也存在變法后的迷茫，有一統(tǒng)的訴求，但還需要在變法的路上走的更堅決，步伐也需要更大一些。

其實在七國爭雄之外，當(dāng)時還有一些小的國家，比如宋國、中山國、衛(wèi)國、魯國、西周國、月氏國等，正如電視行業(yè)還有海爾、微鯨、暴風(fēng)、PPTV等一樣，目前看不到可以抗衡的力量。不過筆者認為微鯨也許會成為一個不定因素，原因有二：一是對黎叔的尊敬，黎叔曾是SMG掌門人，現(xiàn)在又有華人文化基金在背后，能讓騰訊阿里同時投資的估計沒幾個人，只是不知道黎叔做電視是否醉翁之意是不是在酒;另一個是團隊，微鯨的團隊是百視通當(dāng)年打江山的團隊，能在當(dāng)年如此險惡的環(huán)境下做成IPTV，其團隊能力不可估量。沒有將其列為七雄之一只是目前實力實在還不夠資格。

另外一個是海爾，這個傳統(tǒng)電視六強，其實早就在衰敗。海爾是白電老大，做黑電一直不是很成功，也一直是六強末端，現(xiàn)在有了小米樂視新的貴族興起，自然被擠出七雄了。