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十一黃金周向來來被視作是家電產(chǎn)品的銷售旺季,商務(wù)部已經(jīng)傳來捷報,稱今年“十一”期間,全國消費市場保持平穩(wěn)較快增長,家電銷售亮點突出,智能、節(jié)能型產(chǎn)品受到青睞。然而記者注意到,彩電行業(yè)的銷售情況并沒有那么樂觀。
奧維云網(wǎng)的匯總數(shù)據(jù)顯示,十一黃金周及前后兩周電視銷售占比由2012年的14.8%,到2013年下降至13.1%,2014年則降至11.6%,而去年已經(jīng)降至10.2%。今年的十一黃金周彩電促銷,遭遇了9月品牌和渠道促銷的瘋狂截流,最終呈現(xiàn)高開低走的態(tài)勢。
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2016-10-25 13:24 上傳
數(shù)據(jù)來源:奧維云網(wǎng)全渠道推總
最新公布的數(shù)據(jù)顯示,
2016十一促銷期銷售量為620萬臺,同比下降1.6%,銷售額216億元,同比下降12.5%。與五一的情況類似,出現(xiàn)了量額齊跌:五一當周彩電市場零售量規(guī)模較2015年下降了27%,零售額下降達39%。4月促銷熱點多是五一彩電市場規(guī)模大幅下降的重要原因,樂視414、國美415、蘇寧天貓418等都提前截流消費需求。今年十一再次遭遇了這種“截流”的尷尬。
在9月上旬,各互聯(lián)網(wǎng)電視品牌就借“品牌日、活動日”先后開展促銷活動,打響了下半年新一輪的低價促銷戰(zhàn)。
看尚以“42寸智能電視1199元、4K 50寸智能電視賣1999元”創(chuàng)行業(yè)新低; PPTV將“硬件免費”玩成“0元購”買會員送電視;暴風推出的“923風迷節(jié)”以VR生態(tài)拉動電視銷售;微鯨則喊出了“比免費超值”的口號,電視售價也創(chuàng)造新低;而樂視919的目標更是直指40億元,樂視公布的樂迷節(jié)戰(zhàn)報稱,超級電視總銷量突破86.6萬臺…這些線上的品牌活動都在促成提前消費。
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PPTV“0元購”
值得注意的是,同為互聯(lián)網(wǎng)品牌的小米、以及線上主要依附于電商平臺的傳統(tǒng)彩電品牌,在這一輪的促銷戰(zhàn)中并沒有大舉跟進。9月份的價格戰(zhàn)成為了互聯(lián)網(wǎng)品牌的獨角戲,到十一已經(jīng)沒有什么痕跡。
小米在十一前夕重磅發(fā)布了新一代的電視產(chǎn)品,并宣布智能電視生態(tài)中包含了目前中國視頻內(nèi)容三大平臺(愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊),勢要建立自己的內(nèi)容優(yōu)勢,在十一期間并沒有出現(xiàn)大幅調(diào)價行為。
傳統(tǒng)彩電如海信、創(chuàng)維、TCL、長虹等國產(chǎn)品牌,以及三星、LG、、索尼、夏普等外資品牌,對這一輪線上的價格戰(zhàn)幾乎“視而不見”,均沒有采取大幅降價措施。而線下市場,外資品牌的高端上量策略依然以傳統(tǒng)促銷節(jié)點為主,國產(chǎn)品牌也開始向高端傾斜。
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2016-10-25 13:24 上傳
外資品牌的平均價格維持在7000元以上,尺寸均價保持在100元以上。國內(nèi)品牌均價維持在4000元左右,尺寸均價保持在80元左右。最終,外資品牌十一黃金周銷額份額一直保持在40%左右,而國產(chǎn)品牌依然在銷量規(guī)模上保持優(yōu)勢。
另外,高端產(chǎn)品已經(jīng)成為傳統(tǒng)促銷節(jié)點各大企業(yè)的主推產(chǎn)品,十一開始演變成技術(shù)產(chǎn)品孵化與升級的舞臺。十一首日數(shù)據(jù)顯示,智能電視達到92%的市場份額,UHD產(chǎn)品表現(xiàn)強勢,市場份額到達79%,HDR技術(shù)作為今年的新技術(shù),市場表現(xiàn)搶眼,市場份額達到32%。
監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)階段彩電的價格段呈現(xiàn)回升之勢,而十一期間主流尺寸價格也開始反彈回漲。綜觀十一全渠道的動作不難發(fā)現(xiàn),“瘋狂的低價讓利”不再是今年的彩電促銷的主旋律,這背后整個產(chǎn)業(yè)的“中年危機”,彩電行業(yè)正面臨著由單一的硬件驅(qū)動,轉(zhuǎn)向硬件、內(nèi)容、生態(tài)多輪驅(qū)動的新一輪產(chǎn)業(yè)變革,必須要構(gòu)建多條腿走路的創(chuàng)新能力,單純的價格戰(zhàn)無以為繼。
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2016-10-25 13:24 上傳
今年7、8月開始,國產(chǎn)彩電由于成本逼漲,開始調(diào)整市場策略,掀起一輪電視“漲價潮”。經(jīng)歷了利潤下滑甚至巨虧的傳統(tǒng)彩電廠商,面對互聯(lián)網(wǎng)電視的顛覆行業(yè)的定價模式,意識到一味的價格廝殺太不值當,開始打造自主的、差異化的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和品牌。創(chuàng)維的酷開獨立運營,涉足VR多條腿走路;海信VIDAA打造高端互聯(lián)網(wǎng)電視,定位年輕的科技;TCL也在9月底發(fā)布XESS高端品牌,以“創(chuàng)新+工匠”推動智能互聯(lián)。
以價格“攪局”的樂視也終于經(jīng)不住巨大的成本壓力,樂視也發(fā)布公告表示,將在“9 19樂迷節(jié)”之后對第4代樂視超級電視部分機型的價格上調(diào)100-200元。小米電視掌舵人王川則直接表示“不以虧損換銷量,小米電視團隊很健康在盈利”。至此,互聯(lián)網(wǎng)電視的價格戰(zhàn)終有偃旗息鼓的意味。
但對于互聯(lián)網(wǎng)電視品牌而言,無論是暴風TV、PPTV,還是看尚,微鯨、風行,進入彩電市場都不過兩三年,樂視、小米雖入局稍早,但都同樣處于品牌發(fā)展的初級階段,面對同時具備技術(shù)和品牌積淀的傳統(tǒng)彩電對手,價格戰(zhàn)是最直接的進攻方式,因而下半年的購物節(jié)中(雙11、雙12)仍將有一場低價促銷戰(zhàn)。
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