自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進軍電視領(lǐng)域,就注定了電視領(lǐng)域不會太平。 先是掀起價格戰(zhàn),不惜打著硬件免費旗號;后又聯(lián)手視頻網(wǎng)站,從內(nèi)容端展開比拼。如今,互聯(lián)網(wǎng)新軍與傳統(tǒng)電視廠商以資本為紐帶相互滲透,由競爭轉(zhuǎn)向競合。
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2016-9-27 16:47 上傳
互聯(lián)網(wǎng)電視品牌與傳統(tǒng)彩電廠商在資本上的你來我往,或許是由于雙方在經(jīng)營上面臨的窘境,使得雙方有了合作的可能。
今年上半年,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌在整個市場的零售額占比升至16%。這主要歸功于互聯(lián)網(wǎng)電視的低價策略,靠價格優(yōu)勢來蠶食傳統(tǒng)廠商的市場份額。 然而,盈利困難是所有互聯(lián)網(wǎng)電視面臨的尷尬。因為互聯(lián)網(wǎng)電視硬件是虧損的,但內(nèi)容上的盈利難度不小,會員增長緩慢。 傳統(tǒng)電視廠商日子也并不好過,今年上半年雖然沒有出現(xiàn)虧損,但營收均出現(xiàn)不同程度下滑,還未完全走出寒冬。 數(shù)據(jù)顯示, 海信營收同比下跌5.09%,康佳同比下降3.75%,TCL多媒體營業(yè)額同比下滑1.63%,只有 長虹實現(xiàn)同比增長9.78%。 營收下滑,背后是與互聯(lián)網(wǎng)電視進行價格戰(zhàn)造成的結(jié)果。今年上半年,彩電線上市場均價為2304元,同比下滑了17.0%;線下市場均價3381元,同比下跌9.7%。 所以,無論是互聯(lián)網(wǎng)電視品牌,還是傳統(tǒng)電視廠商,雙方都面臨不同的困境,持續(xù)的價格戰(zhàn)只會兩敗俱傷,這讓雙方有了合作的基礎(chǔ)。 而且,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的最大優(yōu)勢在內(nèi)容,其他技術(shù)、渠道、供應(yīng)鏈、品牌認知度等方面則明顯不如傳統(tǒng)電視廠商。雙方合作,既可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補,又能避免價格戰(zhàn),一舉兩得。 互聯(lián)網(wǎng)電視品牌很清楚,僅靠低價策略恐怕會越來越難蠶食傳統(tǒng)廠商的份額,這讓其有了合作的意愿。傳統(tǒng)電商廠商面臨寒冬,不得不加快互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型步伐,選擇與互聯(lián)網(wǎng)電視合作利大于弊。 不過,互聯(lián)網(wǎng)電視與傳統(tǒng)廠商的合作效果如何,還需要通過市場來驗證。隨著中國電視市場趨于飽和,雙方或許不會簡單地滿足于資本層面的滲透,未來在技術(shù)、渠道等層面也有望展開合作。
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