樂(lè)視TV發(fā)“聚變”邀請(qǐng)函或與同門(mén)兄弟“合謀”內(nèi)容巨變

xihuanjiuxihuan · 發(fā)表于 2014-2-21 15:05

日前，據(jù)南方都市報(bào)報(bào)道，樂(lè)視2014年欲不斷投入強(qiáng)化內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，“樂(lè)視今年預(yù)計(jì)要投入8-10億元用于版權(quán)購(gòu)買(mǎi)和內(nèi)容自制?！睒?lè)視網(wǎng)已經(jīng)在內(nèi)容方面有如此的大手筆投入，也將為超級(jí)電視提供豐富的內(nèi)容儲(chǔ)備。今年年初，樂(lè)視斥巨資拿下《我是歌手》第二季的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)。樂(lè)視TV自身也加大了內(nèi)容投入，樂(lè)視TV超級(jí)電視獲得頂級(jí)美劇《紙牌屋》獨(dú)家電視播放版權(quán)，已在2月14日同步美國(guó)播出全新第二季。

　　記者了解到，此次“聚變”還包括樂(lè)視TV與樂(lè)視影業(yè)的深度合作。去年，樂(lè)視影業(yè)躍居中國(guó)前三大電影公司之列，并將名導(dǎo)張藝謀招致麾下，2014年樂(lè)視影業(yè)將投資發(fā)行15部電影，票房力爭(zhēng)達(dá)到30億。而在經(jīng)過(guò)2013年的成功逆襲之后，樂(lè)視TV旗下的超級(jí)電視業(yè)務(wù)也將在2014年實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。樂(lè)視TV與樂(lè)視影業(yè)的聯(lián)合，將為樂(lè)視打通電視大屏與影院巨屏，實(shí)現(xiàn)生態(tài)協(xié)同發(fā)展。

　　目前，樂(lè)視集團(tuán)旗下有樂(lè)視網(wǎng)、樂(lè)視TV、樂(lè)視體育、樂(lè)視影業(yè)等，組成“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的樂(lè)視完整生態(tài)。隨著2013年超級(jí)電視在智能電視行業(yè)成功逆襲，樂(lè)視TV的超級(jí)電視業(yè)務(wù)，成為樂(lè)視集團(tuán)的重要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。而在智能電視領(lǐng)域，內(nèi)容，是超級(jí)電視的核心優(yōu)勢(shì)之一。通過(guò)與樂(lè)視網(wǎng)、樂(lè)視影業(yè)的深度合作，來(lái)鞏固這一優(yōu)勢(shì)，在群雄爭(zhēng)霸的格局中顯得尤為重要。

　　有知情人士透露，“聚變”還可能包括樂(lè)視集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，其目標(biāo)是建立生態(tài)型組織，實(shí)現(xiàn)扁平化和網(wǎng)格化管理。早在1月23日樂(lè)視全生態(tài)年會(huì)上，樂(lè)視CEO賈躍亭就表示，2014年，樂(lè)視集團(tuán)全生態(tài)業(yè)務(wù)收入要力爭(zhēng)突破100億，初步完成從平臺(tái)型公司向生態(tài)型公司的進(jìn)化。不過(guò)，他也指出，協(xié)同不足已經(jīng)成為樂(lè)視生態(tài)的掣肘，樂(lè)視必須要建立與之匹配的生態(tài)型組織，實(shí)現(xiàn)扁平化和網(wǎng)格化管理，才能形成更大的生態(tài)協(xié)同優(yōu)勢(shì)。此次“聚變”很有可能就是大規(guī)模架構(gòu)調(diào)整的開(kāi)始。

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