樂視超級電視為什么可以顛覆其他行業(yè)？

       樂視在企業(yè)級市場的深入布局源于一個部門的成立：樂視商用事業(yè)部。據(jù)樂視商用事業(yè)部負(fù)責(zé)人王征介紹，這是樂視控股集團唯一個既有技術(shù)團隊，也有營銷團隊的部門。而放眼全國彩電市場，這樣的部門設(shè)置也屈指可數(shù)。

       如此特殊的部門設(shè)置已經(jīng)透露了一個信息：這是一個既能夠?qū)a(chǎn)品銷售給企業(yè)級用戶，又能夠為企業(yè)級用戶提供運營服務(wù)的團隊。而事實上，據(jù)王征介紹，目前，樂視在商用市場能夠提供的解決方案已經(jīng)進(jìn)入第三大階段。

      第一階段，是簡單的推廣，將產(chǎn)品賣給用戶即可;

      第二階段，是為商用用戶提供運營的服務(wù);

      第三階段，則是深入地介入商用用戶的運營。

      這意味著，樂視商用部門的營收是通過運營客戶體系實現(xiàn)的，而非簡單的銷售產(chǎn)品收入亦或第二層次的售賣服務(wù)盈利。因為用戶在前期就可以以最低的成本享受到樂視獨一無二的服務(wù)，所以樂視商用部門的發(fā)展勢頭可謂非?！把该汀?。

      2015年，僅在酒店行業(yè)樂視就布設(shè)客房5萬多間，進(jìn)入2016年，速度還在提升。樂視商用事業(yè)部在深諳行業(yè)客戶不同層次需求的基礎(chǔ)上，基于樂視開放閉環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)，為行業(yè)客戶提供一整套的智能化解決方案，而這離不開樂視生態(tài)強大的資源支持。

      第一，海量的樂視內(nèi)容庫。樂視從最早的版權(quán)采購到自制劇制作，再到精品自制劇和自制欄目的推出，一直走在行業(yè)的前列，樂視從一開始就構(gòu)建自己的內(nèi)容生態(tài)，用內(nèi)容來吸引用戶。隨著樂視影業(yè)、花兒影視、樂視體育等一大批內(nèi)容端資源的導(dǎo)入，樂視超級電視真正的大屏價值得以激發(fā)。最近樂視體育用27億獲得未來兩年中超聯(lián)賽獨家新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)，未來兩年中超聯(lián)賽在樂視超級電視獨家呈現(xiàn)。豐富的內(nèi)容庫可以滿足不同行業(yè)客戶對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的多層次需求，搭配針對不同行業(yè)客戶的量身定制，更能為行業(yè)用戶提供精準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)的使用體驗。

      第二，強大的樂視EUI系統(tǒng)。樂視EUI全球首創(chuàng)多類桌面，經(jīng)過持續(xù)的更新，如今已經(jīng)擁有樂見桌面、Live桌面、應(yīng)用桌面和頭條桌面四大桌面。值得一提的是EUI系統(tǒng)可以深度學(xué)習(xí)和自我進(jìn)化，可以實現(xiàn)精準(zhǔn)的個性化推薦，創(chuàng)造了前所未有的人性化體驗。而針對不同行業(yè)用戶的系統(tǒng)整合和開發(fā)需求，樂視行業(yè)應(yīng)用可以定制開發(fā)，將行業(yè)客戶的系統(tǒng)需求整合到樂視EUI系統(tǒng)中，基于超級電視為企業(yè)客戶打造電視端的自有頻道，幫助企業(yè)進(jìn)行品牌宣傳及市場營銷。

      第三，跨界化反的樂視生態(tài)云。樂視云已推出全球首個生態(tài)云服務(wù)平臺，在全球范圍內(nèi)超過60個國家、地區(qū)部署了680個CDN節(jié)點，擁有20T的出口帶寬，日均運行超過1億個動態(tài)加速設(shè)備。樂視云計算擁有全球第一個全面支持 4K 和 H.265 新一代視頻技術(shù)的中立的企業(yè)級視頻云開放平臺，提供通用視頻云服務(wù)，包括云點播、云直播、CDN、Data+等產(chǎn)品以及行業(yè)云服務(wù)，全面覆蓋廣電、電商、教育、媒體、動漫、內(nèi)容、游戲、汽車、智能硬件等諸多行業(yè)領(lǐng)域，為行業(yè)用戶提供基于樂視生態(tài)云的一站式端到端解決方案。

      第四，走向全球的樂視生態(tài)。從內(nèi)容制作，到內(nèi)容編輯，到內(nèi)容的存儲、轉(zhuǎn)碼、分發(fā)、播放，最后到消費者的終端體驗上，樂視生態(tài)以“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”垂直整合的完整生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行完整落地。樂視生態(tài)七大子生態(tài)相互關(guān)聯(lián)、協(xié)同化反，為行業(yè)用戶在其垂直領(lǐng)域內(nèi)完成深度整合。進(jìn)入2016年，全球化元年的樂視生態(tài)志在服務(wù)全球行業(yè)客戶，與全球客戶共享生態(tài)價值。

      依托樂視生態(tài)的資源和整合能力，樂視行業(yè)應(yīng)用的價值在2015年初見爆發(fā)，在包括酒店旅游、軍政系統(tǒng)、物流產(chǎn)業(yè)、廣電系統(tǒng)等諸多關(guān)乎國計民生的行業(yè)領(lǐng)域斬獲大量訂單，獲得了行業(yè)用戶的一致認(rèn)可。

      2015年5月，樂視與海南有線達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方聯(lián)合打造的“有線樂Hi+”產(chǎn)品是互聯(lián)網(wǎng)與高清智能大屏的新組合。海南有線通過樂視超級電視為海南電視用戶提供了更優(yōu)惠、性價比更高的多樣化、個性化服務(wù)。

      2015年7月，樂視與中國人民武裝警察部隊簽訂數(shù)戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方就數(shù)字化警營建設(shè)、信息娛樂平臺開發(fā)及電視終端采購事宜，建立共贏、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。自此，樂視超級電視將為中國武警100萬官兵提供互聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)容等服務(wù)，還將與總參、總裝、各大軍區(qū)在“軍民共建”的國家戰(zhàn)略框架下，提供綜合性、一攬子服務(wù)方案。

      在數(shù)字標(biāo)牌方面，樂視超級電視還為大量連鎖門店及廣告公司提供綜合數(shù)字標(biāo)牌解決方案，僅在物流領(lǐng)域，順豐及德邦就已全線引入樂視行業(yè)解決方案，所有網(wǎng)點服務(wù)均基于樂視云平臺服務(wù)及樂視超級電視終端。

      通過上述案例可以發(fā)現(xiàn)，樂視行業(yè)應(yīng)用的價值所在并非是簡單的電視銷量增長，更是其快速深入到產(chǎn)業(yè)鏈的最深處，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的。而通過一年多以來在諸多行業(yè)的積累，伴隨著LePar的獨立和LePar線下體驗店的全面布局，樂視生態(tài)O2O布局日趨成熟，2016年樂視行業(yè)應(yīng)用將要“顛覆”的產(chǎn)業(yè)一定會越來越多。