核爆輻射正式開啟 樂視帝國的雛形

賈躍亭的話并非說說而已，去年一年圍繞在樂視身上的話題基本都是以超級電視為主，輻射樂視整個帝國旗下的各個業(yè)務(wù)，以超級電視這樣的終端為承載，樂視要充分發(fā)揮集團軍的生態(tài)協(xié)同作用。

而我們來看看最近一段時間刨除超級電視之外的一些大事件。

1月28日，當(dāng)很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都已經(jīng)放假之時，樂視網(wǎng)發(fā)出一則公告：

公司于1月27日與樂視控股(北京)有限公司簽訂《出資協(xié)議書》，雙方擬分別出資，共同設(shè)立“ 樂視云計算有限公司”，經(jīng)營范圍包括增值電信業(yè)務(wù)中的因特網(wǎng)數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)、因特網(wǎng)接入服務(wù)業(yè)務(wù)、信息服務(wù)業(yè)務(wù)等，包括技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、銷售、設(shè)計、制作、代理、發(fā)布。

樂視的生態(tài)協(xié)同效應(yīng)可以從“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”去解讀，而樂視云的目的很顯然就是大平臺夢想。

但看這些文字或許有些拗口，但是我們不妨來看幾個案例。

比如京東已經(jīng)是樂視云視頻服務(wù)的客戶了，通過樂視的云視頻服務(wù)京東只需要制作視頻內(nèi)容，無需搭建技術(shù)平臺，從而達(dá)到傳播以及未來可能再進一步實現(xiàn)視頻購物的功能。

樂視的CDN節(jié)點超過200個;帶寬超過2.2T，這些資源不是說只是為了樂視網(wǎng)而搭建，樂視早年的布局就是為了瞄準(zhǔn)企業(yè)級的客戶。在整個網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)帶寬過T級的也就三四家而已，豐厚的帶寬儲備，正是為大屏放量做儲備，不斷抬升競爭門檻。

而樂視的云計算對于樂視的生態(tài)很顯然就是進一步的豐富內(nèi)容資源，現(xiàn)在的競爭早已從單一的點對點的競爭上升到了全面對決，樂視云就是這場戰(zhàn)爭中的一個后盾。

甚至我們可以認(rèn)為，樂視的云視頻平臺就是一個企業(yè)版的視頻式Y(jié)Y服務(wù)+CC視頻，電商、教育等多個維度的企業(yè)都可以再這里找到新的玩法。

這些在樂視CTO楊永強的話里都已經(jīng)提到過。

前兩天，有人在洛杉磯看到了賈躍亭、張昭、張藝謀共同現(xiàn)身。被猜測是去與斯皮爾伯格等好萊塢大導(dǎo)演商量合拍影片一事。

自從去年張藝謀億藝術(shù)總監(jiān)和簽約導(dǎo)演的身份加盟樂視之后，外界的猜測就不斷。

而樂視后張藝謀都很安定，基本沒有什么動作，直到在樂視的年會上，張藝謀現(xiàn)身為樂視站臺。

這一次在洛杉磯的“秘密行動”可以說是第一次被曝光的正式行動。

對于樂視來說，樂視影業(yè)所承擔(dān)的作用是“內(nèi)容提供方”，去年全年投資制作了包括《小時代》這樣票房超高的電影。

樂視影業(yè)的價值，我們或許可以去借鑒一下華誼兄弟，雙方存在的差距是存在的，但是也不會如想象的那樣大。

張藝謀這一次和賈躍亭、張昭在洛杉磯現(xiàn)身，說明樂視影業(yè)在2014年或許將開始大動作。

樂視網(wǎng)最近的所有的火力都在《我是歌手》第二季上。

《我是歌手》第一季已經(jīng)很火爆，但第二季更是火爆。這不由的讓我想到了去年搜狐打造的《中國好聲音》第二季。

網(wǎng)臺聯(lián)動的模式威力已經(jīng)漸漸顯現(xiàn)出來。

據(jù)樂視官方數(shù)據(jù)顯示，樂視簽下的獨播《我是歌手》已經(jīng)讓樂視狂賺2億。

除了這個數(shù)據(jù)之外，樂視還公布了一組數(shù)據(jù)：繼全屏播放量突破2.5億之后，《我是歌手》第二季專屬APP樂視視頻的新用戶數(shù)增長突破50%，其中iPad端用戶增長高達(dá)130%。

在樂視網(wǎng)近期也發(fā)布了艾瑞iVideoTracker一月份前兩周的最新數(shù)據(jù)，在視頻媒體大型綜藝類節(jié)目TOP10周播放人數(shù)排名中，剛剛上線的樂視網(wǎng)《我是歌手》就以626.7萬人和1231.9萬人的播放人數(shù)，連續(xù)兩周穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)第一寶座。

2014看上去是樂視大發(fā)力的一年，就像樂視之前的幾次發(fā)布會以“核爆”為主題一樣，在終端這個原子彈已經(jīng)基本落地的情況下，輻射也要開始了。

可以肯定，2014年我們談樂視的時候不可能再完全的被超級電視所抓取目光，樂視其它的動作也開始了。