虛擬電信運營商來了！

　　| 什么是虛擬電信運營商

　　指沒有核心網絡，通過租賃基礎電信運營商（即中國移動、中國聯(lián)通和中國電信）的網絡做基礎，以自有品牌出現，向用戶銷售手機號碼、語音短信等基礎通信業(yè)務、數據流量業(yè)務以及服務等的企業(yè)，英文縮寫為MVNO（Mobile Virtual Network Operator）。

　　| 虛擬運營商與基礎運營商的區(qū)別

　　■最大的區(qū)別在于虛擬運營商不擁有骨干和核心網絡資源，采用租借基礎電信運營商網絡設施的方式來從事電信經營與服務。

　　■不具備全業(yè)務經營牌照，虛擬運營商不能從事基礎運營商的固網寬帶業(yè)務。

　　| 虛擬運營商給國內電信市場會帶來些什么

　　■用戶可選擇的運營商數量增加

　　一直以來，用戶在選擇電信業(yè)務時只有中國移動、中國聯(lián)通、中國電信三個選項，未來虛擬運營商業(yè)務上線后，用戶可選擇的服務提供商將達數十家。

　　一些與兩家及以上基礎運營商達成合作的虛擬運營商，或許會采取網絡優(yōu)化組合的形式向用戶提供業(yè)務和服務。

　　比如，用戶購買了天音通信的定制手機，將不會再明確地區(qū)分該用戶處在中國移動還是中國聯(lián)通、中國電信的網絡上，可能會出現上網時用的是中國移動的4G網絡，打電話時采用的是中國電信的網絡諸如此類的情況。

　　■電信業(yè)務資費、終端價格降低

　　虛擬運營商業(yè)務商用后，為吸引搶奪用戶，可能會采取低價的策略，提高市場競爭的力度，在價值規(guī)律作用下，一方面語音、信息、數據等業(yè)務的資費標準有望進一步下調，另一方面虛擬運營商若在移動互聯(lián)網內容與終端業(yè)務上進行創(chuàng)新經營，將刺激終端價格降低。

　　■用戶市場定位更加細分化

　　虛擬運營商要想在擁有龐大用戶群的基礎運營商夾擊下生存，勢必進行明確的目標定位，而基礎運營商在競爭中也會針對不同的用戶群進行業(yè)務區(qū)分，將使國內電信行業(yè)的用戶及業(yè)務定位更明晰，業(yè)務更細分化。

　　| 虛擬運營商的經營范圍

　　工信部已確定將“170”號段作為移動通信轉售業(yè)務的專屬號段。虛擬運營商的經營范圍大致分為三類：

　　■手機卡、無線上網卡或銷售定制版手機

　　■打包語音通話時長、短信彩信、數據流量等的組合型套餐，或單一業(yè)務的包月、包時等

　　■與既有的移動互聯(lián)網業(yè)務捆綁，或與內容提供商合作，定向業(yè)務的通話、流量等業(yè)務

　　| 虛擬運營商面臨的問題

　　■客觀：轉售成本價受制約

　　虛擬運營商從基礎運營商租賃網絡資源、批發(fā)通信業(yè)務和服務，轉售價格自然受到基礎運營商批發(fā)價的制約，多家虛擬運營商企業(yè)反映這一價格過高。

　　如短信業(yè)務，基礎運營商給出的價格是7分/條，但普通代理商在5分/條甚至達3分錢；而流量方面，基礎運營商給出的價格是120元/G，而普通代理商不到30元/G；話音資費為0.1元/分鐘，與基礎運營商目前的套餐基本持平，如果基礎運營商做充值返話費的活動，甚至會低于轉售價格。

　　■主觀：盈利成最大難題

　　緊盯著基礎運營商現有的業(yè)務從事虛擬運營沒有出路已成為業(yè)界共識，考驗虛擬運營商的最大難題便是如何實現盈利，而要盈利，虛擬運營商必須積累一定規(guī)模的用戶數量，與此同時，在終端補貼、業(yè)務組合、創(chuàng)新服務、跨界合作等方面下一番功夫，形成有效的企業(yè)交叉補貼能力，建立可持續(xù)的商業(yè)模式，才能在激烈的市場競爭中占據一席之地。