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暮年索尼的啟示:電視業(yè)務將步PC后塵

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樓主
發(fā)表于 2014-2-14 08:09 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式 | 來自福建
    索尼的PC銷量從來都不高,因此它決定放棄無利可圖的計算機業(yè)務本不會讓人們太過意外。話雖這么說,但這家PC領域消費電子巨頭的快速隕落以及連續(xù)10年虧損的電視機業(yè)務都提醒著人們想到這樣一個令人不快的事實:當你腳下的大地開始移動時,它會吞噬掉位于所到之處的一切東西。
    根據(jù)IDC的數(shù)據(jù),索尼的PC業(yè)務規(guī)模不大,只占全球銷量的約2%。這其中的大多數(shù)都是外觀靚麗、功能強大、直接向消費者發(fā)售的機器。在PC市場整體呈下滑趨勢的同時,索尼的情況說明了這一市場所面臨的困難處境。去年,它賣出的Vaio不到600萬臺,相比2010年大幅下跌33%(同一時期,PC市場整體收縮了約10%)。

由于過于依賴消費者,索尼的麻煩實際上比很多PC生產(chǎn)商來得更早。2010年,蘋果推出iPad,發(fā)起了爭奪家用計算設備市場的戰(zhàn)斗。當時局勢可能尚不明朗,但影響深遠。PC的升級換代曾是家家戶戶例行的一件大事,而現(xiàn)在,這樁大事卻變成了購買平板電腦——或兩年換一部新的智能手機了。這些變化沒有一個意味著PC失去了用武之地,是的,PC仍然能派上用場。當你需要運行TurboTax或者整理數(shù)百張在非洲度假期間拍攝的照片時,仍然沒有比PC更好的選擇。但如果要買一個閃耀的新玩具,則幾乎可以肯定市場上有比PC更好的東東。

對索尼而言,好消息是這些讓人心水的新玩具中有一件是Playstation 4,它的銷售迎來了開門紅。但除了這處亮點之外,索尼旗下的各類消費電子產(chǎn)品都在困境中掙扎。自從索尼與愛立信中止合作伙伴關系以來,手機部門推出了一些漂亮的新產(chǎn)品,但增長仍然乏力。2月6日,索尼將其手機銷量預測從4,200萬部下調(diào)至4,000萬部。在安卓的世界里,索尼的情況顯示差異化是一條很難走的路,而高端機型的競爭尤其激烈,三星絕不會輕易讓出陣地。對這兩家公司而言,命運上演了大逆轉,過去,三星是新貴,而索尼是占據(jù)主導地位的領先者。

這段歷史——并且,或許恰恰正是這段歷史——能夠證明索尼繼續(xù)堅守電視機市場是合情合理的。索尼宣布,他們將“分拆”其電視部門,但當前的計劃是保持100%全資所有。一遍遍做著同一件事,期待會出現(xiàn)不同的結果,這種冥頑不靈的守舊做派似乎正是索尼的寫照。索尼今年的電視機銷售將虧損約2.5億美元。聽起來似乎不算太多,但電視機部門最后一次盈利是在2004年。當時YouTube還不存在,網(wǎng)飛(Netflix)的流媒體視頻還只是幻燈片上的一個話題。自那時以來,索尼在努力將平板電視推廣到消費者起居室的過程中,已經(jīng)虧損了近80億美元。

電視業(yè)務,如同PC業(yè)務一樣,處于緩慢且很可能是永久性的下滑趨勢中。觀看體驗正在向平板電腦和智能手機轉移,尤其是在新興市場。但這些情況沒有一個意味著電視和PC不再具有任何銷售的空間了。事實上,目前PC和電視加在一起,每年的銷量達到了5億臺,折合成美元看,這兩個行業(yè)的規(guī)模大于智能手機行業(yè)。但趨勢不利于索尼。要在一個下滑的業(yè)務領域提高份額,你需要真正擅于讓產(chǎn)品成為話題。這就是你為什么會看到聯(lián)想這樣的龍頭企業(yè)的市場份額在提升。多年以前,聯(lián)想收購了IBM的PC業(yè)務。當前的趨勢很可能會讓Vizio脫穎而出,讓它在美國的電視機廠商中占據(jù)主導地位。Vizio是一家精益公司,其業(yè)余主要依賴于價格和深植于全球的供應網(wǎng)絡。

索尼在PC行業(yè)中的影響太小,不足以引發(fā)多米諾骨牌效應,但它很可能會成為一個預警信號。惠普幾年前差點分離PC業(yè)務,而現(xiàn)在幾乎肯定在后悔沒有這么做。戴爾實行了私有化,收縮了它對PC的投入,不再需要害怕因營收下滑而在股市上遭受打擊。很可能會發(fā)生的情況是,隨著更替周期越來越長,市場會收縮到任何退出決策都不會特別令人沮喪的程度。消費者仍然會有一些選擇,類似微軟Surface Pro這樣的下一代計算機產(chǎn)品會填補一些空缺。

電視機業(yè)務的發(fā)展滯后,但這種局面可能不會持續(xù)太久。索尼表示它會堅守:“如果你問我們是否制訂了任何出售電視業(yè)務的計劃,我可以說,我們目前完全沒有這樣的計劃?!彼髂酑EO平井一夫表示。當然了,誰會買呢?大多數(shù)電視機生產(chǎn)商都打出了自己的品牌,除了平板電視之外投在研發(fā)上的錢寥寥,你也不用購買很多知識產(chǎn)權。這就是為什么Vizio憑借幾百人就能做索尼以前需要幾千人才能做的事情。夏普、松下和東芝也都在電視機制造業(yè)務上虧著錢,沒有一家公司的財務狀況可以永遠支撐這些虧錢的業(yè)務。


消費者不可能關心太多。有人懷念三菱或Sylvania電視嗎?你還想著你的DEC或康柏電腦嗎?重心已經(jīng)偏移,曾經(jīng)讓人激動的產(chǎn)品現(xiàn)在成為我們很多人都擁有,但很少人渴求的東西。問問最近畢業(yè)的大學生,看看他們是否覺得自己的新公寓里需要一臺PC或電視,你可能會驚訝地發(fā)現(xiàn),居然只有如此之少的人認為這些是必備物品。讓他們在一周的時間里不要用智能手機,你的下場會令你誤以為他們在大學時選修了武術課。

很多人會對PC或電視正步入暮年的說法表示反對。這種狀況發(fā)生得如此突然,對于那些在PC或電視產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的年代里成長起來的人來說,尤其無法接受。索尼伴隨著這些人長大,尤其是它的電視機?,F(xiàn)在,它要對電腦說再見了,同時把電視機部門放到了一個能讓它出售或最終停掉這項業(yè)務的位置。對于PC和電視機行業(yè)來說,這都不會是最后一次訣別。

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沙發(fā)
發(fā)表于 2014-2-14 09:29 | 只看該作者 | 未知
向樓主學習
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板凳
發(fā)表于 2014-3-26 00:15 | 只看該作者 | 未知
學習來了
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地板
發(fā)表于 2014-4-18 16:50 | 只看該作者 | 未知
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