智能家居版《三國演義》:智慧家庭傲視群雄

苦苦的下午茶 · 發(fā)表于 2014-2-13 16:37

近日，據(jù)外媒報道，美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會已批準了Google收購NestLabs的并購交易，這無疑加快了兩家公司完成并購交易的時間。而中外品牌齊聚同一戰(zhàn)場中，也上演了一場智能家居領(lǐng)域的《三國演義》三個模式由此浮出水面。

藍海戰(zhàn)略：收購

今年1月，谷歌以32億美元收購Nest全部資產(chǎn)，通過收購Nest布局智能家居市場，形成一個完整的、系統(tǒng)的智能家居系列，谷歌也由此形成了獨一無二的藍海戰(zhàn)略。但是，資本游戲也并不是每一個企業(yè)都玩得起的——谷歌這樣的企業(yè)畢竟是少數(shù)。

紅海競爭：客廳

其實智能家居市場目前可稱之為紅海競爭，大量不同類型的企業(yè)聚集在同一個狹隘的客廳進行火拼。首先，樂視網(wǎng)與富士康、高通等企業(yè)合作，打響了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進軍智能電視行業(yè)的第一槍。隨后，愛奇藝、小米、阿里巴巴等無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)巨頭以各種方式闖入用戶的客廳。實際上，企業(yè)不應該只是局限于客廳，如果更長遠地以智慧家庭的范疇看，智能家居不能僅限于家庭娛樂和家居控制(比如開關(guān)、燈光、溫濕度控制等)，在不遠的未來，能源、醫(yī)療、安防、教育等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都將與家庭應用密切結(jié)合，若依舊停留在概念上，那么注定這是一塊紅海市場。

領(lǐng)海模式：平臺

從市場競爭角度看，在紅海中尋找藍海，不僅很難，也容易被對手攻破。因此，企業(yè)必須找到一片高枕無憂的領(lǐng)海，才能超越一般性競爭。作為國內(nèi)家電巨頭海爾也正是在看到智能家居十多年形成的發(fā)展瓶頸——不同品牌之間無法互聯(lián)互通，才找到了行業(yè)的“領(lǐng)海”：“智慧家庭才是智能家居的最佳出路。”

有關(guān)人士預計，今年智能家居行業(yè)規(guī)模將超過萬億。目前，中國有3.5億家庭，其市場空間是可以想象的。面對這樣一個火熱的大市場，你做好準備了嗎？

李元 · 發(fā)表于 2014-2-13 16:37

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池州小洪 · 發(fā)表于 2014-3-17 07:38

回復看看啊

songning · 發(fā)表于 2014-4-15 03:48

試試啊

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