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暮年索尼的啟示:電視業(yè)務(wù)將步PC的后塵

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樓主
發(fā)表于 2014-2-9 19:38 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式 | 來(lái)自河南
索尼的PC銷量從來(lái)都不高,因此它決定放棄無(wú)利可圖的計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)本不會(huì)讓人們太過(guò)意外。話雖這么說(shuō),但這家PC領(lǐng)域消費(fèi)電子巨頭的快速隕落以及連續(xù)10年虧損的電視機(jī)業(yè)務(wù)都提醒著人們想到這樣一個(gè)令人不快的事實(shí):當(dāng)你腳下的大地開(kāi)始移動(dòng)時(shí),它會(huì)吞噬掉位于所到之處的一切東西。
要不了多久索尼就不再生產(chǎn)這些設(shè)備了。
    根據(jù)IDC的數(shù)據(jù),索尼的PC業(yè)務(wù)規(guī)模不大,只占全球銷量的約2%。這其中的大多數(shù)都是外觀靚麗、功能強(qiáng)大、直接向消費(fèi)者發(fā)售的機(jī)器。在PC市場(chǎng)整體呈下滑趨勢(shì)的同時(shí),索尼的情況說(shuō)明了這一市場(chǎng)所面臨的困難處境。去年,它賣出的Vaio不到600萬(wàn)臺(tái),相比2010年大幅下跌33%(同一時(shí)期,PC市場(chǎng)整體收縮了約10%)。
  由于過(guò)于依賴消費(fèi)者,索尼的麻煩實(shí)際上比很多PC生產(chǎn)商來(lái)得更早。2010年,蘋(píng)果推出iPad,發(fā)起了爭(zhēng)奪家用計(jì)算設(shè)備市場(chǎng)的戰(zhàn)斗。當(dāng)時(shí)局勢(shì)可能尚不明朗,但影響深遠(yuǎn)。PC的升級(jí)換代曾是家家戶戶例行的一件大事,而現(xiàn)在,這樁大事卻變成了購(gòu)買平板電腦——或兩年換一部新的智能手機(jī)了。這些變化沒(méi)有一個(gè)意味著PC失去了用武之地,是的,PC仍然能派上用常當(dāng)你需要運(yùn)行TurboTax或者整理數(shù)百?gòu)堅(jiān)诜侵薅燃倨陂g拍攝的照片時(shí),仍然沒(méi)有比PC更好的選擇。但如果要買一個(gè)閃耀的新玩具,則幾乎可以肯定市場(chǎng)上有比PC更好的東東。
  對(duì)索尼而言,好消息是這些讓人心水的新玩具中有一件是Playstation 4,它的銷售迎來(lái)了開(kāi)門紅。但除了這處亮點(diǎn)之外,索尼旗下的各類消費(fèi)電子產(chǎn)品都在困境中掙扎。自從索尼與愛(ài)立信中止合作伙伴關(guān)系以來(lái),手機(jī)部門推出了一些漂亮的新產(chǎn)品,但增長(zhǎng)仍然乏力。2月6日,索尼將其手機(jī)銷量預(yù)測(cè)從4,200萬(wàn)部下調(diào)至4,000萬(wàn)部。在安卓的世界里,索尼的情況顯示差異化是一條很難走的路,而高端機(jī)型的競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈,三星絕不會(huì)輕易讓出陣地。對(duì)這兩家公司而言,命運(yùn)上演了大逆轉(zhuǎn),過(guò)去,三星是新貴,而索尼是占據(jù)主導(dǎo)地位的領(lǐng)先者。
  這段歷史——并且,或許恰恰正是這段歷史——能夠證明索尼繼續(xù)堅(jiān)守電視機(jī)市場(chǎng)是合情合理的。索尼宣布,他們將“分拆”其電視部門,但當(dāng)前的計(jì)劃是保持100%全資所有。一遍遍做著同一件事,期待會(huì)出現(xiàn)不同的結(jié)果,這種冥頑不靈的守舊做派似乎正是索尼的寫(xiě)照。索尼今年的電視機(jī)銷售將虧損約2.5億美元。聽(tīng)起來(lái)似乎不算太多,但電視機(jī)部門最后一次盈利是在2004年。當(dāng)時(shí)YouTube還不存在,網(wǎng)飛(Netflix)的流媒體視頻還只是幻燈片上的一個(gè)話題。自那時(shí)以來(lái),索尼在努力將平板電視推廣到消費(fèi)者起居室的過(guò)程中,已經(jīng)虧損了近80億美元。
  電視業(yè)務(wù),如同PC業(yè)務(wù)一樣,處于緩慢且很可能是永久性的下滑趨勢(shì)中。觀看體驗(yàn)正在向平板電腦和智能手機(jī)轉(zhuǎn)移,尤其是在新興市常但這些情況沒(méi)有一個(gè)意味著電視和PC不再具有任何銷售的空間了。事實(shí)上,目前PC和電視加在一起,每年的銷量達(dá)到了5億臺(tái),折合成美元看,這兩個(gè)行業(yè)的規(guī)模大于智能手機(jī)行業(yè)。但趨勢(shì)不利于索尼。要在一個(gè)下滑的業(yè)務(wù)領(lǐng)域提高份額,你需要真正擅于讓產(chǎn)品成為話題。這就是你為什么會(huì)看到聯(lián)想這樣的龍頭企業(yè)的市場(chǎng)份額在提升。多年以前,聯(lián)想收購(gòu)了IBM的PC業(yè)務(wù)。當(dāng)前的趨勢(shì)很可能會(huì)讓Vizio脫穎而出,讓它在美國(guó)的電視機(jī)廠商中占據(jù)主導(dǎo)地位。Vizio是一家精益公司,其業(yè)余主要依賴于價(jià)格和深植于全球的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。
  索尼在PC行業(yè)中的影響太小,不足以引發(fā)多米諾骨牌效應(yīng),但它很可能會(huì)成為一個(gè)預(yù)警信號(hào)。惠普幾年前差點(diǎn)分離PC業(yè)務(wù),而現(xiàn)在幾乎肯定在后悔沒(méi)有這么做。戴爾實(shí)行了私有化,收縮了它對(duì)PC的投入,不再需要害怕因營(yíng)收下滑而在股市上遭受打擊。很可能會(huì)發(fā)生的情況是,隨著更替周期越來(lái)越長(zhǎng),市翅收縮到任何退出決策都不會(huì)特別令人沮喪的程度。消費(fèi)者仍然會(huì)有一些選擇,類似微軟Surface Pro這樣的下一代計(jì)算機(jī)產(chǎn)品會(huì)填補(bǔ)一些空缺。
  電視機(jī)業(yè)務(wù)的發(fā)展滯后,但這種局面可能不會(huì)持續(xù)太久。索尼表示它會(huì)堅(jiān)守:“如果你問(wèn)我們是否制訂了任何出售電視業(yè)務(wù)的計(jì)劃,我可以說(shuō),我們目前完全沒(méi)有這樣的計(jì)劃?!彼髂酑EO平井一夫表示。當(dāng)然了,誰(shuí)會(huì)買呢?大多數(shù)電視機(jī)生產(chǎn)商都打出了自己的品牌,除了平板電視之外投在研發(fā)上的錢寥寥,你也不用購(gòu)買很多知識(shí)產(chǎn)權(quán)。這就是為什么Vizio憑借幾百人就能做索尼以前需要幾千人才能做的事情。夏普、松下和東芝也都在電視機(jī)制造業(yè)務(wù)上虧著錢,沒(méi)有一家公司的財(cái)務(wù)狀況可以永遠(yuǎn)支撐這些虧錢的業(yè)務(wù)。
  消費(fèi)者不可能關(guān)心太多。有人懷念三菱或Sylvania電視嗎?你還想著你的DEC或康柏電腦嗎?重心已經(jīng)偏移,曾經(jīng)讓人激動(dòng)的產(chǎn)品現(xiàn)在成為我們很多人都擁有,但很少人渴求的東西。問(wèn)問(wèn)最近畢業(yè)的大學(xué)生,看看他們是否覺(jué)得自己的新公寓里需要一臺(tái)PC或電視,你可能會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn),居然只有如此之少的人認(rèn)為這些是必備物品。讓他們?cè)谝恢艿臅r(shí)間里不要用智能手機(jī),你的下翅令你誤以為他們?cè)诖髮W(xué)時(shí)選修了武術(shù)課。
  很多人會(huì)對(duì)PC或電視正步入暮年的說(shuō)法表示反對(duì)。這種狀況發(fā)生得如此突然,對(duì)于那些在PC或電視產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的年代里成長(zhǎng)起來(lái)的人來(lái)說(shuō),尤其無(wú)法接受。索尼伴隨著這些人長(zhǎng)大,尤其是它的電視機(jī)?,F(xiàn)在,它要對(duì)電腦說(shuō)再見(jiàn)了,同時(shí)把電視機(jī)部門放到了一個(gè)能讓它出售或最終停掉這項(xiàng)業(yè)務(wù)的位置。對(duì)于PC和電視機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō),這都不會(huì)是最后一次訣別。


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沙發(fā)
發(fā)表于 2014-2-9 20:09 來(lái)自ZNDS手機(jī)版 | 只看該作者 | 未知
太郁悶了
板凳
發(fā)表于 2014-2-13 15:56 | 只看該作者 | 未知
看看看看看看坎坎坷坷
地板
發(fā)表于 2014-4-2 23:13 | 只看該作者 | 來(lái)自浙江
謝謝!??!

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