門外漢攪局：大量免費(fèi)智能電視或?qū)⒊霈F(xiàn)

傳統(tǒng)家電企業(yè)或許沒有想到，樂視小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入電視領(lǐng)域后，會(huì)產(chǎn)生如此大的影響，此前一直不溫不火的智能電視概念在2013年被引爆。

相對(duì)于傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)僅靠銷售硬件產(chǎn)品賺取差價(jià)的盈利模式，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)后向收費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式帶來的沖擊是智能電視價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏。最近互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有一個(gè)比較熱門的討論：2014年，免費(fèi)的智能電視是否會(huì)出現(xiàn)？

門外漢攪局智能電視

在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，被冠以“喬布斯”名號(hào)的有兩位，一位是樂視的賈躍亭，另一位是小米的雷軍。無(wú)論是“賈布斯”還是“雷布斯”，過去和現(xiàn)在，他們都在干同樣一件事情——智能電視。

這兩位在電視領(lǐng)域都堪稱新人，2013年5月7日，主營(yíng)業(yè)務(wù)為視頻網(wǎng)站的樂視推出自己的39寸和60寸智能電視，這是首家推出自有電視品牌的互聯(lián)網(wǎng)公司。9月，雷軍的小米電視也加入智能電視的戰(zhàn)場(chǎng)。

事實(shí)上，在這兩位投身電視行業(yè)前，智能電視并不是啥新鮮的名詞，各家家電企業(yè)都有嘗試，但始終未能形成氣候。

一位家電業(yè)觀察者向記者表示，此前的所謂智能需要付出更高費(fèi)用，不過家電企業(yè)手上的內(nèi)容資源并不多，因此智能電視看上去更像是為了賣高價(jià)炒作的概念。

不過隨著互聯(lián)網(wǎng)玩家的進(jìn)入，原先的價(jià)格體系徹底被打破。

無(wú)論是樂視還是小米，他們對(duì)新機(jī)型定價(jià)普遍采取了高配低價(jià)的定價(jià)策略：樂視39寸電視售價(jià)1999元；小米電視47寸頂配版2999元，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)時(shí)同尺寸、類似配置和功能電視的價(jià)格。這也徹底改變了消費(fèi)者對(duì)智能電視高價(jià)的預(yù)期。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)用實(shí)際行動(dòng)告訴消費(fèi)者，智能電視不僅不會(huì)更貴，反而會(huì)比此前更加便宜。

2013年無(wú)論是樂視還是小米，其智能電視量還只是一個(gè)很小的份額，樂視在近日一個(gè)發(fā)布會(huì)上宣稱：2013年超級(jí)電視的總銷量在30萬(wàn)臺(tái)左右。這一數(shù)字與傳統(tǒng)家電廠商每年四五千萬(wàn)臺(tái)的出貨量相比，連零頭都比不上，但是其對(duì)電視產(chǎn)業(yè)圈的影響是實(shí)實(shí)在在的。

TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生在接受媒體采訪時(shí)坦承，互聯(lián)網(wǎng)的玩法對(duì)電視機(jī)硬件的毛利確實(shí)帶來了壓力。海爾董事局主席張瑞敏則提出用“互聯(lián)網(wǎng)思維”做制造業(yè)。

長(zhǎng)虹、創(chuàng)維等電視大佬們?cè)谳^量多年后忽然發(fā)現(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅在家電行業(yè)內(nèi)部，還有跨界的樂視小米等互聯(lián)網(wǎng)門外漢。

不過家電行業(yè)的應(yīng)變速度并不慢。

2013年，康佳推出線上子品牌KKTV，銷售模式與樂視相同；TCL攜手愛奇藝，聚合愛奇藝和PPS視頻資源推出智能電視產(chǎn)品“TCL愛奇藝電視—TV+”；創(chuàng)維則選擇了阿里，與之合作推出搭載阿里云系統(tǒng)、天賜系統(tǒng)的酷開電視。幾乎所有的巨頭，都選擇了與內(nèi)容方合作，推出各自的智能電視。

不過現(xiàn)在看來，雖然傳統(tǒng)家電企業(yè)快速做出了反應(yīng)，但是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的動(dòng)作更為徹底和迅速。

1月15日，樂視在北京推出了70英寸超級(jí)電視Max70，定價(jià)僅為同尺寸電視的三分之一—8999元，同時(shí)將旗下60英寸超級(jí)電視的價(jià)格調(diào)整為4999元。對(duì)此，有主流彩電品牌負(fù)責(zé)人表示：“這樣的價(jià)格我們真做不來，不到出廠價(jià)?！?/font>

傳統(tǒng)企業(yè)做不來，但是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已開悄然開始盈利。

易觀智庫(kù)高級(jí)分析師卓賽君向記者表示，小米現(xiàn)在應(yīng)該沒有盈利，因?yàn)槠浒l(fā)售量還比較有限。樂視的智能電視在今年應(yīng)該可以實(shí)現(xiàn)單季盈利，但盈利規(guī)模應(yīng)該還相對(duì)有限，并且其根本性的產(chǎn)量及用戶覆蓋問題還沒有完全解決。

終端免費(fèi)？

當(dāng)家電企業(yè)還在討論電視的4K技術(shù)時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)卻在討論2014年將會(huì)出現(xiàn)首款免費(fèi)的智能電視。

聯(lián)想CEO楊元慶曾表示，智能電視最簡(jiǎn)單的商業(yè)模型是“終端+內(nèi)容”，內(nèi)容的優(yōu)先級(jí)別要高于終端。智能電視必須跟內(nèi)容綁定，如果沒有更多的內(nèi)容提供商支持，所謂的智能電視就毫無(wú)用武之地。

卓賽君亦認(rèn)為，樂視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)在于其對(duì)內(nèi)容資源的掌握而產(chǎn)生的收費(fèi)，及電視配件的盈利上。

而今，手握內(nèi)容資源的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就是選擇了一條后向收費(fèi)的模式。這與傳統(tǒng)彩電產(chǎn)業(yè)僅僅是銷售硬件產(chǎn)品賺取差價(jià)的盈利模式，是兩種完全不同的玩法。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做電視的套路如同當(dāng)年360提出免費(fèi)安全軟件，在互聯(lián)網(wǎng)里流量和用戶數(shù)最具有價(jià)值，在用戶和流量到一定等級(jí)后，可以想出無(wú)數(shù)種方式來賺錢。

以樂視最近的動(dòng)作為例，無(wú)論是降價(jià)的60寸電視還是8999元震撼價(jià)格登場(chǎng)的70寸電視，在初次購(gòu)機(jī)時(shí)由此前需要搭配1年490元樂視網(wǎng)(300104,股吧)TV版年費(fèi)變?yōu)樾璐钶d兩年樂視網(wǎng)TV版年費(fèi)980元，第三年用戶可自主選擇是否付費(fèi)。

小米電視以及盒子的思路也與樂視類似，不過小米在視頻內(nèi)容方面存在短板，因此目前的推進(jìn)速度相對(duì)樂視慢。

事實(shí)上，內(nèi)容服務(wù)費(fèi)還不是互聯(lián)網(wǎng)電視盈利的全部。

此外，應(yīng)用分成也將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做電視的利潤(rùn)來源。樂視方面就宣傳將游戲中心將植入超級(jí)電視的智能桌面，付費(fèi)游戲的收入樂視將與開發(fā)者以三七分成。

這方面運(yùn)作，手機(jī)端已有類似成功的案例。如小米手機(jī)，低價(jià)出售硬件產(chǎn)品后獲取大量的用戶，以此賺取后向收入。在MIUI系統(tǒng)下，小米除自己運(yùn)營(yíng)壁紙、音樂、小說閱讀等可以收費(fèi)的項(xiàng)目外，還通過應(yīng)用分發(fā)向進(jìn)駐的軟件收取進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、傭金返點(diǎn)。小米自己的數(shù)據(jù)說，目前已經(jīng)是國(guó)內(nèi)第五大游戲聯(lián)運(yùn)平臺(tái)，每個(gè)月這塊的收入有2000萬(wàn)元，到2014年年底會(huì)達(dá)到每月1.5億元。

手機(jī)端可以做的事情，電視端同樣有復(fù)制的可能。未來，智能電視有望扮演到達(dá)用戶的端口的角色，如同現(xiàn)在的手機(jī)。而平臺(tái)收費(fèi)、內(nèi)容收費(fèi)、廣告收費(fèi)，這些將為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)后向收費(fèi)提供了豐富的資源，而這將大幅抵消硬件的成本。

卓賽君向記者表示，未來有出現(xiàn)免費(fèi)智能電視的可能性存在?！懊赓M(fèi)電視可以短期取得覆蓋用戶的作用，但是對(duì)企業(yè)的資金壓力非常之大，并且對(duì)傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)鏈破壞過于嚴(yán)重，會(huì)遭受到行業(yè)反彈，出現(xiàn)免費(fèi)智能電視的幾率只有兩到三成。但是出現(xiàn)類似電信運(yùn)營(yíng)商那樣預(yù)存服務(wù)費(fèi)，免費(fèi)送電視的可能性較大?！?/font>

可見，業(yè)界熱炒的2014年出現(xiàn)免費(fèi)智能電視的話題并不屬于是天方夜譚。