2016年第一季彩電市場(chǎng)發(fā)展情況分析

hailong2243 · 發(fā)表于 2016-4-8 16:16

本帖最后由 hailong2243 于 2016-4-8 16:20 編輯

根據(jù)家電市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)顯示，2016年第一季度國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)零售量規(guī)模較2015年同期下降3.1%，市場(chǎng)的運(yùn)行狀況看起來(lái)不是很好。而不好的背后更是冰火兩重天，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)中顯示線上彩電的銷(xiāo)售同比高速增長(zhǎng)40.2%；反觀線下，實(shí)體店的零售運(yùn)營(yíng)狀況則不是那么樂(lè)觀，較去年同期有將近10%的下降。

從2016年第一季度的銷(xiāo)售情況來(lái)看，曾經(jīng)廣泛被認(rèn)為是銷(xiāo)售低端產(chǎn)品的線上渠道，如今卻“都付笑談中”。我們通過(guò)一組數(shù)據(jù)來(lái)分享下，在剛剛結(jié)束的清明節(jié)周，55寸及以上電視零售量占比線下是26%，線上是22.8%，已經(jīng)相差無(wú)幾。大尺寸化的趨勢(shì)是彩電行業(yè)最核心的要素，在大尺寸這一核心要素的前提下，線上線下趨同。

從第一季度彩電市場(chǎng)下降的數(shù)據(jù)上我們可以猜想到大部分品牌面臨的壓力。下面一張圖非常有意思，可以很好的看出這種壓力在什么方位。這張圖上的橙色線條是2016年1月和2月累計(jì)的各品牌零售量增長(zhǎng)情況，這條線很明顯得分成了三部分。最左邊是國(guó)產(chǎn)品牌部分，從海信到海爾，除海爾有將近40%的增長(zhǎng)外，國(guó)產(chǎn)其他主要品牌和去年同期持平或略有增下降；第二部分是外資品牌，這部分面臨的市場(chǎng)壓力最大，但是飛利浦有超過(guò)100%的增長(zhǎng)外;第三部分是最右邊的線上品牌或互聯(lián)網(wǎng)新近品牌，這部分整體增長(zhǎng)情況普遍較好。

從數(shù)據(jù)中可以看到以樂(lè)視為代表的互聯(lián)網(wǎng)品牌市場(chǎng)份額的擴(kuò)大，而中國(guó)整體彩電市場(chǎng)并沒(méi)有長(zhǎng)足的增長(zhǎng)，這就帶來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)的分化。無(wú)論是國(guó)產(chǎn)品牌還是外資品牌都面臨著壓力，在這種壓力下傳統(tǒng)彩電老牌企業(yè)卻可以通過(guò)引進(jìn)桔柚OS系統(tǒng)進(jìn)行自身內(nèi)部的調(diào)整，對(duì)傳統(tǒng)彩電進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，適應(yīng)行業(yè)的變化取得較好的成長(zhǎng)。

當(dāng)前，中國(guó)彩電行業(yè)參與者眾多，話(huà)語(yǔ)權(quán)分散，行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈的變革。其中，傳統(tǒng)品牌和互聯(lián)網(wǎng)品牌相互融合、線上和線下渠道融合、產(chǎn)品和內(nèi)容相互融合；此外，商業(yè)模式向多元性分化、渠道向多平臺(tái)分化、產(chǎn)品向差異性分化。但是至少，目前的變化可以讓我們的觀眾對(duì)電視這塊屏幕依然保有眷戀之心，如果沒(méi)有這些變化，可能用戶(hù)真的離電視而去，傳統(tǒng)企業(yè)要做的是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，在時(shí)代變化中成長(zhǎng)。

人見(jiàn)百態(tài) · 發(fā)表于 2016-4-8 16:27

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