作為電視產(chǎn)業(yè)中最具有互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)新企業(yè),微鯨電視大力協(xié)助2016博鰲亞洲論壇,為高峰論壇提供了互聯(lián)網(wǎng)電視播放服務(wù)。3月23日,華人文化董事長黎瑞剛受邀出席《體育產(chǎn)業(yè):下一個風(fēng)口》分論壇。
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2016-3-24 10:50 上傳
在全球經(jīng)濟復(fù)蘇前途未卜、舊的增長引擎已經(jīng)衰落,新的增長動力尚未發(fā)力之際,此次博鰲亞洲論壇備受全球矚目。從韓國總統(tǒng)樸槿惠倡導(dǎo)“創(chuàng)造經(jīng)濟”、中國政府鼓勵“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,到莫迪總理呼喚印度成為“創(chuàng)業(yè)公司的樞紐”,亞洲領(lǐng)導(dǎo)人不約而同地主張大力發(fā)展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和新經(jīng)濟,也再次將“互聯(lián)網(wǎng)+”推到風(fēng)口浪尖?!?/font> “互聯(lián)網(wǎng)+”成為國家戰(zhàn)略層面的經(jīng)濟新增長點,新的一波引力磁場正在產(chǎn)生巨大能量,世界對此也寄予新的希望。在互聯(lián)網(wǎng)+的引力之下,電視產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的細分市場,其亟待挖掘的產(chǎn)業(yè)價值絕不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)平臺本身,而是互聯(lián)網(wǎng)這一媒介技術(shù)所承載的“內(nèi)容”——它們的獲取效率更高、用戶體驗更好、社會影響更深。 “電視如果沒有通向外界的能力,便永遠只是單向度的接收器。而互聯(lián)網(wǎng)電視改變了這一既有模式,因此成為電視機發(fā)展的不二法門?!?微鯨科技董事長黎瑞剛一語道破電視產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新之道。正如CBD之所以能成為一個城市中每日人車流量最大的區(qū)域,是因為該地集約了高水平的商品、服務(wù)等消費要素。于電視文化產(chǎn)業(yè)而言,“內(nèi)容”覆蓋了國民經(jīng)濟方方面面,與消費者生活息息相關(guān),它們是互聯(lián)網(wǎng)電視的護城河。 攻城略池微鯨帝國初長成 黎瑞剛發(fā)言透露出他發(fā)展微鯨的要旨,或許得稱之為“野心”—— 把平臺、內(nèi)容、終端、應(yīng)用做了縱向的垂直打通。在這個基礎(chǔ)上,又通過橫向開放,引入更多的合作伙伴,最終讓消費者暢享娛樂紅利。
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2016-3-24 10:50 上傳
其實,微鯨一出生就思源長遠,布局國際。微鯨成立于2015年5月,同年8月,阿里、騰訊兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭罕見攜手,共同注資微鯨電視。 在巨頭加持下,微鯨的內(nèi)容運作層面,已涵蓋了在線音樂,電影發(fā)行、電影影視制作、TVB、網(wǎng)絡(luò)游戲、主題公園,電商、VR等。其實,華人文化本身在文娛產(chǎn)業(yè)擁有大量上游資源,包括最炙手可熱的流量王牌——明星。在電視互聯(lián)網(wǎng)+的產(chǎn)業(yè)路上,后來者微鯨已問鼎內(nèi)容的至高點。 然而,時代巨濤的弄潮兒微鯨絕非搶占內(nèi)容這么簡單。電視本身屬于科技文化產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新就像從上游奔涌而下的活水。先有了文化產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新整合,互聯(lián)網(wǎng)電視才能拓張其運營環(huán)節(jié)的流量獲取。深諳此道的黎瑞剛要帶領(lǐng)微鯨團隊打造的是產(chǎn)業(yè)內(nèi)容生態(tài)乃至IP的深度運營。 2015年9月,華人文化便遠赴美國,和好萊塢電影公司華納兄弟共同出資,聯(lián)合成立“旗艦影業(yè)”,以保微鯨電視今后能獲得獨家影視片源,擁有最優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容基礎(chǔ)。同月25日,華人文化又斥資80億,取得中超公司聯(lián)賽電視制作和版權(quán)征集的優(yōu)先談判資格,此舉助力微鯨電視將觸角伸抵體育文化產(chǎn)業(yè)的頂端。 微鯨要通過產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合,將這些生態(tài)系統(tǒng)化資源裝進硬件構(gòu)造的OTT庫,再實現(xiàn)平臺+內(nèi)容+硬件的乘法效應(yīng)。 傳統(tǒng)電視遭洗牌微鯨引領(lǐng)家庭娛樂創(chuàng)新未來 微鯨電視不僅為博鰲帶去了全程技術(shù)支持服務(wù),還帶去了中國互聯(lián)網(wǎng)的聲音?!叭蚪?jīng)濟遭遇了增長和創(chuàng)新瓶頸,亟待轉(zhuǎn)型,而互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)深入結(jié)合后,催生全新的創(chuàng)新模式?!痹趤喼弈酥寥虻碾娨暜a(chǎn)業(yè),一直有“中日韓三國爭霸”的說法。長期以來,中日韓三大國家的品牌電視行銷世界,譽滿全球。在產(chǎn)品技術(shù)和工藝水準(zhǔn)上,三大國之間的差異已經(jīng)越來越小。但隨著互聯(lián)網(wǎng)+的轉(zhuǎn)型升級,傳統(tǒng)電視特別是日系家電品牌,在高畫質(zhì)、大屏幕的“硬件派”路線上越走越遠,而過度的硬件開發(fā)使得日系品牌集體黯然失色。它們在應(yīng)用上與30年前的電視沒有本質(zhì)的改變,缺乏互聯(lián)網(wǎng)、智能和家居應(yīng)用的電視,就像沒有靈魂的軀殼,無法滿足消費者的不斷變化的需求,很難再獲得消費者的青睞。
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2016-3-24 10:50 上傳
80 后、90 后,這群把主要成長歷程融入互聯(lián)網(wǎng)的中國人,成為第一代互聯(lián)網(wǎng)原住民。他們愛自由,追求自己的個性,捍衛(wèi)自己的主張,享受著互聯(lián)網(wǎng)和科技帶給他們的紅利。以微鯨為代表的互聯(lián)網(wǎng)電視用科技和互聯(lián)網(wǎng)重新定義“客廳里的第三塊屏”,為中國年輕家庭打造新一代的客廳娛樂。 傳統(tǒng)家電面臨洗牌,只有創(chuàng)新才能活,微鯨電視探索出一條引領(lǐng)未來的創(chuàng)新之路,正在顛覆傳統(tǒng)電視。作為“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的先鋒,微鯨電視借勢互聯(lián)網(wǎng),加快推動消費升級,提供符合消費者個性化需求和服務(wù),推動供給側(cè)改革,一躍成為工業(yè)4.0和國家2025經(jīng)濟戰(zhàn)略的引領(lǐng)者。 以博鰲亞洲論壇為基,微鯨作為中國互聯(lián)網(wǎng)電視的代表,向國際政界、商界展示了中國互聯(lián)網(wǎng)+的最新應(yīng)用,啟發(fā)娛樂新未來。
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