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超級(jí)電視降價(jià)引發(fā)“自殺”or“殺人”大論戰(zhàn)

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樓主
發(fā)表于 2013-12-21 10:03 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式 | 來(lái)自山東
本帖最后由 笑嘻嘻 于 2013-12-21 10:04 編輯

    近日,樂(lè)視TV將超級(jí)電視S40的價(jià)格降至1499元,降幅高達(dá)500元,擊穿了32寸電視的價(jià)格底線。對(duì)樂(lè)視的價(jià)格調(diào)整,聯(lián)想中國(guó)區(qū)智能電視事業(yè)部總經(jīng)理任中偉認(rèn)為,這是一種自殺行為,這種做法幾乎完全不考慮產(chǎn)品的硬件成本。
    針對(duì)聯(lián)想高管的“自殺說(shuō)”,樂(lè)視TV高級(jí)副總裁彭鋼通過(guò)微博回應(yīng),傳統(tǒng)廠商的無(wú)知在于只看到超級(jí)電視硬件價(jià)格低,而枉顧創(chuàng)造用戶價(jià)值最大化的商業(yè)模式與高性價(jià)比產(chǎn)品?;ヂ?lián)網(wǎng)硬件成本化、快消化、服務(wù)化是大勢(shì)所趨。高過(guò)2000的40寸產(chǎn)品是企業(yè)在用戶面前自殺,低過(guò)1500的S40是讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在用戶面前“自殺”。
     對(duì)于樂(lè)視所稱(chēng)的“無(wú)知說(shuō)”,@聯(lián)想智能電視官方回應(yīng):你可以認(rèn)為所有人無(wú)知,但有筆賬消費(fèi)者一定算得明白:1499元看似誘人,但是核算五年總體成本,1499+490*5=3949,這真的是為了用戶利益最大化嗎?請(qǐng)問(wèn)樂(lè)視TV ,你們到底為了什么?
    今天中午,樂(lè)視TV針?shù)h相對(duì),發(fā)出《十哭聯(lián)想:被聯(lián)想電視蠢哭了》的長(zhǎng)微博,文中直抒了聯(lián)想不懂樂(lè)視,不懂互聯(lián)網(wǎng)的十大“蠢”。對(duì)于超級(jí)電視年費(fèi)的質(zhì)疑,樂(lè)視TV指出,超級(jí)電視只捆綁第一年樂(lè)視網(wǎng)TV版年費(fèi),第二年用戶可自主選擇是否付費(fèi),不付費(fèi)用戶依然可享有其他智能電視所擁有的功能和服務(wù)。捆綁第一年年費(fèi),旨在培養(yǎng)用戶為1080P、杜比、優(yōu)質(zhì)用戶體驗(yàn)的付費(fèi)習(xí)慣,相對(duì)于其他智能電視的低碼流和弱服務(wù),樂(lè)視TV在服務(wù)上不遺余力。
    樂(lè)視是“自殺”還是要“殺人”,此事正不斷升級(jí),傳統(tǒng)家電企業(yè)的代言人劉步塵、陸刃波等傳統(tǒng)廠商代言人紛紛力挺聯(lián)想,質(zhì)疑樂(lè)視;而吳聲、申音、炳叔、余德等互聯(lián)網(wǎng)意見(jiàn)領(lǐng)袖們則力挺樂(lè)視的互聯(lián)網(wǎng)模式下的顛覆式創(chuàng)新。
  
    一場(chǎng)關(guān)于商業(yè)模式的大論戰(zhàn),正在上演。
       傳統(tǒng)派:不可能通過(guò)降價(jià)來(lái)銷(xiāo)售     聯(lián)想中國(guó)區(qū)智能電視事業(yè)部總經(jīng)理任中偉:互聯(lián)網(wǎng)思維將成為所有公司生存的必備條件,而在5年內(nèi),所有公司都必須將用互聯(lián)網(wǎng)的方式做事,對(duì)于目前那些靠營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)公司,屆時(shí)必須彌補(bǔ)在品牌、產(chǎn)品、服務(wù)、供應(yīng)鏈等多方面的短板才可以。
    夸父企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)劉步塵:樂(lè)視超級(jí)電視“盈利模式”,準(zhǔn)確講應(yīng)該叫樂(lè)視超級(jí)電視“虧損模式”。
    中國(guó)電子商會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)陸刃波:樂(lè)視根本不是在做電視,而是在做資本市場(chǎng),樂(lè)視在資本市場(chǎng)的盈利讓它把電視白送都不為過(guò)。
    創(chuàng)維新聞發(fā)言人李從想: 樂(lè)視作為互聯(lián)網(wǎng)起家的公司與創(chuàng)維等傳統(tǒng)電視制造商在商業(yè)模式上并不相同,因此其降價(jià)策略并不能大面積進(jìn)行復(fù)制。樂(lè)視TV的硬件應(yīng)該是處于盈虧平衡的狀態(tài),硬件幾乎不賺錢(qián),甚至是有賠錢(qián)的可能,樂(lè)視TV的主要盈利應(yīng)該是來(lái)自于兩方面,一是向前端也就是消費(fèi)者收取服務(wù)費(fèi),二是向后端即廣告商收取廣告費(fèi)。這種模式能否長(zhǎng)時(shí)間支撐樂(lè)視TV還有待觀察,樂(lè)視的用戶數(shù)是其盈利模式的前提;對(duì)于硬件制造來(lái)說(shuō),物力成本是固定的,傳統(tǒng)電視制造商不可能完全犧牲硬件成本來(lái)?yè)Q取市場(chǎng),因此創(chuàng)維不太可能通過(guò)大幅度降價(jià)來(lái)擴(kuò)大自己的銷(xiāo)售。
     互聯(lián)網(wǎng)派:零利潤(rùn)是“硬件免費(fèi)”第一步    NTA創(chuàng)新傳播機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、前《創(chuàng)業(yè)家》雜志主編申音:非常認(rèn)可樂(lè)視的降價(jià)模式,他認(rèn)為所有破壞性創(chuàng)新都是從破壞原有產(chǎn)業(yè)定價(jià)規(guī)則開(kāi)始。360就是這么干掉傳統(tǒng)殺毒軟件的。
    360董事長(zhǎng)周鴻祎:未來(lái)的趨勢(shì)是‘硬件免費(fèi)’,而硬件免費(fèi)的第一步是硬件零利潤(rùn)。硬件價(jià)格降低,向零利潤(rùn)方向發(fā)展,至少在美國(guó)這樣的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)國(guó)家,已經(jīng)成為趨勢(shì)。雖然移動(dòng)終端的利潤(rùn)趨近于零,但通過(guò)內(nèi)置的各種增值服務(wù),同樣可以建立起互聯(lián)網(wǎng)化的商業(yè)模式。
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)資深人士、商務(wù)部國(guó)家電子商務(wù)專(zhuān)家咨詢委員會(huì)委員 吳聲:樂(lè)視的降價(jià)是降維攻擊,本質(zhì)上不同的語(yǔ)言和游戲規(guī)則?;ヂ?lián)網(wǎng)重構(gòu)的不僅是電視邏輯,更是新的硬件玩法和內(nèi)容生態(tài),是客廳革命與服務(wù)思維。
    知名IT評(píng)論人、新浪微博社區(qū)委員會(huì)專(zhuān)家成員 炳叔:降維攻擊的最大好處是:用戶屬于你。他說(shuō)“人都是你的了,錢(qián)還能少賺嗎?”    地歌網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人余德:互聯(lián)網(wǎng)化產(chǎn)品正以顛覆之勢(shì)改變傳統(tǒng)產(chǎn)品觀;持續(xù)服務(wù)化正顛覆規(guī)模產(chǎn)品化;有效價(jià)值觀正替代傳統(tǒng)價(jià)格觀,看不透這一點(diǎn),才是真自殺。留給傳統(tǒng)產(chǎn)品型家電企業(yè)的,最多有三年時(shí)間,三年的“甩貨”時(shí)間!

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沙發(fā)
發(fā)表于 2013-12-21 10:08 | 只看該作者 | 未知
看看怎么樣啊
板凳
發(fā)表于 2013-12-21 14:21 | 只看該作者 | 來(lái)自浙江
圍觀。。。
地板
發(fā)表于 2013-12-22 04:51 | 只看該作者 | 來(lái)自浙江
感謝分享aa
5#
發(fā)表于 2013-12-23 02:49 | 只看該作者 | 未知
支持ZNDS智能電視網(wǎng)
6#
發(fā)表于 2014-1-20 22:32 | 只看該作者 | 未知
正需要啊,感謝樓主無(wú)私分享!

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