暴風(fēng)TV超體電視拒絕無底線營銷，CEO劉耀平連夜發(fā)長文

今天，中國互聯(lián)網(wǎng)圈最熱的一件事兒，是來自暴風(fēng)TV CEO的一封信。

暴風(fēng)TV CEO劉耀平的微博長文：“想清楚：為什么而奮斗”

據(jù)說，每個人從零開始到成為一個領(lǐng)域的專家，需要7年的時間。我從大學(xué)畢業(yè)開始從事電視行業(yè)，已經(jīng)15年，我還要繼續(xù)為此奮斗。

我有幸參與了中國傳統(tǒng)電視品牌借市場和政策東風(fēng)的輝煌崛起的過程，也親歷了在互聯(lián)網(wǎng)時代新興互聯(lián)網(wǎng)品牌的異軍突起；我見證了無數(shù)電視人為這個行業(yè)發(fā)展所做的努力和付出，也目睹了為了追求銷量而進行的過度營銷和因此造成的巨大浪費。我欣喜于行業(yè)的每一次創(chuàng)新和突破，也為依然存在的種種不足而遺憾。

我和我的團隊，懷著對產(chǎn)品的摯愛，對未來的好奇，共同創(chuàng)立暴風(fēng)TV，希望能做一些不一樣的產(chǎn)品和服務(wù)。

11月3日，暴風(fēng)TV官方微博發(fā)出了一張“互聯(lián)網(wǎng)電視七宗罪”的海報。這是營銷團隊精心準備怒斥互聯(lián)網(wǎng)電視“虛假營銷”、“概念營銷”等亂象的系列海報之一。形式的本意是好的，但是，當(dāng)我們發(fā)出之后，無論是我還是我的團隊都覺得如鯁在喉。我覺得，凡事要想清楚：為什么？己所不欲，勿施于人。指出亂象，是因為我們身處亂象。而當(dāng)我們被亂象所擾，拿出一分精力去應(yīng)對亂象時，就少了一分精力去鉆研產(chǎn)品。所以，我們停止了其他海報的輸出。我希望大家第一次認識暴風(fēng)TV，不是通過我們對行業(yè)亂象的指責(zé)，而是通過我們的產(chǎn)品，來感知我們?yōu)榇烁冻鍪裁礃拥男难惺裁礃拥某跣?，還有，我們的人格。

因此，我們果斷決定，不再繼續(xù)發(fā)“七宗罪”的海報，我們接下來將用更專注的行動，來展現(xiàn)暴風(fēng)TV做互聯(lián)網(wǎng)電視的初心。初心是什么？那就是對產(chǎn)品和用戶的敬畏心、好奇心。用敬畏心面對用戶，用好奇心做產(chǎn)品。我們相信，品質(zhì)才是市場真正暢通無阻的通行證，當(dāng)暴風(fēng)TV的超體電視超乎用戶的期待、創(chuàng)造用戶的驚喜時，這就是最好的營銷。

這幾天有一篇寫互聯(lián)網(wǎng)電視的文章讓我很認同，文章的主要觀點是中國互聯(lián)網(wǎng)電視在很短時間內(nèi)做出了90分的成績，但互聯(lián)網(wǎng)電視要從90分跨越到95分卻需要三年、五年甚至更長的時間，或許一些廠商從未想過去邁這個坎?；ヂ?lián)網(wǎng)電視要做到95分以上，底層技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新一樣都不缺少。而技術(shù)和創(chuàng)新積累，對多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)電視來說，還處于剛剛起步的階段。暴風(fēng)TV要做的，正是后者。顯然，這條路行之不易。

專注于即將發(fā)布的暴風(fēng)超體電視，我們將不再細究外界的紛擾，要更沉下心來做產(chǎn)品，做內(nèi)容，做服務(wù)，做新場景創(chuàng)新體系。我們相信，只要堅定的站在用戶一邊，始終將用戶體驗和使用場景放在最神圣的位置，我們一定能夠和現(xiàn)在勇于奮進的青年一樣，成為這個時代的中堅。

我們生而有幸，能夠在這個一切皆有可能的時代，和一切皆有可能的青年一起同行。暴風(fēng)TV，將為追求品質(zhì)生活、奮斗的青年做電視。為奮斗者而奮斗，不負我們奮斗的青春！

劉耀平，何許人也？

一看簡歷，嚇一跳！絕對的大佬，只是太低調(diào)了！其微博上認證資料是：中國第一臺互聯(lián)網(wǎng)電視定義者！15年的電視老兵了，從最一線的銷售做起，一步步成長為大佬。

大致履歷是，湖北孝感人，畢業(yè)于華中科技大學(xué)，前任創(chuàng)維集團彩電事業(yè)部副總裁兼中國區(qū)域營銷總部總經(jīng)理。于2014年8月從創(chuàng)維集團辭職，之后和團隊一起，開始暴風(fēng)TV超體電視的創(chuàng)業(yè)。

從這封信上看，暴風(fēng)超體電視真的快來了？是的，從最近幾個月的事情八一八來看，還有點一波幾折的意味。

今年7月6日，暴風(fēng)科技宣布與日日順、奧飛動漫、三諾數(shù)碼影音成立合資公司，公司首款產(chǎn)品將為暴風(fēng)TV；由此，暴風(fēng)高調(diào)宣布進軍互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)！作為中國影音行業(yè)的一個先鋒型企業(yè)，暴風(fēng)在中國網(wǎng)民的影響力毋庸置疑，因此，暴風(fēng)宣布做電視這件事情，與小米、甚至是PPTV等相比，聽起來和看起來，相對更靠譜。而且，相對更有說服力的是，包括劉耀平在內(nèi)的暴風(fēng)TV創(chuàng)始團隊，也都大有來頭，基本上將中國的電視制造、互聯(lián)網(wǎng)營銷、網(wǎng)上銷售、技術(shù)研發(fā)、影音以及渠道等最牛的資源，全部都一網(wǎng)打盡了！

根據(jù)原來的業(yè)內(nèi)消息，暴風(fēng)TV據(jù)說是要在10月底發(fā)布其首款產(chǎn)品，不過，顯然，暴風(fēng)TV沒有在傳說中的時間出現(xiàn)。而這兩個月，小米、樂視、PPTV、微鯨等一大波兒電視機，都風(fēng)風(fēng)火火扎堆發(fā)布，對于暴風(fēng)的“延遲”，也令外界有些眾說紛紜。有消息傳，暴風(fēng)TV是在憋大招兒，CEO劉耀平要給業(yè)界帶來最震撼的產(chǎn)品，要玩真正的顛覆！

大招兒似乎終于要來！

就在10月底，暴風(fēng)TV在拍攝電視新品宣傳視頻時，其中一位攝影師發(fā)了一條朋友圈，不慎將暴風(fēng)TV的產(chǎn)品賣點泄露出去。暴風(fēng)TV CEO劉耀平也不得不在微博上證實暴風(fēng)將出分體電視，提前證實了其首款產(chǎn)品的名字為“暴風(fēng)超體電視”。

隨后，暴風(fēng)TV的營銷團隊們，在11月3日當(dāng)天，發(fā)出了第一波正式的營銷攻勢。首款海報，戰(zhàn)意十足，直接瞄準了互聯(lián)網(wǎng)電視的亂象，抨擊“暴食電視”，也就是無底線的那些吹牛廠商們！很明顯，說的應(yīng)該就是樂視等大談生態(tài)的類似品牌們！而就首款海報的反饋來看，其實也不錯，因為暴風(fēng)TV的營銷團隊們，說的其實都是大實話，好像沒什么不妥。

圖：這那張鬧事兒的海報，其實說的都是大實話??！

不過，據(jù)暴風(fēng)TV內(nèi)部的人透露，劉耀平事后在看到海報后，很不高興，甚至直接要求將海報撤下來！團隊內(nèi)部還因為撤不撤銷海報而有爭議，后來的事情就是劉耀平的這封信了！據(jù)說，最核心原因是，劉耀平堅決反對無底線的營銷，要認真玩產(chǎn)品，將最好的產(chǎn)品帶給那些奮斗的青年們！所以，11月5日當(dāng)晚，劉耀平連夜發(fā)出微博長文，把剩下的6張海報直接拍死，也把整個事兒的來龍去脈說了一下。

看了這封信之后，誰敢再說中國互聯(lián)網(wǎng)營銷就是撕逼呢？原來，情懷還沒死，夢想也還在！如果你也厭倦了撕逼，只想安安靜靜地買一臺靠譜的電視，暴風(fēng)TV好像是值得期待的那種吧！