電視入口爭奪的雙簧戲，廣電遭殃

小米、樂視隔空“開戰(zhàn)”，比拼內容?？此葡嗷ソ叶蹋澈髤s是一出吸引公眾眼球的雙簧戲，指向了共同的對手——阿里。

首先，小米、樂視的電視及盒子出貨量并不大，兩者用戶總量只有幾百萬，但與后來者的阿里相比就小巫見大巫了。阿里通過推出天貓魔盒，補貼盒子和電視機廠家，獲得的用戶數(shù)遠高于小米、樂視之和。

2014年11月26日，在海爾阿里電視新品體驗活動中，雙方宣布了2015年400萬臺海爾阿里電視的戰(zhàn)略合作。進入2015年，阿里提高對盒子廠家的補貼，欲占領整個盒子市場。而樂視正將入口重點從PC向電視轉移，小米手機競品繁多，市場趨于飽和，也急于在電視端尋找突破口。即使小米估值達450億美元，樂視達200多億美元，與市值泡沫較小的阿里相比還太弱小。阿里對電視入口的強勢殺入，讓這兩個對電視入口寄予厚望的友商如坐針氈。據(jù)悉，阿里在兆馳定做的500萬臺天貓魔盒即將以每月50萬臺的銷量出貨，再加上現(xiàn)有的庫存及被阿里招安的盒子廠家，每個月僅盒子就有上百萬臺，若再算上電視機廠家采用阿里云OS的電視，阿里在電視入口的爭搶上可謂銳不可當，在同屬互聯(lián)網電視入口上，勢必大大壓縮小米和樂視的發(fā)展空間。

樂視購買了大量獨播劇，小米通過投資介入了很多版權方，二者在內容上均優(yōu)于阿里。面對強敵，小米樂視卻掐架，讓人們關注互聯(lián)網內容哪家強？這勢必牽涉到阿里的互聯(lián)網內容短板，有共同唱雙簧打擊阿里軟肋的嫌疑，似乎在演一場聯(lián)魏抗曹的三國戲。

在這場游戲中，廣電似乎變成了無法發(fā)聲的弱勢群體。廣電行業(yè)長期受著政策的呵護，有線電視行業(yè)脫離市場競爭，在營銷、技術、資金各方面均不是互聯(lián)網公司的對手。而且因為高價壟斷機頂盒，服務跟不上，與百姓結下了梁子，給了互聯(lián)網公司攜互聯(lián)網電視乘虛而入的機會，互聯(lián)網機頂盒以“低價”、“免費”看電視的營銷攻勢很快俘獲了很多人的心，特別是年輕人，使其徹底放棄了廣電有線電視。而廣電推出的很多政策似乎站在保護有線電視機頂盒產業(yè)的角度，比如2014年總局發(fā)出通知，要求各地有線電視運營商只能采用TVOS，以確保廣電在盒子上的控制權，也保護了傳統(tǒng)廣電盒子的利益。而181號文件不允許盒子上有直播電視功能，讓采用安卓的市場化發(fā)展的盒子無法進入廣電市場，只能作為互聯(lián)網電視終端使用。廣電封閉式的政策保護，目的也是控制電視入口，但排擠了更大的消費產業(yè)參與廣電產業(yè)競爭，影響廣電終端產業(yè)鏈的健康發(fā)展，實際上是自我孤立，排擠終端產業(yè)對廣播電視的支持，以致廣電媒體的影響力下降。最后，標準不一、各自封閉、互不兼容的盒子成為電視媒體在終端上實現(xiàn)融合的障礙。

參與電視入口爭奪的互聯(lián)網公司均是土豪級別，在競爭中逐漸壯大，他們之間的競爭將會殃及池魚，廣電有線電視將成為最大的受害者。這場電視入口爭奪戰(zhàn)的最終受害者還是老百姓，看不同的網絡電視內容需要購買不同的盒子；用網絡盒子無法看廣播電視，而廣電盒子無法看網絡電視，迫使老百姓為了看電視要么買多個盒子，要么只看被一個盒子限制的內容，電視的公共文化服務屬性變成了分眾化。但帶來的問題是，互聯(lián)網電視用戶的大量飆升，讓寬帶網擁擠不堪，高峰時段卡頓嚴重，體驗極差，甚至驚動總理出面要求運營商提速降價。

是時候打破與盒子、電視捆綁的利益紛爭了！把看電視的方便權歸還老百姓，讓電視終端像手機那樣可以兼容各種不同網絡，實現(xiàn)技術中立。不能再繼續(xù)讓電視盒子成為利益集團捆綁用戶獲取利益的工具！