客廳經濟模式開啟 內容將成為引爆點

　　雖然電視產品很火爆，但對廠商來說依然是有人歡喜有人愁，互聯網企業(yè)的加入給傳統的電視市場帶來了許多新鮮感，同時也對傳統電視企業(yè)帶來了沖擊，正當大家紛紛求新、求變之時，忽然發(fā)現互聯網企業(yè)也并沒有那么神乎其技，曾經馳騁手機領域的那套理論似乎在電視市場上并沒有那么奏效，除了產品屬性不同外，電視是客廳經濟的代表產品，就目前的情況來看，如果想要從客廳贏得潤，最明顯的兩個方面就是硬件和內容。

　　現在硬件+內容已經成為傳統電視廠商，或者進入電視領域的互聯網廠商都贊同的經營方式，也是新客廳經濟的特點，硬件提供了“新客廳經濟”的平臺，而內容則提供了一個不斷增長的利益點。多年前蘋果也在iPod產品上采用了這種模式，取得了很大的成功，但并沒有將這一模式延伸到電視領域，雖然業(yè)界曾盛傳蘋果打算推出智能電視，但喬布斯似乎對電視有著滿滿的偏見，而事實上電視確實是一個難以徹底顛覆的產業(yè)，原因很簡單，與手機相比，更換周期更長的電視利潤點更低，而內容整合方面的復雜程度又遠超過唱片業(yè)。

　　如今無論是互聯網廠商還是傳統電視廠商，都打成了一個共識，那就是互聯網客廳時代的到來，智能硬件設備正逐漸的普及，大家之所以十分看好電視是因為電視已經走進了一個全新的時代，不僅僅是智能平臺的加持，顯示技術本身也有了一個全新的突破，這無疑會加速電視產品的更換周期。

　　在內容方面，電視如果能夠接入互聯網，那意味著可以免費享受互聯網上豐富的視頻資源，但事實上在這其中有很大的資源是根本不適合通過電視觀看，這也是為什么小米要針對內容的部分做巨大的投資，因為平臺已經形成，未來的主要贏利點就在于內容。

　　國外的視頻租賃網站Netflix憑借近年推出的流媒體服務名聲大噪，Netflix面向智能電視提供精準的用戶喜好分析，精良的自制內容，也僅面向付費訂閱用戶推送服務，換句話說，你只要交了錢，就不用擔心廣告打擾你收看節(jié)目，Netflix的用戶也因此獲得了較好的體驗。而知名視頻網站Youtube也有面向電視平臺提供內容，并且完全免費，但Youtube的很多內容并不適合在電視上觀看，也不是Netflix的競爭對手，倒是hulu、HBO NOW這樣的服務的以與Netflix競爭。

　　國內有樂視提供類似Netflix的服務，但樂視整合的硬件平臺，自構成了一個生態(tài)圈，除了樂視小米也逐步開始加大內容資源的投入，在未來小米樂視不僅同臺競技，也同樣面臨與傳統電視廠商的競爭或者合作。而內容盈利也將客廳經濟的核心競爭點，未來電視硬件將會進一步降價，迅速向整個市場普及，占領客廳，客廳經濟模式也將正式開啟。