【樂視盒子】 樂視梁軍：利用版權(quán)內(nèi)容平臺 顛覆中國智能...

作為中國第一影視劇視頻網(wǎng)站，樂視網(wǎng)試圖以自主研發(fā)的擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)、最高端的“樂視TV云視頻超清機”引領(lǐng)第三次視聽產(chǎn)業(yè)革命。在流行跨界的今天，樂視網(wǎng)與CNTV達成戰(zhàn)略合作，宣布將生產(chǎn)自有品牌電視機，著重關(guān)心智能電視最核心服務(wù)，顛覆中國智能電視產(chǎn)業(yè)。

樂視網(wǎng)是中國領(lǐng)先的3G手機電視服務(wù)商，中國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)商，已于2010年8月在A股上市，成為首家上市的視頻網(wǎng)站。樂視網(wǎng)是國內(nèi)最早購買影視劇版權(quán)的視頻網(wǎng)站，曾連續(xù)三年獲得德勤“中國高科技高成長50強”、“亞太500強”等一系列獎項與榮譽。

涉水紅海市場 樂視網(wǎng)對自身價值整合

當提及樂視為何從純互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型涉足硬件，梁軍作客5G時表示，實際上，在準備做硬件的好幾年前樂視網(wǎng)就已經(jīng)開始考慮了硬件問題，但由于未到時機并未對外張揚。圍繞電視機屏幕和電視機生態(tài)系統(tǒng)，樂視網(wǎng)在積累團隊經(jīng)驗和鋪墊方面，都做了一系列準備。相對于其他準備涉水智能電視的企業(yè)，樂視網(wǎng)只是走得更早更快。

普通用戶將樂視當做是電視網(wǎng)站，但梁軍表示，公司的出發(fā)點不能單以視頻網(wǎng)站來定義。就當前情況來看，不僅僅樂視，許多視頻網(wǎng)站都在關(guān)注或者正在研發(fā)“盒子”。因為視頻內(nèi)容的最佳載體不是PC，也不是手機，而是電視，用戶以大屏幕的視聽享受為最佳體驗。因此，樂視網(wǎng)將結(jié)合自身的能力和市場時機，搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺，整合電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機等其他屏幕終端，甚至是企業(yè)客戶。

當談到如今的電視市場已是一片紅海市場，而樂視涉足該領(lǐng)域是否會有較大壓力，又該如何應(yīng)對時，梁軍認為，當前中國幾乎任何市場都是紅海，如同07年之前Nokia已經(jīng)壟斷了手機市場而今天卻被蘋果變革一樣，在顛覆性創(chuàng)新之下，未來幾年的電視將會有巨大變革，這些都是樂視的機會。

對于《時代周報》首席記者李瀛寰作客5G時提到的體制影響市場，導致開機率低的問題，梁軍表示，樂視智能電視將借助內(nèi)容平臺提高用戶的使用率。同時，廣電總局發(fā)布的181號文件，對于互聯(lián)網(wǎng)電視運營的嘗試也是一種鼓勵。

顛覆創(chuàng)新的定義

梁軍認為，樂視所提供的產(chǎn)品雖然是一個新產(chǎn)品，但由于多年以來傳統(tǒng)彩電廠商不斷炒作云電視、智能電視等概念，市場早已經(jīng)接受，但消費者在購買之后卻會發(fā)現(xiàn)所謂“智能”電視體驗并不好，這實際上是樂視這樣真正智能電視的機會，為用戶提供更好的產(chǎn)品，并不斷改造。

洪波認為傳統(tǒng)電視的生態(tài)也有許多創(chuàng)新，這些創(chuàng)新保留了大量的電視用戶，譬如Talk Show、體育賽事、新聞，這些都是當前電視的價值，但未來的電視機產(chǎn)品顛覆過程中，需要先將當前的電視概念抹掉，如同重新定義手機不能基于“打電話+發(fā)短信”的傳統(tǒng)手機定義。

“產(chǎn)品是被環(huán)境打敗，不是被競爭對手打敗”，洪波提到，現(xiàn)在沒有人想清楚怎樣的電視才是真正地實現(xiàn)大屏幕終端的用戶價值，真正大屏幕終端的未來并非將網(wǎng)絡(luò)電視劇拉到大屏幕上，電視屏幕的體驗需要重新定義。

梁軍卻表示，創(chuàng)新的定義有很多種，將多種技術(shù)、資源整合得更充分，用多個小點，帶給用戶更多更好的體驗，才是一種創(chuàng)新和顛覆。對于樂視電視的更多消息，梁軍并沒有透露太多，他希望可以在發(fā)布會上再做更加詳盡的介紹。

電視開機率低 利用內(nèi)容平臺贏回用戶

目前，中國智能電視開機率僅為27%，因此當談及未來智能電視是否可以重新贏回用戶時，現(xiàn)場進行了一番激烈的辯論。

樂視網(wǎng)副總裁兼樂視TV總經(jīng)理梁軍做客新的一期5G白話時，現(xiàn)場對于未來智能電視是否可以重新贏回用戶的心，進行了激烈的辯論?！?/font>

資深互聯(lián)網(wǎng)IT評論人洪波認為：他自己有歌華的盒子、蘋果的盒子、小米的盒子，但使用率不高。他表示自家電視開機率很低，大部分時間在用Pad，Pad在如今已經(jīng)取代了上PC的時間，看電視的時間，這個東西非常關(guān)鍵。而且，目前電視沒有特別獨到的價值。人們離不開電視，可能在于體育賽事直播，新聞，或綜藝節(jié)目上。

同時DoNews CEO王樂也表示，目前電視服務(wù)模式走向小眾市場，內(nèi)容驅(qū)動產(chǎn)業(yè)變化，電視的內(nèi)容已經(jīng)完全跟不上了。而電視機的主流用戶，是那些年齡偏大，或者更小的用戶，他們使用電視更加簡單。

但與之相反的，梁軍認為，電視最終還是要回歸到本源，一個是看，一個是聽。他相信基于樂視網(wǎng)內(nèi)容平臺的樂視智能電視，會通過高清片源甚至是3D影片等，將使得用戶回歸到電視上來。

交互方式多程度測試 注重內(nèi)容及用戶體驗

相比日前的智能電視，梁軍作客5G時提出一個相應(yīng)速度慢的問題，這在某種程度上透露出樂視智能電視或許在速度上會有相應(yīng)的提升。

怎樣使用大屏幕終端才是最佳體驗？梁軍提到一些可能在樂視智能電視上的交互方式問題，語音、觸摸、體感等，不僅建立了當前電視終端中國內(nèi)最大的應(yīng)用市場，并且對電視劇的交互做了非常多細致的交互體驗，都進行了不同程度的測試，希望可以帶來更好的用戶體驗。同時，樂視智能電視的遙控器跟以往的遙控器都有差別，功能性更強。

洪波認為，現(xiàn)在沒有人想清楚怎樣的電視才是真正地實現(xiàn)大屏幕終端的用戶價值，真正大屏幕終端的未來并非將網(wǎng)絡(luò)電視劇拉到大屏幕上，電視屏幕的體驗需要重新定義。

梁軍表示，有些公司賣智能電視是靠一個噱頭，或是用一種營銷方式。而樂視這種基于互聯(lián)網(wǎng)視頻服務(wù)的公司，更加注重的就是賣智能電視最核心的服務(wù)，正是讓版權(quán)內(nèi)容輸入電視的良好機會，但需要花很大的時間在產(chǎn)品改進方面，比如大屏幕終端與高質(zhì)量的音響系統(tǒng)等，都是最好的體驗。（完）