夏普電視怎么樣為什么突然便宜了

屏論 · 發(fā)表于 2020-10-15 20:11

夏普一個(gè)來(lái)自于日本的高端品牌，其LCD屏幕在市場(chǎng)上備受歡迎，夏普電視也深受中國(guó)消費(fèi)者喜愛(ài)，但是也面臨者巨額虧損，富士康很快就為其找到了一條“扭虧增盈”的出路，那就是降價(jià)。

雖然在2017年夏普取代樂(lè)視，成為中國(guó)這個(gè)全球最大彩電消費(fèi)市場(chǎng)的最大黑馬，實(shí)現(xiàn)銷售規(guī)模的強(qiáng)勢(shì)反彈。但這并未令外界感受到來(lái)自夏普的持續(xù)威脅。因?yàn)樵絹?lái)越多的中國(guó)商家擔(dān)憂，夏普電視的這種套路到底還可以堅(jiān)持多久?同時(shí)越來(lái)越多信奉“一分價(jià)錢(qián)一分貨”的中國(guó)家庭和消費(fèi)者也在疑問(wèn)，為什么夏普電視現(xiàn)在賣的這么便宜?

對(duì)于富士康集團(tuán)來(lái)說(shuō)，夏普電視當(dāng)前的商業(yè)困局在于：一方面，核心任務(wù)是扭虧為盈。在經(jīng)歷過(guò)去幾年的持續(xù)大幅度虧損之后，夏普如果不能快速恢復(fù)盈利的自造血能力，不僅會(huì)將富士康集團(tuán)拖入新的泥潭之中，也會(huì)令夏普電視徹底在市場(chǎng)上出局。
于是，中高端品牌的定位采取低價(jià)格的營(yíng)銷，是富士康唯一可以采取的手段和出路，雖然這對(duì)于夏普品牌的殺傷力屬于“殺敵一千自損八百”，但也必須要走下去，畢竟活著比什么都重要;這沒(méi)有錯(cuò)，也沒(méi)得選擇。

另一方面，未來(lái)正在變得迷茫。夏普電視在追求規(guī)模復(fù)蘇和反彈的同時(shí)，也希望像索尼電視那樣獲得足夠的盈利能力，從而可以充分釋放和放大夏普這個(gè)百年品牌的商業(yè)價(jià)值。最終卻又面臨著如何平衡生存與發(fā)展兩者之間的邏輯關(guān)系，即要犧牲夏普的品牌定位求生，又希望發(fā)揮夏普的品牌價(jià)值發(fā)展。

但是索尼電視今天的成就，則是基于過(guò)去幾十年的文化沉淀、技術(shù)傳承和持續(xù)堅(jiān)守，絕對(duì)不是“臨門(mén)一腳”的引爆。夏普電視當(dāng)前最大的問(wèn)題就在于，富士康對(duì)于這個(gè)百年品牌認(rèn)知和定位的迷茫與混亂。又想賣的多、賣的好，又希望賺的多、賺的厚。卻又不得不面臨三大謎題：

1，此夏普非彼夏普。當(dāng)前的夏普電視早已不是當(dāng)年的日本夏普電視。當(dāng)年的夏普電視是深受日本精工匠心、工程師文化影響的企業(yè)和品牌，而如今的夏普電視則是在富士康這家代工大王追求速度和效率的過(guò)程中，過(guò)度謀求經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和利潤(rùn)的最大化;當(dāng)兩個(gè)文化絲毫不同的企業(yè)走到一起，而且是工程師匠心文化遭遇大規(guī)模低成本制造的代工文化沖擊，其結(jié)果必然不兼容，被吞噬。

2，魚(yú)和熊掌不可兼得。低價(jià)格規(guī)模戰(zhàn)與高價(jià)值品牌戰(zhàn)，對(duì)于商業(yè)社會(huì)來(lái)說(shuō)并不是一條道上奔跑的馬車。當(dāng)前，夏普電視急于低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)搶市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)份額，并借助上游產(chǎn)業(yè)鏈資源，快速帶動(dòng)下游整機(jī)的盈利能力提升;但是，夏普最近半個(gè)世紀(jì)以來(lái)，都不是以低價(jià)格取勝而是品牌價(jià)值取勝。在這種背景下，夏普必然走向迷途
。
3，消費(fèi)者的選擇迷茫。對(duì)于市場(chǎng)上的眾多消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，過(guò)去選擇夏普看中的是其品牌地位，可以讓其成為品質(zhì)生活的重要標(biāo)志。如今選擇夏普，看中的是其大品牌的低價(jià)格，希望獲得的是這么便宜價(jià)格就能買(mǎi)到夏普的占便宜心理;但是面對(duì)夏普的低價(jià)格策略，原有的品牌粉絲和忠誠(chéng)用戶，很難想象并信任，這么便宜的價(jià)格可以做出那么高品質(zhì)、新技術(shù)的產(chǎn)品。

對(duì)于富士康這家享譽(yù)世界消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的代工大王來(lái)說(shuō)，早在10多年來(lái)就開(kāi)啟一條從為他人做嫁衣的代工之路，向打造自有品牌的自主之路轉(zhuǎn)型。但是，代工大王追求的最低成本、最高效率文化和基因，令富士康在過(guò)去多年來(lái)打造的自有品牌、自有渠道紛紛“兵敗”，這也成為富士康主導(dǎo)并成功運(yùn)營(yíng)夏普這樣一個(gè)中高端品牌的最大障礙和鴻溝。

降價(jià)雖然能夠獲得一定的銷量，但是隨著實(shí)踐的流逝，夏普的百年品牌公信力不斷被透支，夏普將會(huì)迎來(lái)更困難的局面。

利茲的青鳥(niǎo) · 發(fā)表于 2020-10-15 21:01

我選索尼

電視小達(dá) · 發(fā)表于 2020-10-16 08:52

夏普居與富士康，奇怪的組合。

dell爹 · 發(fā)表于 2020-10-19 14:10

曾經(jīng)的夏普是那么的輝煌,如今的夏普由于異常出色的表現(xiàn)已經(jīng)慢慢淡出人們的眼線,一路走好.

屏論 · 發(fā)表于 2020-10-29 20:15

dell爹發(fā)表于 2020-10-19 14:10
曾經(jīng)的夏普是那么的輝煌,如今的夏普由于異常出色的表現(xiàn)已經(jīng)慢慢淡出人們的眼線,一路走好. ...

現(xiàn)在的夏普已經(jīng)是富士康的了，再也回不去以前了

你我都是過(guò)客 · 發(fā)表于 2021-4-17 11:18

dell爹發(fā)表于 2020-10-19 14:10
曾經(jīng)的夏普是那么的輝煌,如今的夏普由于異常出色的表現(xiàn)已經(jīng)慢慢淡出人們的眼線,一路走好. ...

現(xiàn)在的夏普是“中國(guó)夏普”買(mǎi)了以后你會(huì)發(fā)現(xiàn)。用HDMI無(wú)法調(diào)節(jié)亮度，始終最亮，開(kāi)機(jī)廣告，內(nèi)置軟件廣告。有問(wèn)題只能找售后。售后全是野路子坑錢(qián)選手，小毛病就讓你直接換某樣?xùn)|西（論壇可見(jiàn)相關(guān)帖子）。宣傳的“日本原裝液晶面板”不知道是什么貨。因?yàn)橄钠赵缇屯．a(chǎn)面板了。固件屬于高級(jí)保密。你自己想刷機(jī)？不存在的！總結(jié)：買(mǎi)了“中國(guó)夏普”就是買(mǎi)了一臺(tái)國(guó)產(chǎn)廣告機(jī)。用極低的價(jià)格讓人給自己普及廣告知識(shí)。太合算了

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