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2014年,彩電業(yè)在智能化的沖擊下,在新顯示技術(shù)、內(nèi)容服務(wù)、產(chǎn)品應(yīng)用等方面取得了重大突破,彩電產(chǎn)品逐漸從單純的電視收看工具向家庭智能控制中心、家庭娛樂中心轉(zhuǎn)變。畫質(zhì)、智能、生態(tài)、角色也成為2014年彩電業(yè)不得不提的四大關(guān)鍵詞。
畫質(zhì)——后液晶時代的抉擇
如果說在等離子電視與液晶電視的交戰(zhàn)中,最終以液晶電視陣營勝出而告終的話,那么液晶之后的下一個彩電顯示技術(shù)該如何抉擇?是OLED還是量子屏,可能是彩電企業(yè)今后需要慎重思考的問題。
繼三星、LG率先發(fā)布OLED電視之后,2014年創(chuàng)維、康佳、長虹等國內(nèi)彩電企業(yè)也迅速填補了這一產(chǎn)品空白,紛紛推出了各自的OLED電視產(chǎn)品。
OLED盡管與LED僅有一個字母之差,但其代表的顯示技術(shù)卻完全不是同一級別。據(jù)了解,LED液晶電視產(chǎn)品需要背光才能夠正常顯示,而OLED又稱有機發(fā)光二極管,完全不需要背光源,相比之下,OLED彩電具備更輕薄、視角大、相應(yīng)時間短、能耗低等優(yōu)勢。不過現(xiàn)階段,OLED面板良品率較低,產(chǎn)品價格較高,市場普及難度較大。
與其他企業(yè)不同的是,TCL選擇的是彩電行業(yè)另一新技術(shù),并于日前率先發(fā)布了全球首款量子點電視,而LG方面表示其量子點電視要等到2015年初發(fā)布。據(jù)了解,量子點電視技術(shù)又稱量子屏顯示技術(shù),該技術(shù)不同于液晶和OLED,屬于新型技術(shù),主要通過藍色LED光源照射量子點來激發(fā)紅光及綠光。在NTSC標(biāo)準下,普通LED電視的色域只有72%,OLED電視實測色域為89%,而TCL量子點電視色域覆蓋率卻高達110%。
顯然,在后液晶電視時代,新顯示技術(shù)已經(jīng)嶄露頭角,但究竟哪類技術(shù)能夠走得更遠,這既取決于技術(shù)的本身,同時也取決于產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的較量。
智能——彩電產(chǎn)品的新標(biāo)配
不過,在當(dāng)下“軟件為王”的互聯(lián)網(wǎng)時代,彩電智能化發(fā)展已逐漸蓋過了硬件技術(shù)的升級,成為整個行業(yè)更加關(guān)注的焦點。
2013年5月7日,印有互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)簽的樂視首次跨界發(fā)布樂視TV超級電視,打響了中國智能電視第一槍,在短暫的質(zhì)疑聲過后,隨即引爆了整個中國智能電視的發(fā)展大浪潮。2014年,國內(nèi)智能電視進一步普及,長虹相繼在硬件軟件方面進行升級,發(fā)布了CHiQ電視2.0系統(tǒng)和長虹CHiQ電視新品Q1F,TCL推出TV+微信電視。此外,康佳、創(chuàng)維、海信、海爾等傳統(tǒng)彩電廠商也都紛紛擁抱智能化,推出了各自的智能電視。
據(jù)第三方調(diào)研機構(gòu)中怡康預(yù)測,在2015年銷售的彩電中,智能電視的滲透率將達到85%,這也就意味著在未來一年銷售的4000多萬臺電視中,將包含85%的智能電視,智能也將成為名副其實的彩電標(biāo)準配置。
不管是相比國內(nèi)彩電新秀樂視、小米,還是TCL、創(chuàng)維、海信等傳統(tǒng)彩電廠商,三星、LG、索尼等日韓彩電廠商在智能化方面發(fā)展卻表現(xiàn)遲緩,在國內(nèi)彩電智能化的發(fā)展浪潮中,外資品牌幾乎集體失聲。據(jù)中怡康監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,今年1-10月,樂視TV超級電視逆勢高速增長,銷售份額(線上+線下)從年初的1.8%上升至10月的7.73%,市場占比已超過三星、夏普、索尼等日韓品牌。
生態(tài)——小電視撬動大產(chǎn)業(yè)
2014年,國內(nèi)彩電廠商在推廣智能電視的同時,也開始構(gòu)建一個屬于自己的生態(tài)系統(tǒng),主要憑借豐富的內(nèi)容和服務(wù),通過社區(qū)化模式增強用戶黏性的同時推行后端收費模式。
事實上,早在樂視TV推出超級電視之初,樂視方面就已經(jīng)制定了“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的樂視生態(tài)實現(xiàn)多重盈利模式,樂視TV有“硬件收入+內(nèi)容收入+廣告收入+應(yīng)用分成”四重收入來源。正是基于這種生態(tài)模式,樂視TV超級電視不再依賴單純硬件盈利。據(jù)樂視智能終端事業(yè)群COO梁軍表示,樂視TV超級電視2014年的銷量已經(jīng)突破了150萬臺,超級電視已形成規(guī)模效應(yīng),內(nèi)容付費收入也形成規(guī)?;o@然,樂視生態(tài)已經(jīng)取得了階段性成功,給彩電業(yè)的發(fā)展提供了一種可行的發(fā)展模式。
事實上,這種以電視為中心組建的生態(tài)系統(tǒng),已經(jīng)顛覆性地改變了彩電原有定位,這種后端收費模式也早已被傳統(tǒng)彩電廠商所認同。2014年初,TCL集團發(fā)布了面向未來5-10年的重大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略,即“智能+互聯(lián)網(wǎng)”與“產(chǎn)品+服務(wù)”的“雙+”戰(zhàn)略。戰(zhàn)略的核心就是從經(jīng)營產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向經(jīng)營用戶為中心,希望未來產(chǎn)品與服務(wù)的利潤貢獻各占50%。康佳也建立了康佳粉絲社區(qū),康佳多媒體事業(yè)本部市場營銷中心總經(jīng)理張俊博此前也表示,康佳要聚集千萬用戶,做最懂互聯(lián)網(wǎng)的彩電品牌,打造最懂粉絲的運營平臺。
與此前“一錘子買賣”純硬件產(chǎn)品銷售模式不同的是,2014年,智能電視逐漸演變成為一個生態(tài)入口,而在整個生態(tài)中,廠商將擁有無限的可能,內(nèi)部足夠容納多個產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
角色——互動生活的新平臺
從電視到PC,再到手機、iPad等移動智能終端,在這個“你方唱罷我登場”的時代,下一個主角可能又要回到電視端來。
用遙控器交水電費、電視購物、進行語音操控,構(gòu)建一個智能家居、智慧社區(qū),電視智能化生態(tài)化的發(fā)展給整個家庭環(huán)境帶來無限的可能。而在這些發(fā)展過程中,智能電視在用戶家庭所扮演的角色已經(jīng)逐漸發(fā)生改變,影視劇、社區(qū)活動、電視游戲等服務(wù)的發(fā)展,也讓智能電視與用戶之間出現(xiàn)了更多的互動。
康佳在2014年推出了YIUI易柚專業(yè)電視操控系統(tǒng),YIUI易柚系統(tǒng)不僅為用戶提供了優(yōu)酷、百視通等海量的視頻內(nèi)容,長達3000多個小時的黃岡教育視頻,還有數(shù)千款電視游戲,目的就是希望通過整合海量的視頻和游戲等資源打造易TV娛樂中心。
相比之下,TCL則更加注重社交互動。TCL通過與騰訊深度合作,在2014年推出第一臺真正意義上的可以連接微信的智能電視A71C,產(chǎn)品在原有內(nèi)容服務(wù)、游戲服務(wù)等基礎(chǔ)上,突出了社交元素,用戶不僅可以使用截屏、彈幕等功能,還能夠在使用電視的過程中與外界形成有效社交圈,實現(xiàn)用戶隨時看電視、隨時與朋友交流的需求。
顯然,2014年的彩電就好比2008年的手機,各類智能化應(yīng)用開始崛起,彩電正逐漸擺脫傳統(tǒng)電視觀看的純工具角色,成為一個與用戶、社會各個環(huán)節(jié)高度結(jié)合的智能管家。
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