17年互聯(lián)網(wǎng)電視走勢，寒冬過后什么才是安生立命之本？

　　那為什么說互聯(lián)網(wǎng)電視的寒冬依舊呢？盡管互聯(lián)網(wǎng)電視是在電視行業(yè)里冉冉升起的明星，但胳膊拗不過大腿。在傳統(tǒng)電視掌握顯示核心技術(shù)，穩(wěn)穩(wěn)掌控中國市場份額的背景下，2017年上游液晶面板的價格不斷飆升，山一般的制造成本壓力讓稚子般的互聯(lián)網(wǎng)電視不得不放緩前進(jìn)的腳步。

　　此外，整個彩電行業(yè)在低利潤的業(yè)態(tài)下運(yùn)營難度加大，價格戰(zhàn)后，互聯(lián)網(wǎng)的紅利正在不斷消退。根據(jù)奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，2016年Q3互聯(lián)網(wǎng)電視占整體電視市場23%，而這個數(shù)據(jù)到2017年三季度則降到12%。

　　而各行各業(yè)每年都在不斷洗牌，成王敗寇，PConline馬上帶你細(xì)數(shù)2017有哪些大江東去去不還的失意互聯(lián)網(wǎng)電視品牌。

　　樂視：互聯(lián)網(wǎng)電視“老大”大起大落

　　失意指數(shù)：★★★★★

　　在2017年里，曾紅極一時引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)電視橫掃傳統(tǒng)電視大軍的大佬樂視可謂是賺足了大家的眼球。但在近日“冬日里的一把火”電視新品發(fā)布會上樂視卻極為低調(diào)，30分鐘的發(fā)布會里，留給10款電視新品的介紹時間不足5分鐘，而且在北上廣都還買不著這些新品。這短短的30分鐘里，更像是樂視在歷經(jīng)2017年種種風(fēng)波后希望用電視新品挽回用戶信心的聲明會。

　　而在發(fā)布會上，官方明確表示，樂視電視將重新回歸到實業(yè)中，聚焦家庭、聚焦大屏，旨在成為為家庭智能互聯(lián)網(wǎng)提供豐富服務(wù)的靠譜運(yùn)營商。

　　快評：很多人都沒有意識到，樂視一直是互聯(lián)網(wǎng)電視的主心骨，雖然在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域里，樂視和小米齊名，但相比于小米關(guān)起門來自己慢慢干的態(tài)度，樂視一直在帶領(lǐng)著互聯(lián)網(wǎng)電視，這次樂視的砰然坍塌，在整個互聯(lián)網(wǎng)電視陣營里激起千層浪。不可否認(rèn)樂視曾在互聯(lián)網(wǎng)電視群體中作出的貢獻(xiàn)，但自此之后消費(fèi)者對樂視能否重拾信心，關(guān)鍵在于樂視是否能回歸電視產(chǎn)品本身，深耕產(chǎn)品、渠道、用戶、價格等關(guān)鍵要素。

看尚：黑馬爆發(fā)力強(qiáng) 卻耐力不足馬前失蹄

　　失意指數(shù)：★★★★

　　互聯(lián)網(wǎng)電視以豐富的內(nèi)容彌補(bǔ)低廉硬件的不足，成功在彩電之路披荊斬棘?？瓷懈亲鳛樾聞萘Υ碓?a href="http://m.81jnr2m.cn/" target="_blank" class="relatedlink">智能電視市場迅速崛起，成為互聯(lián)網(wǎng)電視里的一匹實力十足的黑馬。在2016年以互聯(lián)網(wǎng)思維+互聯(lián)網(wǎng)速度，創(chuàng)就互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的五個第一，躋身行業(yè)一線品牌陣營。

　　看尚背后可是有大佬撐腰的，有CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視平臺強(qiáng)大的生態(tài)體系作內(nèi)容支撐（CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視是由中國國際廣播電臺旗下國廣東方網(wǎng)絡(luò)（北京）有限公司獨家運(yùn)營），看尚只要專攻電視硬件本身即可。

　　然而好景不長，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌看尚此前在網(wǎng)上被員工爆料，公司早已深陷泥淖，運(yùn)營狀況一片混亂。不僅拖欠供應(yīng)商貨款、大幅裁員，甚至強(qiáng)迫員工離職還不給工資，對近億欠款矛盾不聞不問。

　　快評：看尚以自帶牌照的王侯貴胄之身，連續(xù)突破芯片、系統(tǒng)等硬技術(shù)，并打造了視聽閉環(huán)的新體驗，以其先天的資源優(yōu)勢和自身的技術(shù)創(chuàng)新實力，是在互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)紛紛被看好的黑馬。但連樂視大佬都扛不住了，足以可見，單單靠內(nèi)容薄利多銷在市場上是難以取勝的。

　　暴風(fēng)TV：互聯(lián)網(wǎng)電視再玩燒錢 還能扛得住嗎?

　　失意指數(shù)：★★★

　　許多互聯(lián)網(wǎng)電視如今背負(fù)著高昂的代工、版權(quán)、原材料等各種成本在寒冬中夾縫存生，賣一臺賠一臺的在市場中苦熬著。

　　暴風(fēng)TV從15年開始做第一臺產(chǎn)品，到16年二季度實現(xiàn)銷售，從三季度開始虧損，至今仍處于虧損狀態(tài)。截止至17年6月底，暴風(fēng)統(tǒng)帥的凈資產(chǎn)為-2.36億元，2016年虧損3.58億元，2017上半年虧損1.29億元。在2017年里，每賣出一臺暴風(fēng)TV，都會虧損三到四百元。這將近5億元的虧損，似乎并沒有影響暴風(fēng)對自家產(chǎn)品的信心。2018年，暴風(fēng)將有近10億的新資金注入，將繼續(xù)發(fā)力AI，實現(xiàn)暴風(fēng)AI電視夢。

　　快評：在17年里，互聯(lián)網(wǎng)電視似乎上演了一場集體沉默的啞劇，傳統(tǒng)電視聚焦技術(shù)革新，而互聯(lián)網(wǎng)電視卻無所作為，甚至幾近奄奄一息敗下陣來。如果繼續(xù)依靠內(nèi)容補(bǔ)貼硬件，就算能找到新的投資繼續(xù)燒錢也于事無補(bǔ)?；ヂ?lián)網(wǎng)電視的內(nèi)容優(yōu)勢正迅速被傳統(tǒng)廠商所吸納和超越，互聯(lián)網(wǎng)電視只有加緊彌補(bǔ)自身生產(chǎn)和渠道等劣勢，才有機(jī)會在彩電市場抓住自己的話語權(quán)。

　　全文總結(jié)：這是一個萬物無時不刻不在競爭的時代。殘酷的市場競爭從未停息，想要試圖苦哈哈的熬過寒冬并不可取，最終只會被追逐的浪潮淹沒。在彩電領(lǐng)域，硬件實力與內(nèi)容實力缺一不可，對所有互聯(lián)網(wǎng)品牌電視來說，回歸電視產(chǎn)品本身，才是立身之本。