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2017-7-26 16:52 上傳
雷鳥電視作為TCL旗下的子品牌,定位為互聯(lián)網(wǎng)電視,面對的可能是同時(shí)傳統(tǒng)電視子品牌的KKTV和MOKA
從戰(zhàn)略層面來看,雷鳥活著是沒有問題的。能活的多好就不一定,能在戰(zhàn)略層面上抵御一下小米、樂視、微鯨、PPTV和暴風(fēng)TV。如果不大虧,一直活著都沒有問題,投入的成本在二級(jí)市場一個(gè)漲停板就可以填平了!
如果要說雷鳥能做多大?這個(gè)要打一個(gè)很大的問號(hào)。作為TCL體系下面的公司,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都是有TCL提供,這說明在硬件上是沒有什么創(chuàng)新。軟件和內(nèi)容方面,不管是互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容出身樂視還是傳統(tǒng)硬件廠商出身的TCL實(shí)際上并沒有區(qū)分開來,第三方內(nèi)容平臺(tái),騰訊、愛奇藝、優(yōu)酷等都是開放合作的,雷鳥就算定位互聯(lián)網(wǎng)品牌內(nèi)容也是拉不開。所以雷鳥在產(chǎn)品創(chuàng)新上是沒有優(yōu)勢的,不管怎么樣不會(huì)超過TCL. 從市場渠道來看:這幾年智能電視品牌如春筍般冒出來,但是除了樂視2016年達(dá)到500萬臺(tái),其他互聯(lián)網(wǎng)電視銷售數(shù)據(jù)就是打醬油的,這說明了什么?電視這樣的大件,人民還是習(xí)慣在實(shí)體店購買,而實(shí)體渠道是需要時(shí)間沉淀的!沒有個(gè)5,6年布局,那是真沒有辦法的。
從資本層面:雷鳥作為TCL旗下公司,雖然今近期獲得騰訊投資。但是TCL是雷鳥控股公司,即使雷鳥團(tuán)隊(duì)真的有非常大的本領(lǐng),也絕不會(huì)讓其沖擊其原有時(shí)間,它的使命只能去和樂視、小米去搶定位互聯(lián)網(wǎng)電視用戶。這就尷尬了,除了,樂視和小米。互聯(lián)網(wǎng)電視實(shí)際的銷量簡直不堪入目。
總上所述:從產(chǎn)品、市場渠道和資本關(guān)系上。雷鳥可以活著,但是要活得很好非常難。
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2017-7-26 16:52 上傳
作為傳統(tǒng)電視,有TCL壓著它。肯定出息不了,作為網(wǎng)絡(luò)電視,肯定不如那些互聯(lián)網(wǎng)公司,畢竟它不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。這個(gè)道理你應(yīng)該明白,所以這個(gè)問題的關(guān)鍵應(yīng)該是:你是不是看好TCL的網(wǎng)絡(luò)功能...
如TCL股民所言:白電不如美地,黑電不如海信,空調(diào)不如格力,手機(jī)不如華為,面板不如京東方,各行各業(yè)都排名靠后,股價(jià)不如京東方,TCL集團(tuán)到底在干嘛?
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2017-7-26 16:52 上傳
當(dāng)雷鳥電視問世的時(shí)候,就有人吐槽,雷鳥又走了一遍酷開電視死過的絕路——傳統(tǒng)電視轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng),為什么說是死過的路?
其一:入局已遲?;ヂ?lián)網(wǎng)電視市場已經(jīng)基本成熟,目前由樂視、小米牽頭的互聯(lián)網(wǎng)電視之路已經(jīng)成型 ,樂視已經(jīng)在銷量的基礎(chǔ)上開始運(yùn)營用戶,成功發(fā)掘到用戶價(jià)值以及用戶痛點(diǎn)。此時(shí)酷開、雷鳥以及愛芒果等一票由傳統(tǒng)電視轉(zhuǎn)型過來的所謂“互聯(lián)網(wǎng)電視”已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)被甩在了后面,這意味著什么,意味著他們要重新走一遍樂視電視4年前的路——鋪量,但這條路更難走的原因是,四年前互聯(lián)網(wǎng)電視的空白點(diǎn)已經(jīng)被樂視鋪上,四年之后,對于雷鳥-酷開-愛芒果,甚至包括微鯨 暴風(fēng) PPTV 來說,再次鋪量已經(jīng)不是在一片白紙上鋪,而是在撿漏的鋪。所以,起步晚,難成大器,這是互聯(lián)網(wǎng)的大忌!
其二、雷鳥的整個(gè)鏈條十分脆弱。TCL本身不對雷鳥做出太多的支持,無論從人事關(guān)系還是從資本關(guān)系,其內(nèi)部資源甚至都不如酷開,雷鳥的總負(fù)責(zé)人郭YT的權(quán)限十分有限。
其三、與TCL的矛盾關(guān)系。TCL 對雷鳥的限制不僅在資金、權(quán)限和資源上,在產(chǎn)品庫存,出貨量也有一定的限制,如果真如雷鳥總裁郭彤所說,雷鳥將過小米樂視,以樂視目前的市場份額來看,雷鋒必將吃掉TCL的供應(yīng)商才得以做出超出小米樂視的結(jié)果,而TCL傳統(tǒng)電視業(yè)務(wù)已經(jīng)相當(dāng)成熟,它不可能讓新來的或者說”過繼“來的兒子吃掉老子以及親兒子的本兒。
更多雷鳥電視應(yīng)用盡在當(dāng)貝市場!
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