本帖最后由 南楚嘯天 于 2017-7-10 14:58 編輯
導(dǎo)讀:
近期,樂視可謂一波未平一波又起,富士康剛剛宣布退股樂視致新,又傳出樂視資產(chǎn)被凍結(jié)。曾執(zhí)著于“生態(tài)化反”,蒙眼狂奔的樂視在“白衣騎士”融創(chuàng)中國(guó)控股有限公司戰(zhàn)略入股之后,似顯露出了“糾偏”的痕跡。
近期,樂視可謂一波未平一波又起,富士康剛剛宣布退股樂視致新,又傳出樂視資產(chǎn)被凍結(jié)。曾執(zhí)著于“生態(tài)化反”,蒙眼狂奔的樂視在“白衣騎士”融創(chuàng)中國(guó)控股有限公司戰(zhàn)略入股之后,似顯露出了“糾偏”的痕跡。
樂視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司近期的數(shù)起人事更迭被視為融創(chuàng)中國(guó)部分意志的陸續(xù)兌現(xiàn)。尤其是6月14日,承載樂視網(wǎng)超級(jí)電視大屏生態(tài)業(yè)務(wù)的樂視致新電子科技(天津)有限公司內(nèi)三人獲提升,被業(yè)內(nèi)分析人士視為是樂視超級(jí)電視重回樂視生態(tài)中心的體現(xiàn)。
此前作為樂視根基的超級(jí)電視大屏生態(tài)曾一度游離出樂視注意力焦點(diǎn)外。
此次大屏生態(tài)再成聚焦中心,受到外界諸多期待。但在外部消費(fèi)拉動(dòng)乏力、制造成本高企、互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)消費(fèi)透支等多方因素倒逼的背景下,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,樂視超級(jí)電視寄望扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)700萬臺(tái)的銷量目標(biāo),或許太過樂觀。
最新的一次人事變動(dòng)發(fā)生于6月17日,鄭路被融創(chuàng)中國(guó)提名為樂視網(wǎng)第三屆董事會(huì)獨(dú)立董事候選人。 此前的6月14日,樂視網(wǎng)CEO梁軍還以內(nèi)部郵件的方式,提拔了四名高管。而其中三名均系梁軍在樂視致新的老部下??胺Q梁軍“左膀右臂”的任冠軍,出任樂視網(wǎng)市場(chǎng)傳播營(yíng)銷高級(jí)副總裁兼樂視致新CMO;廉蕾為樂視致新人力資源總監(jiān);劉曉芃為樂視致新財(cái)務(wù)高級(jí)總監(jiān)。
此輪人事更替也是一直致力于運(yùn)營(yíng)樂視超級(jí)電視的梁軍5月21日取代賈躍亭出任樂視網(wǎng)CEO之后的首次人事調(diào)整?!按舜瘟很娕f部樂視致新系人馬在樂視網(wǎng)管理層話語權(quán)的提升,既是融創(chuàng)中國(guó)意志的體現(xiàn),也對(duì)外釋放出了樂視超級(jí)電視重回注意力中心的強(qiáng)烈信號(hào)?!?/p>
據(jù)悉,自融創(chuàng)中國(guó)2017年1月以戰(zhàn)略投資者身份攜150億元資金注資樂視網(wǎng)、樂視致新、樂視影業(yè)(北京)有限公司以來,掌門人孫宏斌就曾在數(shù)個(gè)公開場(chǎng)合直言不諱希冀將樂視旗下上市與非上市業(yè)務(wù)隔離開。
回溯樂視七大子生態(tài)棋子的落盤軌跡,最先獲實(shí)質(zhì)性落地且最成熟并最具變現(xiàn)價(jià)值的莫過于大屏生態(tài)?!翱梢哉f,賈躍亭顛覆性布局逾兩年的全生態(tài)圖景,在融創(chuàng)中國(guó)到來之后,被迅速拉回至起點(diǎn)——樂視大屏生態(tài)?!鄙钲谀炒笮屯缎性S姓分析人士稱,激進(jìn)的樂視“糾偏”痕跡明顯。
賈躍亭在2016年11月的一封內(nèi)部郵件中坦言樂視將從第一階段的燒錢擴(kuò)張,轉(zhuǎn)向做深做透市場(chǎng)。
履新后的梁軍還將樂視超級(jí)電視線下加盟銷售渠道LePar收回。至此,樂視超級(jí)電視在全渠道的銷售職能全部回歸樂視致新。
“樂視致新想集中一切優(yōu)勢(shì)資源以大屏生態(tài)發(fā)展為主線,打通產(chǎn)品、銷售、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、銷聯(lián)動(dòng),打造高績(jī)效、扁平化的團(tuán)隊(duì),做大、做強(qiáng)核心業(yè)務(wù),奠定樂視超級(jí)電視在彩電產(chǎn)業(yè)中的重要地位?!?/div>
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2017-7-10 14:56 上傳
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