智能電視領域互聯網企業(yè)或上演“三國殺” ...

kjddkun · 發(fā)表于 2014-5-9 14:30

2013年小米、樂視等互聯網企業(yè)的強勢跨界入侵，扭轉了電視領域長期以來“硬件盈利”的模式，讓傳統(tǒng)電視生產商見識到了互聯網企業(yè)的威力。一時間，本土彩電制造商、外資彩電生產商和互聯網企業(yè)陷入三方混戰(zhàn)。

今年年初，澳洲電視品牌SONIQ聲光攜多款產品正式宣布進軍中國市場，令原本競爭激烈的智能電視領域再添變數。在此番市場角逐的惡戰(zhàn)中，同是互聯網企業(yè)出身的SONIQ聲光，恐將與樂視、小米等同類企業(yè)短兵相接，上演“三國殺”的戲碼。

智能電視逆勢突圍，互聯網企業(yè)迎來利好

根據奧維咨詢(AVC)公布的統(tǒng)計數據，中國彩電市場結束了一貫的增長態(tài)勢，內銷零售量和零售額雙雙下滑，降幅均超10%。

日前，多家彩電企業(yè)公布的季報也表明，今年一季度傳統(tǒng)彩電企業(yè)集體遭遇了滑鐵盧。除海信營收保持不變外，其余企業(yè)營收全部出現下滑，凈利潤也在走低。其中，四川長虹的凈利潤下滑幅度高達94%。

就在彩電市場整體呈現頹勢的情況下，彩電銷售渠道卻在線上發(fā)力，智能電視產品逆勢突圍。

據奧維咨詢(AVC)發(fā)布的數據顯示，從整個彩電市場的銷售情況來看，線下渠道銷量同比下降10.5%，而線上銷量同比增長53.3%;2014年一季度智能電視市場滲透率為55%，同比增長17%。

線上銷量的大幅上漲和智能電視良好的市場表現，無疑為困乏中的市場注入了一針強心劑。同時，也為擅長電商銷售，主營智能電視產品的互聯網企業(yè)帶來了利好。

SONIQ聲光正式亮相，與小米、樂視短兵相接

據悉，在進軍中國之前，SONIQ聲光在澳洲市場上表現頗為搶眼，是澳洲銷量最大的電視品牌。

今年3月，首次參展AWE2014的SONIQ聲光智能電視獲得了“中國家電艾普蘭最受大眾歡迎產品獎”。據了解，SONIQ人性化的產品設計、較強的產品品質、良好的消費者口碑和較高的性價比，是其捧獲“艾普蘭獎”的主要原因。

2014年4月，SONIQ在北京召開新品發(fā)布會，正式與中國的消費者見面。發(fā)布會上， SONIQ共推出了三款智能電視、兩款微投及一款電視盒。

在采訪中，SONIQ聲光的相關負責人告訴中國家電網記者：“在營銷方面，SONIQ將以互聯網作為主要的渠道。此番進入中國，SONIQ將延續(xù)此前在澳洲積累的經驗，在保證優(yōu)質的硬件品質前提下，把更具性價比的產品提供給中國消費者。”

在激烈廝殺的智能電視市場領域，同樣身為互聯網企業(yè)，小米、樂視、SONIQ難免會被人拿來作比。

SONIQ新品發(fā)布會上推出三個品類——電視、微投、智能盒子，與小米、樂視的智能電視領域業(yè)務形成了直接競爭。而互聯網渠道的營銷方式，更是對小米和樂視的直接叫板。

在市場爭奪戰(zhàn)中，SONIQ這種短兵相接的開局或是最直白的開戰(zhàn)宣言。

小米、樂視、SONIQ智能電視領域上演“三國殺”

小米、樂視、SONIQ三家互聯網企業(yè)在智能電視領域展開了角逐，“三國殺”的戲碼已悄然拉開帷幕。

小米、樂視均系出身本土的互聯網制造業(yè)“土豪”，經過多年的發(fā)展早已被消費者所熟知，旗下更是集聚了眾多“鐵粉”，品牌力量不容小覷。2013年小米、樂視憑借聲勢浩大的營銷，使其成功跨界進入智能電視領域，并提前占位。

從目前的情形看來，深諳市場狀況和消費者心理，小米、樂視似乎已占盡了“天時”、“地利”、“人和”。遠渡重洋的智能電視領域“新人”——SONIQ聲光，此時來華勢必有一場硬仗要打。

但也有業(yè)內人士分析指出：三家各有所長，未來市場格局尚無定論。

小米的優(yōu)勢在于構建了比較完整智能終端生態(tài)圈，手機、電視、機頂盒、操作系統(tǒng)、應用平臺等一應俱全;樂視的優(yōu)勢主要體現在強大的內容資源上;SONIQ則以產業(yè)鏈的跨界整合能力見長。

智能電視領域仍陷混戰(zhàn)局面，實力堪稱“王道”

目前，整個智能電視仍處于混戰(zhàn)局面，尚無行業(yè)領軍品牌出現，傳統(tǒng)電視及生產商與互聯網企業(yè)均在角力過程中。在市場競爭如此激烈的領域，沒有實力，豈能堪稱“王道”?

與傳統(tǒng)彩電單純提供硬件產品不同，智能電視更像是一個完整的家庭客廳娛樂系統(tǒng)，需要生產商兼顧硬件制造、內容提供、銷售渠道、用戶體驗、售后服務等各個環(huán)節(jié)。SONIQ似乎仍有大把機會展現自身實力，在智能電視市場上嶄露頭角。

硬件方面，小米和樂視的智能電視生產基地的產能建設尚未完善，短期內難以做到大規(guī)模量產，供應能力受到限制，饑餓營銷的模式還將持續(xù)一段時間;SONIQ以在江蘇建成了自有生產基地，與上游供應商具有多年的緊密合作基礎，硬件設備的品質和穩(wěn)定性更為可靠。

內容方面，樂視自身擁有龐大的影視劇和視頻內容資源，對于追劇的消費者來說，著實是重大福利，但是樂視在游戲資源的供應上，似乎仍然略顯蒼白;與樂視截然不同，缺乏豐富的影視內容資源支撐，一直是小米智能電視的硬傷，飽受米粉詬病，成為了制約小米智能電視發(fā)展的重要因素;SONIQ本身具備自主開發(fā)的應用技術平臺Cinavision(聲利匯視)，進入中國市場后又與百事通聯手打造內容播控平臺，能夠滿足消費者對于影視劇、視頻、游戲、金融理財等多重需求，補齊了小米與樂視的短板，競爭優(yōu)勢不言而喻。

盈利模式方面，SONIQ與樂視相類，均可通過后期的內容服務和應用平臺賺取利潤;與之相較，小米的盈利模式至今仍令人存疑，不少業(yè)內專家認為小米智能電視或是采用了先虧損后盈利的模式。

通過對比不難發(fā)現，樂視、小米雖然早接“地氣”，但是外資品牌SONIQ來勢洶洶，確是強勁對手。樂視、小米等本土互聯網企業(yè)如若不能及時調整架構，完善供應鏈和產品生態(tài)系統(tǒng)，已占據的智能電視市場份額極有可能遭到SONIQ蠶食。

簡單 · 發(fā)表于 2014-5-9 14:39

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