蘋(píng)果怎樣才能贏得智能手表大戰(zhàn)？

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2014-5-4 08:21 上傳

顯然，目前是蘋(píng)果進(jìn)入可穿戴領(lǐng)域的最佳時(shí)機(jī)，除了率先占領(lǐng)市場(chǎng)的因素，還要考慮到來(lái)勢(shì)洶洶的Android Wear。那么，蘋(píng)果是否有機(jī)會(huì)贏得智能手表大戰(zhàn)？近日，一份綜合市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告列舉了蘋(píng)果自身的優(yōu)勢(shì)和消費(fèi)者感興趣的部分，如果蘋(píng)果能夠做到以下幾點(diǎn)，那么極有可能開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新的市場(chǎng)。

大量的高質(zhì)量應(yīng)用

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根據(jù)IDC在4月發(fā)布的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告顯示，包括運(yùn)動(dòng)腕帶在內(nèi)的可穿戴設(shè)備將在未來(lái)4年內(nèi)大幅增長(zhǎng)，但由于目前缺乏應(yīng)用程序，尚未迎來(lái)黃金期。顯然，這是蘋(píng)果可以做到的。我們知道，蘋(píng)果的App Store擁有大量高素質(zhì)應(yīng)用，雖然它沒(méi)有發(fā)明“App”，但是卻創(chuàng)造了移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)，為開(kāi)發(fā)人員帶來(lái)了巨大利益，同時(shí)也建立了最強(qiáng)大的生態(tài)系統(tǒng)。如果能夠有效利用現(xiàn)有資源，不論是三星的Tizen還是Pebble，都無(wú)法與之抗衡。

所以，蘋(píng)果不僅需要推出iWatch，還要及時(shí)跟進(jìn)iWatch版的App Store，鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)人員為其開(kāi)發(fā)應(yīng)用，盡快構(gòu)建完整的生態(tài)系統(tǒng)。

持續(xù)佩戴性

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從某種意義上來(lái)說(shuō)，持續(xù)佩戴性決定了可穿戴設(shè)備的命運(yùn)，這是一個(gè)綜合性的考量。首先，它需要具有持續(xù)佩戴的理由，健康監(jiān)測(cè)可能是目前用戶最感興趣的。如果iOS 8如傳聞一般內(nèi)置了Healthbook應(yīng)用，那么iPhone將會(huì)成為iWatch最堅(jiān)實(shí)的伙伴，很多用戶可能會(huì)選擇購(gòu)買(mǎi)iWatch。

其次，則是電池壽命。我們認(rèn)為三星Galaxy Gear失敗的最終原因便是僅有一天的續(xù)航能力，而Pebble相對(duì)成功則是因?yàn)槔m(xù)航力較強(qiáng)。顯然，消費(fèi)者無(wú)法接受每天為“手表”充電，不管它的功能有多么全面。據(jù)報(bào)道，蘋(píng)果正在努力解決iWatch的電池問(wèn)題，我們希望它至少能夠連續(xù)使用三天。

最后，則是佩戴的舒適性問(wèn)題。這個(gè)方面我們并不太擔(dān)心，因?yàn)樘O(píng)果向來(lái)重視細(xì)微的用戶體驗(yàn)?？紤]到重量、交互性及顯示，我們認(rèn)為一款曲面屏幕可能是目前最好的解決方案。

品牌效應(yīng)

不管你是否喜歡，一些名牌產(chǎn)品總是占據(jù)了最大的廣告位、最好時(shí)段的電視廣告，所以有一天你最終可能會(huì)選擇嘗試一下，這就是品牌效應(yīng)的魅力。顯然，蘋(píng)果不缺知名度，甚至也是時(shí)尚、流行的代名詞。iPhone和iPad作為最具有意義的劃時(shí)代產(chǎn)品，已經(jīng)成為智能手機(jī)和平板電腦的象征，所以如何將iWatch打造成最酷、最完美的科技產(chǎn)品，蘋(píng)果心里應(yīng)該有數(shù)。

設(shè)計(jì)

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毫無(wú)疑問(wèn)，蘋(píng)果的工業(yè)設(shè)計(jì)是一流的，在智能手機(jī)行業(yè)唯一能與其相比的只有HTC。不僅僅是iPhone，包括筆記本、臺(tái)式機(jī)、音樂(lè)播放器，蘋(píng)果往往都會(huì)帶來(lái)驚人的設(shè)計(jì)，比如最近的“垃圾桶”Mac Pro。所以，我們也期待首席設(shè)計(jì)師Jony Ive和它的團(tuán)隊(duì)能夠再次讓我們心動(dòng)。

此前，Android Wear陣營(yíng)的Moto 360令人著實(shí)驚艷了一把，競(jìng)爭(zhēng)的金屬圓形表盤(pán)酷似瑞士品牌手表，所以它可以是蘋(píng)果參考的一個(gè)方向。當(dāng)然，如果要更加驚世駭俗，使用曲面屏幕可能是更好的選擇，但蘋(píng)果需要考慮到“主流”元素，事實(shí)已經(jīng)證明過(guò)于前衛(wèi)怪異的可穿戴設(shè)備無(wú)法令大眾接受。

另外，諸如Fitbit Force運(yùn)動(dòng)腕帶導(dǎo)致用戶過(guò)敏的案例也需要警惕，只有設(shè)計(jì)顯然是不夠的。

價(jià)格

價(jià)格方面似乎是蘋(píng)果的弱項(xiàng)，因?yàn)橥ǔ?lái)說(shuō)，蘋(píng)果對(duì)低端市場(chǎng)不感興趣，目前我們也不了解iWatch的成本。但從消費(fèi)心理來(lái)說(shuō)，用戶會(huì)花更多的錢(qián)去購(gòu)買(mǎi)他們認(rèn)為更好的、需要的產(chǎn)品，在滿世界大屏幕、四核處理器的智能手機(jī)市場(chǎng)，4英寸雙核處理器的iPhone 5s依然熱銷(xiāo)就是一個(gè)例子。

但是，蘋(píng)果仍要考慮一個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域的平均價(jià)格，如果大幅超出可能會(huì)流失用戶。所以綜合目前智能手表、腕帶的情況，300美元（約合人民幣1877元）可能是一個(gè)最理想的數(shù)字。

總結(jié)

總而言之，蘋(píng)果完全有能力推出一款出色的iWatch，畢竟它仍是世界上最具創(chuàng)造性的科技產(chǎn)品公司，另外大量的率先進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品也能夠讓其撥開(kāi)迷霧看到本質(zhì)。唯一的問(wèn)題是：蘋(píng)果認(rèn)為的最佳市場(chǎng)時(shí)機(jī)是什么？我們希望不會(huì)等待太久。