使可穿戴科技設(shè)備成為真正的可穿戴

當(dāng)Angela Ahrendts 在2006年當(dāng)上巴寶利的執(zhí)行總裁時(shí)，這個(gè)公司正面臨著一個(gè)不尋常的問題：它的商標(biāo)到處都是。巴寶莉的簽名模式，米黃色，紅色，黑色格紋，已經(jīng)成為排外性的象征了，而且被廣泛模仿，但不過是東施效顰罷了。它甚至和英國的一個(gè)貶義詞有聯(lián)系：傻帽；或者欠錢的工薪階層，他們戴著仿制的巴寶莉帽子肆意妄為。Ahrendts控制商標(biāo)的廣泛使用，收回一些國外合作伙伴的商標(biāo)使用權(quán)，淡化格紋顏色，選擇一些更時(shí)尚、復(fù)雜的設(shè)計(jì)、高端產(chǎn)品，需敏銳銷售。

本周，Ahrendts將會(huì)加盟蘋果公司，擔(dān)任零售主管。因?yàn)樗慕?jīng)歷，她有機(jī)會(huì)解決科技公司的時(shí)尚難題：如何制造人們真正愿意穿戴的技術(shù)產(chǎn)品。（Ahrendts在中國也有一些經(jīng)歷，蘋果公司目前在中國有13家門店，而且計(jì)劃兩年內(nèi)門店數(shù)量增加三倍。）雖然蘋果的產(chǎn)品還具有很大吸引力，愛好者已經(jīng)沒耐心排隊(duì)等待新產(chǎn)品了。周三時(shí)，公司說在過去一個(gè)季度，他們已經(jīng)銷售了四千三百萬臺(tái)iPhone,但iPhone已經(jīng)出現(xiàn)有七年了，而且蘋果的最新一個(gè)主要產(chǎn)品iPad也是在四年前發(fā)布的。傳聞?wù)fiWatch即將面世，這將會(huì)成為蘋果公司第一個(gè)把電腦裝飾成一個(gè)時(shí)尚配件的嘗試（蘋果公司并未回應(yīng)傳聞）。

如果Ahrendts的任命是一個(gè)信號(hào)，表明蘋果正在考慮把科技設(shè)備運(yùn)用在服裝或飾品方面，將產(chǎn)生一個(gè)新興的可穿戴科技產(chǎn)品系列，那公司就不僅僅會(huì)設(shè)在硅谷了。去年，投資商投入了458萬美元，用于研發(fā)可穿戴產(chǎn)品，比如說健身追蹤器和嬰兒監(jiān)測器；上個(gè)月，F(xiàn)acebook同意支付20億美元并購Oculus VR，一個(gè)虛擬現(xiàn)實(shí)科技公司，它的Oculus Rift游戲耳機(jī)看起來像一個(gè)前面有金屬板螺栓的潛水面具。公司很喜歡可穿戴技術(shù)這個(gè)想法，因?yàn)槌掷m(xù)的數(shù)據(jù)流對市場開發(fā)者來說是一個(gè)寶物，它能了解人們每一秒鐘正在做的事情，即使他們在睡覺。

然而，驚訝與否，顧客還是不愿戴著體積龐大的電腦在前額或者手腕。一個(gè)專欄作家表示數(shù)百個(gè)三星的新Galaxy Gear手表在eBay銷售。最近的一項(xiàng)調(diào)查顯示，美國人中購買了可穿戴設(shè)備的人中有三分之一的人六個(gè)月以后不再使用。谷歌眼鏡掀起了廣泛的隱私擔(dān)憂，部分是因?yàn)樗脑O(shè)計(jì)的確太具侵?jǐn)_性了。在這個(gè)月的早先時(shí)候，有人不斷猜測，這兩家公司將會(huì)合作生產(chǎn)一個(gè)新產(chǎn)品。

可穿戴設(shè)備的一個(gè)主要問題是，它們太顯而易見了，這也是Ahrendts能較好處理的問題。設(shè)計(jì)這些產(chǎn)品的工程師們很高興地宣揚(yáng)他們在戴一個(gè)熱辣的新設(shè)備。但在硅谷之外，展示一個(gè)和黑莓手槍套一樣前沿的科技并不時(shí)髦。當(dāng)人們戴上谷歌眼鏡，他們有七八分像“星際爭霸戰(zhàn)：航行者號(hào)”里面的角色，那位臉上有被控制的植入物以顯示她曾經(jīng)為非人類的Borg。

這些不斷跟上時(shí)代的用戶可以解釋為什么這么多人不愿意接收谷歌眼鏡以及相類似的技術(shù)：Pew研究中心一項(xiàng)新的研究表明，超過半數(shù)的美國人覺得如果很多人穿戴或植入能不斷為他們提供信息的高科技，生活將會(huì)變得更糟。（女性特別擔(dān)憂。）谷歌似乎承認(rèn)這個(gè)問題。它正和LuxOTTica 公司合作設(shè)計(jì)一款更時(shí)髦的眼鏡，該公司曾設(shè)計(jì)出Ray-Ban和Oakley眼鏡。

Ahrendts似乎也了解科技和時(shí)尚的結(jié)合所產(chǎn)生的潛在吸引力。古色古香的時(shí)尚品牌很懷疑科技，一些巴黎時(shí)裝店還運(yùn)用“小碼服裝電源”去手工制作精致的禮服，但在Ahrendts的管理下，巴寶莉已經(jīng)接受科技了。兩年前，公司在倫敦的Regent 街道開了一家旗艦店，如公司網(wǎng)頁所展示的，它有著超常的，或者說反烏托邦式的使命---模糊物質(zhì)世界和數(shù)字世界。當(dāng)顧客在一個(gè)手提包和毛衣之間猶豫不決時(shí)，一個(gè)嵌入物品的帶有無線電頻率的ID標(biāo)簽會(huì)連接遍布商店的一百個(gè)數(shù)字屏幕，把更多的產(chǎn)品細(xì)節(jié)展示出來，比如說布料或縫紉處。寬闊的樓梯和上上發(fā)亮的大理石使人想到新維多利亞式的蘋果商店，只不過風(fēng)衣取代了iPhone。

二十世紀(jì)，設(shè)計(jì)師們主要采用兩種明顯的方式來想象時(shí)尚的未來。第一種方法傾向于金屬的、幾何形的、類似機(jī)器人的風(fēng)格（比如19世紀(jì)60年代皮爾.卡丹的宇航服，這主要受第一次登陸月球的影響）。第一代的高科技可穿戴設(shè)備看起來非常像這些設(shè)計(jì)者們預(yù)言的。但過去的設(shè)計(jì)者們有另外一種觀點(diǎn)，這也可以成為一個(gè)巨大的尚未打開的市場：做衣服更多地服務(wù)于原始的保暖或保持干燥的目的。在1939年，一個(gè)設(shè)計(jì)師設(shè)想過在未來數(shù)十年，女性會(huì)穿著一個(gè)電子腰帶，它可以適用于變化不定的天氣。任何人悶在地鐵里的人都能把剩下的時(shí)間花在空調(diào)房里，確實(shí)是個(gè)不錯(cuò)的想法。沿著這條思路，一組麻省理工學(xué)院的畢業(yè)生設(shè)計(jì)了95美元的襯衫，借鑒了美國宇航局的太空服的材料技術(shù)而不是它們笨重的風(fēng)格，這樣當(dāng)外面太熱時(shí)可以存儲(chǔ)熱量，然后冷時(shí)再放出熱量。不難想象，蘋果公司將使用它的技術(shù)能量，把電腦編織進(jìn)衣服，特別是利用Ahrendts 和Yves Saint Laurent 首席執(zhí)行官Paul Denev的時(shí)尚感，蘋果去年夏天為了特別項(xiàng)目雇傭了Paul。

另一個(gè)術(shù)語可能會(huì)使可穿戴技術(shù)有更好未來的感覺：親密計(jì)算，這使人覺得這個(gè)產(chǎn)品可感知、可觸、私人的、謹(jǐn)慎的。使這個(gè)詞流行起來的是一個(gè)寫科技的博主，Om Malik，他談到關(guān)于蘋果雇傭Ahrendts：“這個(gè)新的親密計(jì)算時(shí)代意味著蘋果公司應(yīng)該像時(shí)尚品制造商那樣而非像電腦公司那樣思考，時(shí)尚品公司的存貨不僅僅有好設(shè)計(jì)而且有人們夢寐以求的體驗(yàn)”。這將會(huì)是Ahrendts的使命：更時(shí)尚化，而非科技化。