市值約15億美金,僅是騰訊的5‰,搜狐除了什么問題

費老濕 · 發(fā)表于 2016-10-27 13:35

又到了財報扎堆發(fā)布的時候，自然有人歡喜有人憂。
10月24日，搜狐發(fā)布了第三季的財報，截至9月30日，搜狐第三季度營收為4.11億美元，同比下滑21%，凈虧損7500萬美元(約合5.08億元人民幣)，較去年同期的凈利潤3900萬美元轉(zhuǎn)虧。
唯一的亮點在于搜索業(yè)務(wù)營收的增長，營收1.51億美元，同比增長2%。
近幾年，唱衰搜狐的聲音屢禁不止，“搜狐已現(xiàn)負增長，最值錢的就是搜狐大樓了…”話雖戲謔，但不無道理。
一組數(shù)據(jù)便能說明：
最新數(shù)據(jù)表明，新浪總市值為55.2億美元，騰訊總市值為約合2621.5億美元，網(wǎng)易總市值為354.28億美元，而搜狐的總市值只有15.35億美元。
想當年，新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐并稱為四大門戶?？涩F(xiàn)在再來看，粗略來講，新浪有后勢強勁的新浪微博，騰訊有微信、手Q，網(wǎng)易有游戲，搜狐有啥，搜狗么?可搜狗的第一大股東是騰訊吶。
再回首，不難發(fā)現(xiàn)，搜狐依然維持著近幾年的產(chǎn)品矩陣，房產(chǎn)、暢游股權(quán)、搜索、門戶和視頻，這可謂是搜狐的五件寶。風(fēng)頭正盛時，這些產(chǎn)品都能排進行業(yè)前三。而現(xiàn)在，除了搜狗以外的業(yè)務(wù)雖也在增長，但在各自的領(lǐng)域市場地位不升反降。
市值約15億美金,僅是騰訊的5‰,搜狐除了什么問題

這是根據(jù)獵豹全球智庫發(fā)布的最新一期新聞類APP排名顯示，今日頭條穩(wěn)居排名第一，騰訊新聞、一點資訊緊隨其后排名第二第三。
再來看搜狐視頻：

市值約15億美金,僅是騰訊的5‰,搜狐除了什么問題

據(jù)大數(shù)據(jù)服務(wù)商QuestMobile移動視頻報告顯示，愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷呈三強格局。2014年時，搜狐視頻還是位列第一梯隊的。因視頻業(yè)務(wù)的帶寬及內(nèi)容購買限制了搜狐視頻的長足發(fā)展，燒錢無以為繼，在移動視頻領(lǐng)域，被背靠BAT三座大山的愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻反超。
眼見他起高樓，眼見他樓塌了
先來說搜狐新聞客戶端，2011年左右，移動互聯(lián)網(wǎng)逐步興起，新聞客戶端沖出重圍，當時的搜狐新聞客戶端除了可以看自家的新聞外，還可以訂閱其他媒體的內(nèi)容，搜狐新聞也作為一個百家平臺吸引大V和小V入駐，給自身引入流量和收入。后來，隨著今日頭條的興起，騰訊新聞和網(wǎng)易新聞也都收到擠壓，搜狐新聞也逐步被擠出前三的位置。在這一部分，張朝陽可謂搶奪先機，但后勁不足，在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，既失了今日頭條，也未趕上微信、微博的熱潮。
說暢游之前，扯一段新聞：
市值約15億美金,僅是騰訊的5‰,搜狐除了什么問題

搜狐向子公司暢游天下借款10億元。。。作何用暫不明晰。
可已知的是，暢游的日子也不好過。起初，暢游靠端游發(fā)家，頁游靠收購，手游打算自己做。但是是一群端游的人來做手游，試圖在手游戰(zhàn)場重新恢復(fù)輝煌。2013年開始還發(fā)布和推廣了全球的移動應(yīng)用商店Mobogenie，巨額的推廣費用和難以維持的用戶留存，導(dǎo)致了這個部門和暢游的大裁員。暢游在想進軍手游的過程中，收購了很多企業(yè)，原始的想法是很好的，可以通過海豚瀏覽器，海外平臺來推廣手游，但是每個產(chǎn)品都不可控，且沒有形成產(chǎn)品矩陣，導(dǎo)致自己身受重創(chuàng)，搜狐暢游王滔也被離職。
搜狐焦點和搜狐汽車曾經(jīng)是搜狐視頻之后，被認為可以再次獨立上市的希望，但是隨著新派地產(chǎn)和新派汽車行業(yè)的興起，已經(jīng)不再主戰(zhàn)場。搜狐汽車的主編都去了樂視做汽車。
市值約15億美金,僅是騰訊的5‰,搜狐除了什么問題

而張朝陽親手抓的搜狐視頻，也被頻頻批“掉隊”。原因無外乎這幾個，

其一：搜狐視頻很難從搜狐集團單獨分拆出來，品牌缺乏獨立性。
其二：變現(xiàn)模式單一，內(nèi)容議價能力不足。搜狐視頻雖主打美劇、綜藝節(jié)目，但在內(nèi)容和體驗上很難與其他視頻門戶形成根本上的差異性。搜狐視頻的正版內(nèi)容很大程度上依賴于第三方，這直接導(dǎo)致在采購環(huán)節(jié)難有議價能力。
其三：市場格局已定，難突圍。愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷，中國視頻的第一梯隊已經(jīng)形成，除非整體的視頻用戶大規(guī)模增長和產(chǎn)品形態(tài)發(fā)生大的變化，這或許是搜狐視頻的機會。
其四：沒有自有用戶，缺乏流量導(dǎo)入。愛奇藝的崛起，很大程度上在于百度為其引流。
其五：內(nèi)容寡頭未形成，資本成為衡量標準
目前，中國的視頻制作狀況非常分散，不存在能夠影響視頻產(chǎn)業(yè)競爭格局的制作業(yè)巨頭。產(chǎn)生的負面影響便是錢的多少決定視頻的地位。搜狐視頻并不是這個領(lǐng)域的金主，為了籌措資金，搜狐視頻就不得不加長片頭廣告，導(dǎo)致用戶體驗變差。版權(quán)費用跟不上，沒有熱門的內(nèi)容，網(wǎng)站的人氣下滑，影響廣告創(chuàng)收，從而影響購買版權(quán)的資金。陷入一個惡性循環(huán)。
…...
或許，搜狐視頻分拆獨立，才有一拼的機會。
網(wǎng)上一直流傳著一個段子：“馬云在記筆記，馬化騰在聽講，而張朝陽在睡覺?！?br /> 不言而喻，阿里騰訊市值頻創(chuàng)新高，而搜狐的市值停滯不前，且摔跌。
如今暢游已不再是“現(xiàn)金?！?，做為搜狐最重要的現(xiàn)金來源，暢游能否恢復(fù)元氣，對于張朝陽再造搜狐的意義不言而喻。除了提升自身造血能力，私有化的可能性，也為搜狐未來保留更多希望。
不知，張朝陽能否一掃陰霾，再創(chuàng)輝煌?

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