樂視能啃下美國市場嗎？需面臨五大挑戰(zhàn)

微笑，一路向前 · 發(fā)表于 2016-10-24 13:47

本帖最后由微笑，一路向前于 2016-10-24 13:49 編輯

對(duì)于美國市場，樂視應(yīng)該是重視的，不然也不會(huì)耗費(fèi)巨資和精力打造這個(gè)史上最豪華的新品發(fā)布會(huì)。雖然賈躍亭的上場方式并沒有想象中的那么酷炫，好在講了一首漂亮動(dòng)聽的故事以及讓人莫名膜拜的自創(chuàng)概念，總體效果基本令人滿意。
樂視能啃下美國市場嗎？需面臨五大挑戰(zhàn)

然而撼動(dòng)市場的本質(zhì)終歸是要依靠產(chǎn)品而非包裝，成熟如美國市場更是如此。樂視以什么樣的勇氣在國內(nèi)市場尚未稱雄時(shí)就進(jìn)入美國市場呢?畢竟華為等實(shí)力不輸樂視并且具有豐富國際拓展經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)在美國市場也僅僅是腳尖著地，其難度可見一斑。

那么具體來說，樂視將面臨哪些挑戰(zhàn)呢?

渠道商難以搞定

美國消費(fèi)習(xí)慣偏向線下，尤其是電子產(chǎn)品，基本被電信運(yùn)營商把持，而運(yùn)營商對(duì)手機(jī)等電子產(chǎn)品的審核十分嚴(yán)格，樂視以一個(gè)沒有品牌影響力的身份介入，其難度可想而知。

內(nèi)容生態(tài)堪憂

美國消費(fèi)者購買內(nèi)容的習(xí)慣雖然相比國內(nèi)要成熟很多，但樂視能不能充分利用這一機(jī)會(huì)還有待商榷。首先，樂視之前的內(nèi)容生態(tài)基本是在國內(nèi)，美國用戶不會(huì)買賬。其次，如果樂視要構(gòu)建其在北美的內(nèi)容生態(tài)，建設(shè)成本和周期將會(huì)是其無法承受之重。第三，與服務(wù)商進(jìn)行合作雖然可以彌補(bǔ)內(nèi)容的不足，但無法構(gòu)建完整的生態(tài)，也就失去了樂視的核心競爭力。

監(jiān)管挑戰(zhàn)

憑借內(nèi)容付費(fèi)的模式，樂視依靠硬件負(fù)利定價(jià)迅速拿下了一部分國內(nèi)市場，但這很難適用于美國市場，因?yàn)闃芬暤某蛢r(jià)模式很容易被美國發(fā)起反傾銷調(diào)查。

Google在中美迥異

別看在國內(nèi)Google沒有存在感， Google在國外市場對(duì)安卓的控制力是很強(qiáng)的，樂視電視如果基于安卓系統(tǒng)，那么它一定會(huì)受制于Google。樂視想做的生態(tài)經(jīng)濟(jì)，恰恰也是Google一直在做的事情。Google當(dāng)年選擇開源安卓，允許第三方修改安卓版本，從而吸引大量硬件廠商加入。這導(dǎo)致的反面效果是，Google的存在感降低了，商業(yè)利益也受到損失。事實(shí)上Google正在推出一些項(xiàng)目加緊對(duì)Android操作系統(tǒng)的控制，樂視又該如何邁過Google這個(gè)坎?

如果選擇繞過Google，自己研發(fā)操作系統(tǒng)，那么隨之而來的生態(tài)系統(tǒng)問題更加嚴(yán)峻。

人才和高成本

如何實(shí)現(xiàn)人才本土化，以及消化人力資源高成本的問題也是挑戰(zhàn)，畢竟美國用人可是出了名的貴，而樂視打的卻是低價(jià)策略，能不能長久維系是值得關(guān)注的。
因此，綜合來看，樂視進(jìn)軍北美市場的道路并不會(huì)輕松。如果你現(xiàn)在就使用的樂視電視小編建議你下載當(dāng)貝市場來擴(kuò)展資源，各種直播點(diǎn)播因有盡有！當(dāng)貝市場直接下載地址：https://webapk.dangbei.net/update/dbmarket.apk
樂視能啃下美國市場嗎？需面臨五大挑戰(zhàn)

人見百態(tài) · 發(fā)表于 2016-10-24 13:57

分析的很有道理感謝樓主的分享！

szzxtdt · 發(fā)表于 2016-10-26 02:02

強(qiáng)烈支持樓主ing……

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