TV+產品家族現身：產品力競爭漸顯

牛奶咖啡 · 發(fā)表于 2014-2-15 20:47

“我們呼吁全行業(yè)堅決抵制價格戰(zhàn)、饑餓營銷等惡性競爭行為，保障互聯網電視產業(yè)快速健康發(fā)展?！?月14日，在“TV+，全玩真的！--TCL 愛奇藝電視TV+家族發(fā)布會”上，TCL多媒體CEO郝義道出了TCL捍衛(wèi)互聯網電視健康發(fā)展的決心，也傳遞了行業(yè)正能量。

事實上，發(fā)展迅速、備受矚目的互聯網電視急需這樣的正能量。自2013年始，樂視、小米等互聯網企業(yè)，打著“顛覆者”旗號進軍互聯網電視市場，憑借價格戰(zhàn)、話題營銷賺足了眼球。原有秩序已破，但新的秩序并未建立，互聯網企業(yè)自身也陷入盈利模式不明、質量不佳、售后服務不完善等質疑中，成為行業(yè)公認的“破壞者”。

而以TCL為代表的跨界創(chuàng)新的彩電企業(yè)，已經開始大刀闊斧糾正行業(yè)不良之風。此次發(fā)布會上，TCL聯合愛奇藝一舉推出TCL愛奇藝電視TV+產品家族，以4K顯示、視頻內容、操控等全方位創(chuàng)新，成功打造互聯網電視行業(yè)最強大產品陣營，并提出了TV+家族2014年銷售目標將劍指100萬臺，極大地提振行業(yè)信心。此外，TCL還發(fā)布《互聯網宣言：TCL 2014年智能電視八大行動》，以有力舉措指引產業(yè)正確發(fā)展方向。在中國電子商會副秘書長陸刃波看來，TCL的一系列行動，將把互聯網電視的競爭焦點回歸到產品力、服務力原點，為行業(yè)重新建立起良性發(fā)展秩序，TCL就此成為行業(yè)的“重建者”。

力推八大行動落地，為產業(yè)發(fā)展保駕護航

“這次我們是全玩真的，務必要讓互聯網電視重新贏回用戶的信任?！焙铝x表示，TCL希望通過《八大行動》，重建行業(yè)務實之風、推動互聯網電視全面普及，一場全新的互聯網電視“健康”保衛(wèi)戰(zhàn)即將打響。

“事實上，自互聯網企業(yè)涉足彩電業(yè)以來，其激進的政策已經對互聯網電視產業(yè)的健康發(fā)展造成了較為嚴重的傷害。”陸刃波一針見血地指出，憑借輕產品、輕渠道、輕服務的模式，互聯網企業(yè)將產品價格一再壓低，博得了社會輿論、消費者的巨大關注，但同時也讓產業(yè)陷于價格戰(zhàn)的邊緣，產品質量、售后服務等更屢受詬病?！盎ヂ摼W電視產業(yè)已逐漸脫離競爭正軌，陷入拼數據、拼炒作、講故事的怪圈，產品力、服務力競爭卻被刻意忽視。”陸刃波指出，《八大行動》出臺適逢其時，對于互聯網電視的產業(yè)秩序及長遠發(fā)展來說意義重大。

據郝義介紹，《八大行動》將從互聯網電視產品內容、功能、體驗、銷售、渠道、服務等多個層面著手，推行聯網百分百、真高清進萬家、免費生態(tài)圈等八大行動，為用戶打造貼心、極致的互聯網電視使用體驗。

郝義舉例說，《八大行動》中率先提出真智能行動，將對市面上的“偽智能”產品形成沖擊，給消費者帶來最佳的智能體驗；而針對部分產品宣傳上的浮夸之風，TCL推出杜絕概念炒作行動，讓消費者輕松選擇到最合適的產品；更加人性化的一對一、點對點全方位服務，更一舉滿足互聯網轉型下用戶服務的高要求?！坝绕涫轻槍Σ糠钟脩魺o網絡可用或智能功能不會用的情況，TCL率先為用戶提供網絡入戶及手把手指導的配套服務，將有力扭轉互聯網電視激活率不高的難題。

“《八大行動》十分接地氣，不僅將全方位維護消費者利益，增強他們對于互聯網電視產業(yè)的信心，而且也將引導行業(yè)良性競爭的回歸，重建互聯網電視產業(yè)發(fā)展秩序?！标懭胁ū硎?，《八大行動》的落地，體現了TCL全力為互聯網電視發(fā)展保駕護航的決心，這樣的舉動將會起到一個榜樣的作用，有望推動整個行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展，提升整個行業(yè)的產品質量，并提高產業(yè)競爭力。

生態(tài)圈模式再發(fā)力，TV+劍指百萬年銷量

互聯網電視作為新興品類，去年包括TV+、樂視電視、小米電視等在內的整體銷量也不過數十萬臺，在整個彩電業(yè)中所占的體量較小。因此，當郝義在發(fā)布會上宣布TV+家族今年全年的銷售目標為100萬臺后，有如一石激起千層浪，在業(yè)內引起巨大反響。

中國電子視像行業(yè)協會秘書長郝亞斌則對此表示極大的樂觀，“百萬級別的巨大規(guī)模生產，對制造能力、成本控制、質量控制、資源配置、售后服務體系都提出極高要求，行業(yè)也只有TV+生態(tài)圈模式才有能力實現。”

據了解，TV+生態(tài)圈最大的特點，就是將事情交給最專業(yè)的人來做，通過整合行業(yè)最頂級資源，共同打造最好的產品，讓其他企業(yè)單一、封閉模式相形見絀。生態(tài)圈模式不僅是TV+100萬銷量的信心來源，更讓TV+的產品力得到持續(xù)提升。因此，此次發(fā)布會上，多款TV+新品以家族形式驚艷亮相，以更豐富的產品線、更佳的產品體驗，率先完成了從單品型號到產品系列的蛻變，一舉成為互聯網電視行業(yè)中最強大的產品陣營。

據郝義介紹，此次TV+推出了UD版、S版和C版三大新版本，家族成員擴充到11款，并率先實現主流全尺寸、多品類的覆蓋，引領互聯網電視從“單兵作戰(zhàn)”到“集團軍作戰(zhàn)”的巨大轉變，使TV+競爭優(yōu)勢大幅強化。在產品體驗上，TV+將最頂級的4K技術帶入互聯網電視領域，并首創(chuàng)性地帶來了周末影院、4K專區(qū)、愛奇藝視頻等創(chuàng)新功能，構建了業(yè)內最強的視頻娛樂平臺。而全局跨層語音系統(tǒng)、自然手勢等領先的操控技術，更徹底顛覆傳統(tǒng)的操控方式。

“TV+生態(tài)圈模式打造了最強的家族產品，使其有十足的底氣完成百萬目標。這也預示著，互聯網電視競爭模式日益清晰化，TV+生態(tài)圈模式已全面優(yōu)于競爭對手?！标懭胁c評道，TV+以強大的產品力直擊用戶痛點，將進一步鞏固其互聯網電視第一品牌的位置，并有力引導產業(yè)競爭重心聚焦產品力的原點。

“通過這一系列有力舉措，TCL不僅為行業(yè)發(fā)展軌道厘清線索，更驅動行業(yè)競爭重歸產品力，將有力驅散行業(yè)泡沫，加速重建行業(yè)秩序?！焙聛啽蟊硎?，隨著IT化、國際化浪潮來襲，現階段正是中國傳統(tǒng)彩電轉型升級的最佳時機，不能因為互聯網企業(yè)的攪局就自亂陣腳。而TCL以生態(tài)圈模式率先奠定互聯網電視第一品牌地位，其品牌互聯網化、娛樂化轉型步伐正在加速推進，競爭優(yōu)勢正在不斷拉大?！半S著行業(yè)秩序重建的加速，產業(yè)競爭重心將回歸產品‘價值戰(zhàn)'之中，而這正是TV+的優(yōu)勢所在。最終勝出者， TV+無疑機會最大?！?br />

星情 · 發(fā)表于 2014-2-15 20:47

呵呵。。。

心有翅膀 · 發(fā)表于 2014-3-25 03:56

頂一個啊

聶梓瑩 · 發(fā)表于 2014-4-18 07:21

介是啥東東！

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