迅雷看看慘遭"賤賣(mài)"背后:迅雷非無(wú)情而是無(wú)力

78242557 · 發(fā)表于 2015-4-6 17:38

慘遭"賤賣(mài)"背后，迅雷看看究竟有何難言之隱?

　　前段時(shí)間還在一篇文章中深刻分析迅雷股價(jià)跌至谷底的原因，沒(méi)想到迅雷這么快就又給了一個(gè)大"驚喜"。就在愚人節(jié)當(dāng)天，傳來(lái)迅雷1.3億元出售迅雷看看的消息。原本還認(rèn)為是迅雷為提升關(guān)注度玩的小把戲，沒(méi)想到很快細(xì)節(jié)就已經(jīng)確認(rèn)。迅雷宣布與獨(dú)立第三方北京響巢國(guó)際傳媒股份有限公司，達(dá)成一項(xiàng)具有法律約束力的框架協(xié)議，以1.3億元出售所持迅雷看看的全部股權(quán)。

　　迅雷這次終于不是以股價(jià)再破新低的方式吸引人們的注意力，但方式卻更加悲涼……如此之低的出售價(jià)格，對(duì)于一個(gè)在國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)還占有一定地位的網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直不可思議。慘遭"賤賣(mài)"的背后，迅雷看看究竟有哪些難言之隱?迅雷又做的是怎樣的打算?

揮刀"自宮" 迅雷看看問(wèn)題多多

　　很簡(jiǎn)單的一個(gè)道理--如果迅雷看看在迅雷的商業(yè)模式中占據(jù)重要位置，或者盈利能力極強(qiáng)，迅雷斷然不會(huì)將其出售。因此，主要問(wèn)題還是處在迅雷看看自己身上。從視頻行業(yè)整體發(fā)展來(lái)看，雖然迅雷看看位列行業(yè)前十，但在優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝、騰訊視頻、等圍追堵截下，只屬于三線陣營(yíng)，市場(chǎng)份額占比較低。

　　而在視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已達(dá)到白熱化程度且不被資本市場(chǎng)看好的當(dāng)下，即使是優(yōu)酷土豆股價(jià)也一直狂跌不止，遑論小眾的迅雷看看?尤其在最關(guān)鍵的正版內(nèi)容獲取上，迅雷看看根本無(wú)法與背靠金主的其他視頻網(wǎng)站抗衡，正版資源極少。即使是這樣，迅雷看看的內(nèi)容成本也給迅雷帶來(lái)極大壓力。

　　據(jù)財(cái)報(bào)顯示，迅雷第四季度迅雷看看的內(nèi)容成本為810萬(wàn)美元，而整個(gè)迅雷第四季度凈虧損為470萬(wàn)美元。也就是說(shuō)，如果沒(méi)有內(nèi)容成本的支出，迅雷還有可能盈利數(shù)百萬(wàn)美元。毫不客氣地說(shuō)，幾乎無(wú)所作為的迅雷看看已經(jīng)成為迅雷急于擺脫的沉重包袱。此外，用戶(hù)自制內(nèi)容幾乎全部流向極大視頻巨頭囊中，迅雷看看幾無(wú)斬獲。在自制已經(jīng)成為降低成本最好模式的當(dāng)下，迅雷看看已然跟不上發(fā)展形勢(shì)。

　　事實(shí)上，這也是迅雷自作自受。在先前轟轟烈烈的版權(quán)大戰(zhàn)中，迅雷看看自以為聰明的選擇靜觀，還沾沾自喜地認(rèn)為節(jié)省了一大筆錢(qián)。但正是那個(gè)時(shí)候，多家視頻網(wǎng)站開(kāi)始迅速膨脹，發(fā)展起來(lái)，奠定了現(xiàn)在成為行業(yè)翹楚的基礎(chǔ)，迅雷看看則被排擠在視頻行業(yè)邊緣。隨后隨著版權(quán)的壟斷和規(guī)范，迅雷看看已沒(méi)有立足之地。而這樣的宿命，與迅雷一直想做一個(gè)技術(shù)為先導(dǎo)的公司有著直接聯(lián)系。與之有相同命運(yùn)的還有暴風(fēng)影音，一直執(zhí)著做客戶(hù)端，忽略?xún)?nèi)容的采購(gòu)，導(dǎo)致隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)，沒(méi)能跟上形勢(shì)。赴美上市屢屢失敗，最后只能在國(guó)內(nèi)上市。

　　而迅雷在美國(guó)股市一直飽受詬病的一個(gè)方面，就是版權(quán)問(wèn)題，迅雷看看似乎被認(rèn)為是盜版內(nèi)容的"銷(xiāo)贓之地"。如今迅雷"揮刀自宮"出售迅雷看看，既甩掉了一個(gè)包袱，又消除了一個(gè)定時(shí)炸彈，算是一舉兩得。當(dāng)然，"千秋萬(wàn)載，一統(tǒng)江湖"依然是不可能。

專(zhuān)注新業(yè)務(wù)?迅雷止血措施難奏效

　　迅雷董事會(huì)主席兼CEO鄒勝龍表示，此交易是迅雷簡(jiǎn)化現(xiàn)有非核心和非營(yíng)利業(yè)務(wù)，專(zhuān)注于持續(xù)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的一部分。也就是說(shuō)，從出售迅雷看看開(kāi)始，迅雷將要真正從一家主要以PC端為基礎(chǔ)的公司向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

　　但迅雷的本質(zhì)就是以加速下載為主，在高速4G、百兆寬帶逐漸普及的情況下，即使積累的技術(shù)再深厚也很難有所作為。而且移動(dòng)端大容量下載的需求較低，迅雷在移動(dòng)端的種種布局很難展開(kāi)。至于頁(yè)游和手游，迅雷在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中更是不占優(yōu)。更重要的是，失去了迅雷看看這個(gè)大有潛力的業(yè)務(wù)，迅雷在資本市場(chǎng)可以講的故事就更少了。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，對(duì)迅雷造成的傷害是無(wú)法彌補(bǔ)的。

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