各大手機(jī)廠商一起做電視，其實(shí)瞄準(zhǔn)了這個新風(fēng)口！

　　9月17日，一加宣布將投身智能電視！各大手機(jī)廠商一起做電視，其實(shí)瞄準(zhǔn)了這個新風(fēng)口！

　　物聯(lián)網(wǎng)的概念從上世紀(jì)90年代被提出，囿于技術(shù)的不成熟，并未得到快速的發(fā)展。然而業(yè)內(nèi)認(rèn)為，隨著5G時代的到來以及下一代通信標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)，物聯(lián)網(wǎng)作為5G最重要的應(yīng)用場景，或迎來爆發(fā)式增長。

　　據(jù)工信部數(shù)據(jù)，2015年中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到7500億元，到2020年，中國物聯(lián)網(wǎng)的整體規(guī)模將超過1.8萬億元。

　　在物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈中，無論是組件廠商，還是運(yùn)營廠商、應(yīng)用廠商，上下游的企業(yè)敏銳地感知到物聯(lián)網(wǎng)的巨大前景。智能家居作為物聯(lián)網(wǎng)中最貼合消費(fèi)者的場景，已經(jīng)成為一大批智能硬件廠商的新戰(zhàn)場。包括華為、小米、OPPO、vivo、一加在內(nèi)的手機(jī)廠商正在以進(jìn)軍電視為第一步，邁向物聯(lián)網(wǎng)世界。

　　1、小屏跨界大屏

　　對于智能電視的構(gòu)想，劉作虎希望像打造一加旗艦手機(jī)一樣，打造高端旗艦電視。多年來被贊譽(yù)“小而美”的一加，由此開始從小屏向大屏跨越。

　　劉作虎瞄準(zhǔn)了未來的家庭生活場景，但他的競爭對手雷軍早就搶先布好了局，而且已經(jīng)占下了不小的市場。

　　近期，小米高調(diào)宣傳，小米電視在2018年第二季度取得了全渠道銷量冠軍的成績，全球銷量同比增長350%，并且成功進(jìn)入了印度市場。

　　中國手機(jī)廠商的競爭從用戶手中的屏轉(zhuǎn)移到家庭客廳中的屏，從長遠(yuǎn)角度看，是在布局智能家居，從近期看，則是因?yàn)槭謾C(jī)市場增長乏力。

　　通信專家劉啟誠認(rèn)為，手機(jī)行業(yè)競爭激烈，企業(yè)需要尋找新的市場，而傳統(tǒng)電視廠商在用戶體驗(yàn)方面做得還不夠好。

　　中國信通院最新數(shù)據(jù)顯示，2018年8月，國內(nèi)手機(jī)市場出貨量3259.5萬部，同比下降20.9%，環(huán)比下降11.8%，其中智能手機(jī)出貨量為3044.8萬部，同比下降 17.4%； 2018年1月-8月，國內(nèi)手機(jī)市場出貨量2.66億部，同比下降17.7%。

　　而另一面，智能電視行業(yè)需求增速明顯，全球信息服務(wù)商IHS Markit預(yù)測，2018年，由于液晶電視面板價格下降，全球電視出貨量出現(xiàn)復(fù)蘇，將增長3.5%達(dá)到2.23億臺，智能電視的出貨份額有望增長至70%。

　　2、巨頭布局

　　電視和手機(jī)是與物聯(lián)網(wǎng)關(guān)系最密切的產(chǎn)品，手機(jī)企業(yè)做電視和電視企業(yè)做手機(jī)邏輯一樣。

　　但是，手機(jī)企業(yè)進(jìn)軍電視行業(yè)，不僅僅是因?yàn)榭粗兄悄茈娨暤陌l(fā)展，更是瞄準(zhǔn)了以智能電視為核心的智能家居場景乃至整個物聯(lián)網(wǎng)的未來前景。

　　正如劉作虎所言，對于如今的用戶，移動、家庭、車載和辦公是4個最主要的生活場景，但“家庭”作為生活中非常重要的場景，還處在較為初級的階段。

　　如今，國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)前四強(qiáng)的華為、OPPO、vivo和小米正在通過“家庭”這一場景進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)布局。

　　小米在2015年首次披露了以手機(jī)為核心連接所有設(shè)備的IoT（Internet of Things，“物聯(lián)網(wǎng)”）戰(zhàn)略，三年內(nèi)通過投資孵化了100家生態(tài)鏈公司。2017年底，小米宣布IoT戰(zhàn)略第二步，開放IoT平臺，并與百度合作共建“IoT+AI”生態(tài)體系。

　　小米上市后首份財報顯示，已有近170萬用戶擁有5臺以上小米IoT設(shè)備，小米物聯(lián)網(wǎng)已連接全球1.15億臺智能設(shè)備。

　　華為也在建立自己的生態(tài)，公開資料顯示，華為智能家居開放平臺HiLink已擁有2000多萬用戶基數(shù)，與150多家廠家合作，接入100多個品類，覆蓋了500多款產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了4億APP鏈接。

　　與華為、小米不同的是，OPPO和vivo自己并不生產(chǎn)家電產(chǎn)品，而是聯(lián)合了美的、TCL、科沃斯(43.710, 0.94, 2.20%)、極米等廠商共同成立了“IoT開放生態(tài)聯(lián)盟”。

　　雖然各家物聯(lián)網(wǎng)布局戰(zhàn)略有所不同，但各家都有一個共同點(diǎn)——生態(tài)開放。

　　vivo戰(zhàn)略研究部總監(jiān)賈凈東在接受媒體采訪時表示，消費(fèi)者希望選擇能更加多元化，更加不受限，開放帶來更小的競爭壁壘，或者是護(hù)城河，但是規(guī)模可以做得更大，消費(fèi)者體驗(yàn)也可以做得更加完整、豐富。

　　3、難點(diǎn)

　　IHS最新預(yù)測，全球物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的安裝基數(shù)將從2015年的154億臺增長到2020年的307億臺，到2025年，這一數(shù)字預(yù)計將達(dá)到754億臺，未來10年復(fù)合增長率高達(dá)17.21%。

　　根據(jù)麥肯錫估計，到2025年，物聯(lián)網(wǎng)的潛在經(jīng)濟(jì)影響力為2.7萬億-6.2萬億美元。面對如此巨大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間和利益，產(chǎn)業(yè)鏈各端的企業(yè)均不甘為他人做嫁衣，讓競爭對手統(tǒng)一市場。

　　手機(jī)廠商中，華為推出了HiLink智能家居開放互聯(lián)平臺和Lite OS物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)，vivo期望通過其IoT產(chǎn)品“Jovi物聯(lián)”連接更多設(shè)備。

　　家電廠商中，海爾推出了生態(tài)操作系統(tǒng)海爾UHomeOS，TCL、格力等家電企業(yè)都在布局智能家居。作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的阿里發(fā)布了YunOS@Home智能操作系統(tǒng)，對智能家居展露野心。