智能投影市場(chǎng)的那些亂象盤點(diǎn)

　　互聯(lián)網(wǎng)的普及帶動(dòng)了社會(huì)的發(fā)展，“投影”這些年也跟著時(shí)代的進(jìn)步而變化了不少。

    猶如人的生命需要經(jīng)過生老病死一樣，大部分產(chǎn)業(yè)也都要經(jīng)過“爆發(fā)式增長(zhǎng)、創(chuàng)新性轉(zhuǎn)型、淘汰式競(jìng)爭(zhēng)”這三部曲，而我們今天就要來扒一扒智能投影市場(chǎng)的前因后果，為那些不明所以的用戶群體揭開這以市場(chǎng)的各種“亂象”。

    首先，我們先來為大家介紹下文中所指的“智能投影”指的是什么。智能投影，既由傳統(tǒng)投影產(chǎn)品在經(jīng)過一定時(shí)期的技術(shù)發(fā)展、創(chuàng)新加入現(xiàn)代潮流科技應(yīng)用之后用以來滿足用戶需求的結(jié)晶型產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)品的大體結(jié)構(gòu)上來看與傳統(tǒng)投影產(chǎn)品相差不大，但從功能應(yīng)用、適用范圍等方面來看又有明顯差異化的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。

    任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都充滿著無限的誘惑，面對(duì)由傳統(tǒng)投影產(chǎn)品而“演變”來的新興型投影市場(chǎng)也同樣無法避免大批“撈金者”的涌入，這其中自然也包括一些“真心實(shí)意”想在這個(gè)產(chǎn)業(yè)做出一番成績(jī)的企業(yè)。

    從企業(yè)的角度而言，一個(gè)新應(yīng)用領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期也是樹立自身品牌形象的最佳時(shí)期，也是最容易打出品牌知名度的黃金時(shí)期。但是，對(duì)于“倒把”企業(yè)而言，這個(gè)時(shí)期同樣也是他們“渾水摸魚”的黃金時(shí)期，原因無外乎這個(gè)時(shí)期產(chǎn)品利潤(rùn)最大。

    由于行業(yè)對(duì)新應(yīng)用產(chǎn)品的普及面還不夠全面，用戶對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的了解甚少，加之中國(guó)市場(chǎng)從來都不缺乏那些喜歡嘗試新鮮事物的消費(fèi)群體，繼而讓這類“企業(yè)”有機(jī)可乘。而對(duì)于消費(fèi)者而言，在嘗試新鮮事物的同時(shí)要如何才能盡可能的避免遇到這類企業(yè)，為后期的產(chǎn)品體驗(yàn)、售后服務(wù)做到有效的保障，小編特意針對(duì)近年發(fā)展迅猛的智能投影（也有廠商稱之為無屏電視）市場(chǎng)進(jìn)行了一定調(diào)研。

    眾所周知，中國(guó)沿海一帶，尤其是廣州深圳地區(qū)從不缺乏代工廠，而在投影新興市場(chǎng)中，智能投影就是最好的典范。早在智能投影剛剛興起時(shí)，這類企業(yè)借助地利優(yōu)勢(shì)大肆進(jìn)軍該市場(chǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，智能投影行業(yè)“品牌”鼎盛期的數(shù)量曾在半年時(shí)間內(nèi)高達(dá)上百個(gè)，而這上百個(gè)的品牌中，有將近有九成以上的品牌在推出一兩款產(chǎn)品進(jìn)行上市銷售后又在一年之內(nèi)“消失”。這些品牌“消失”之后，便會(huì)出現(xiàn)另一批新的品牌進(jìn)入，以此循環(huán)。而面對(duì)這類“消失”的品牌，用戶在日后使用產(chǎn)品過程中所出現(xiàn)的質(zhì)保、售后、技術(shù)支持等一切問題均變成泡影，就如購(gòu)買的三無產(chǎn)品一樣。而這些品牌中，華陽、華誼、聲物、酷佰特等就是代表性品牌。

    除了那些“消失”的品牌之外，在投影新興市場(chǎng)還存在著一部分“僵尸企業(yè)”。而這些所謂的“僵尸企業(yè)”，既指在產(chǎn)品方面沒有自己的原創(chuàng)思維，對(duì)自己的主打產(chǎn)品沒有既定的方向策越，推出的產(chǎn)品方向一直處于跟隨行業(yè)大流而走。

    這類品牌雖然不至于像前面說的“倒把”企業(yè)一樣撈一票就閃，但由于企業(yè)自身所限，在推出產(chǎn)品的節(jié)奏上會(huì)一直慢半拍。如此，就會(huì)被長(zhǎng)時(shí)間處于被一線品牌擠壓的狀態(tài)下生存，久而久之就難保不會(huì)出現(xiàn)資金鏈斷缺或長(zhǎng)期不能盈利動(dòng)搖高層對(duì)該行業(yè)的發(fā)展信心，造成企業(yè)轉(zhuǎn)行甚至直接倒閉的風(fēng)險(xiǎn)，一旦如此，那么消費(fèi)者最終還是要面臨“三無”產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)。這類品牌中的代表品牌如：神畫、山水、微秀、瑞視達(dá)等。

    在經(jīng)過產(chǎn)業(yè)前期的爆發(fā)初期、轉(zhuǎn)型期之后，最后剩下來的品牌就將面臨淘汰式競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)業(yè)整體也將被用戶劃為一線、二線、三線品牌之分。雖然到目前為止國(guó)內(nèi)智能投影行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)還未終止，但經(jīng)過近兩三年的發(fā)展，目前存留的品牌已被用戶劃出了明顯的等級(jí)之分，如被行業(yè)公認(rèn)的一線品牌堅(jiān)果、極米、明基、酷樂視等。