索尼不斷甩手業(yè)務(wù)，押寶VR

費(fèi)老濕

任何事物都有生命的周期，不論是有形的產(chǎn)品還是無形的概念，它曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)必定有它的可取之處，諾基亞也一樣，它是一代人的回憶，曾經(jīng)的移動(dòng)通訊霸主，隨著蘋果的iOS和Android系統(tǒng)的到來，那些或奇特或經(jīng)典的記憶也隨著產(chǎn)品一同消失。
諾基亞手機(jī)的消失，歸根結(jié)底是不能再為企業(yè)帶來利潤(rùn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中這種變故無時(shí)不在，不論是靠單業(yè)務(wù)發(fā)展的小公司還是綜合性大企業(yè)。



索尼作為一家全球知名的大型綜合性跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，業(yè)務(wù)部門涵蓋移動(dòng)通信、家庭娛樂、影像產(chǎn)品、游戲、半導(dǎo)體、組件、影視、音樂和金融服務(wù)，這么大的跨國(guó)企業(yè)更逃不開業(yè)務(wù)重組和變賣。
最近，索尼宣布將位于廣州的相機(jī)模塊工廠索尼電子華南有限公（SHE），作價(jià)99億日元出售給深圳歐菲光科技公司，而這一動(dòng)作引起了該工廠工人的強(qiáng)烈不滿，并開展了為期兩周的大規(guī)模罷工。SHE擁有員工達(dá)4000名，最后，索尼給每名員工補(bǔ)償1000元人民幣平息了罷工事件。其實(shí)，索尼對(duì)外轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)已不是首例，在過去幾年中，索尼對(duì)外拋售了大量的資產(chǎn)，比如美國(guó)紐約的索尼大廈、日本的索尼建總部建筑，賣掉了筆記本電腦業(yè)務(wù)，去年也以4億美元的價(jià)格賣掉了相機(jī)制造商奧林巴斯的一半股權(quán)。
變賣業(yè)務(wù)是開源節(jié)流的一種方式




增加收入主要靠業(yè)務(wù)部門廣開銷售渠道，提升銷售額和利潤(rùn)率，但從索尼的2016第二季度最新財(cái)政報(bào)表可以看出，索尼并不是所有業(yè)務(wù)都盈利，之所以對(duì)中國(guó)區(qū)的相機(jī)模塊進(jìn)行變賣是對(duì)盈利薄弱的業(yè)務(wù)進(jìn)行止損，這不僅是索尼也是目前企業(yè)開源節(jié)流的一種常用方式，結(jié)束虧損業(yè)務(wù)開拓另外一個(gè)新興市場(chǎng)這才是索尼現(xiàn)在的重心，而VR也許正是索尼的下一個(gè)目標(biāo)。
PSVR發(fā)售加大索尼VR市場(chǎng)份額
索尼10月13推出VR頭顯PS VR，以及之后的性能更強(qiáng)大的PS4 Pro，在VR市場(chǎng)迅速擴(kuò)展，PSVR上市便出現(xiàn)搶購(gòu)一空的場(chǎng)面，這不但基于一些PS4的老用戶可以直接使用PSVR，還借該產(chǎn)品低價(jià)高性能模式迅速搶占了HTC Vive和Oculus Rift的市場(chǎng)份額。



2016年作為VR元年，市場(chǎng)研究與行業(yè)分析機(jī)構(gòu)01 CONSULTING發(fā)布了“2016至2020全球虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)分析報(bào)告”。根據(jù)報(bào)告提供的數(shù)據(jù)，硬件廠商主導(dǎo)VR市場(chǎng)，索尼、Facebook、Google以及三星占據(jù)了市場(chǎng)的半壁江山，其中 索尼明顯領(lǐng)先，以30%的占有率獨(dú)占鰲頭，F(xiàn)acebook以11%緊隨其后，排名第3和第4的Google和三星的市場(chǎng)占比分別是8%和7%。
面對(duì)在VR市場(chǎng)上如此大的優(yōu)勢(shì)，索尼怎能停滯不前。索尼PSVR負(fù)責(zé)人曾說過，PSVR剛上市就為索尼帶來利潤(rùn)，對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)來說，第一年困難重重，但在如此艱難的一年P(guān)SVR就搶占了大部分市場(chǎng)份額，所以索尼加大對(duì)VR的投入也是情理之中，從目前PSVR銷售狀況和對(duì)PS4生命周期的延遲來看，只要索尼在VR內(nèi)容上有更大的進(jìn)步，必定會(huì)帶動(dòng)它的整體利潤(rùn)增長(zhǎng)。

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人見百態(tài)

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